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PROYECTO PRODUCTIVO
SERVIADCON S.A.S.
INTEGRANTES:
PAULA ANDREA BEJARANO LOPEZ
RUBIELA GARZON MORENO
EDWIN SANTIAGO LOPEZ ALFONSO
1. ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN
1.1 OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL
 Ayudar en el avance de las distintas empresas medineras.
OBJETIVO ESPECÍFICO
 Llevar un proceso contable y administrativo de las
empresas medineras.
 Motivar a la innovación de productos a través de las
empresas en crecimiento.
1.2 MISIÓN
 La empresa SERVIADCON presta un servicio de
asesoría contable y administrativa para cualquier
empresa en desarrollo o que este ya posicionada en el
mercado y requiera nuestro servicio.
VISIÓN
 Para el año 2022 queremos ser una empresa líder y
reconocida por el proceso llevado con las empresas
asesoradas, con una imagen de honestidad, eficiencia
y calidad, garantizando el crecimiento de dichas
empresas.
1.3 ORGANIGRAMA
2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
2.1 ENCUESTA
2.2 TABULACION Y ANALISIS
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 MERCADO OBJETO
Habitantes del municipio de Medina Cundinamarca
3.2 SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Habitantes del municipio de Medina Cundinamarca
que se desempeñen como comercializadores de
distintos productos.
3.3 NICHO DE MERCADO
 Nuestros principales clientes oscilan entre 15 años
de edad en adelante del municipio de Medina
Cundinamarca
3.4 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
 En el municipio de Medina-Cundinamarca no
tenemos competencia, ya que nosotros ofrecemos
un servicio financiero contable por lo cual no hay
ninguna empresa .
3.5 ANALISIS DE LA DEMANDA
 La demanda de SERVIADCON S.A.S es amplia ya que en el
municipio de Medina Cundinamarca, los pequeños
establecimientos de comercio no llevan un registro
contable adecuado de la entrada y salida de productos, lo
que nos permite tener un impacto mucho mas dinámico
para el desarrollo de nuestras actividades, además de que
en la I.E.D. Alonso Ronquillo surgen pequeños proyectos
productivos que necesitaran de nuestro servicio.
4. MARKETING MIX
 4.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
 Este servicio se basa en asesorar administrativa y
contablemente las distintas microempresas medineras y
en proceso de formación, para llevarlas a un desarrollo
positivo en cuanto al ámbito económico y social.
 4.2 IMAGEN CORPORATIVA
FOLLETO PUBLICITARIO
4.3 DISEÑO, CALIDAD, EMPAQUE, EMBALAJE
 SERVIADCON S.A.S les ofrece un folio de muestra
donde se evidenciara el tipo de asesoría a ofrecer, y
así poder trabajar de a cuerdo a la necesidad del
cliente.
4.4 MARCA
LAS CUENTAS CLARAS
Y TU EMPRESA AL EXITO
4.5 ESTRATEGÍAS DE PRECIOS
 Se realiza un análisis sobre las necesidades que tenga la
empresa asesorada para así saber el costo de ese servicio.
4.6 ESTRATEGÍAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
 Las promociones de nuestra empresa van a depender de la
situación en la que estemos, pero particularmente en los
diferentes meses que hayan ocasiones especiales.
 La publicidad de nuestra empresa constara de las
recomendaciones de nuestros clientes y el voz a voz que
propaguen estos.
 Publicidad a través de las redes sociales.
5. PRODUCCIÓN
5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
5.2 COSTOS DE PRODUCCIÓN
6. IMPACTOS
6.1 IMPACTO PERSONAL.
 Genera ingresos a las personas que trabajan en la empresa
y las empresas asesoradas, ayudando al progreso de sus
familias y mejor calidad de vida.
6.2 IMPACTO SOCIOECONÓMICO
 Generación de empleo por la necesidad de personal
en las distintas áreas, creando así mismo mas
consumo por parte de la comunidad y fomentando el
comercio del sector y la mejora de la calidad de vida
6.3 IMPACTO AMBIENTAL
 Positivo ya que se tratara de no manejar ningún tipo de
material pues todo será a través de medios digitales para
no generar desechos

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Asesoría contable para empresas Medina

  • 1. PROYECTO PRODUCTIVO SERVIADCON S.A.S. INTEGRANTES: PAULA ANDREA BEJARANO LOPEZ RUBIELA GARZON MORENO EDWIN SANTIAGO LOPEZ ALFONSO
  • 2. 1. ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN 1.1 OBJETIVOS. OBJETIVO GENERAL  Ayudar en el avance de las distintas empresas medineras. OBJETIVO ESPECÍFICO  Llevar un proceso contable y administrativo de las empresas medineras.  Motivar a la innovación de productos a través de las empresas en crecimiento.
  • 3. 1.2 MISIÓN  La empresa SERVIADCON presta un servicio de asesoría contable y administrativa para cualquier empresa en desarrollo o que este ya posicionada en el mercado y requiera nuestro servicio. VISIÓN  Para el año 2022 queremos ser una empresa líder y reconocida por el proceso llevado con las empresas asesoradas, con una imagen de honestidad, eficiencia y calidad, garantizando el crecimiento de dichas empresas.
  • 5. 2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO 2.1 ENCUESTA
  • 6.
  • 7.
  • 8. 2.2 TABULACION Y ANALISIS
  • 9.
  • 10.
  • 11. 3. ESTUDIO DE MERCADO 3.1 MERCADO OBJETO Habitantes del municipio de Medina Cundinamarca 3.2 SEGMENTACIÓN DE MERCADO Habitantes del municipio de Medina Cundinamarca que se desempeñen como comercializadores de distintos productos.
  • 12. 3.3 NICHO DE MERCADO  Nuestros principales clientes oscilan entre 15 años de edad en adelante del municipio de Medina Cundinamarca 3.4 ANALISIS DE LA COMPETENCIA  En el municipio de Medina-Cundinamarca no tenemos competencia, ya que nosotros ofrecemos un servicio financiero contable por lo cual no hay ninguna empresa .
  • 13. 3.5 ANALISIS DE LA DEMANDA  La demanda de SERVIADCON S.A.S es amplia ya que en el municipio de Medina Cundinamarca, los pequeños establecimientos de comercio no llevan un registro contable adecuado de la entrada y salida de productos, lo que nos permite tener un impacto mucho mas dinámico para el desarrollo de nuestras actividades, además de que en la I.E.D. Alonso Ronquillo surgen pequeños proyectos productivos que necesitaran de nuestro servicio.
  • 14. 4. MARKETING MIX  4.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO  Este servicio se basa en asesorar administrativa y contablemente las distintas microempresas medineras y en proceso de formación, para llevarlas a un desarrollo positivo en cuanto al ámbito económico y social.  4.2 IMAGEN CORPORATIVA
  • 16. 4.3 DISEÑO, CALIDAD, EMPAQUE, EMBALAJE  SERVIADCON S.A.S les ofrece un folio de muestra donde se evidenciara el tipo de asesoría a ofrecer, y así poder trabajar de a cuerdo a la necesidad del cliente. 4.4 MARCA LAS CUENTAS CLARAS Y TU EMPRESA AL EXITO
  • 17. 4.5 ESTRATEGÍAS DE PRECIOS  Se realiza un análisis sobre las necesidades que tenga la empresa asesorada para así saber el costo de ese servicio. 4.6 ESTRATEGÍAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD  Las promociones de nuestra empresa van a depender de la situación en la que estemos, pero particularmente en los diferentes meses que hayan ocasiones especiales.  La publicidad de nuestra empresa constara de las recomendaciones de nuestros clientes y el voz a voz que propaguen estos.  Publicidad a través de las redes sociales.
  • 18. 5. PRODUCCIÓN 5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
  • 19. 5.2 COSTOS DE PRODUCCIÓN
  • 20.
  • 21. 6. IMPACTOS 6.1 IMPACTO PERSONAL.  Genera ingresos a las personas que trabajan en la empresa y las empresas asesoradas, ayudando al progreso de sus familias y mejor calidad de vida. 6.2 IMPACTO SOCIOECONÓMICO  Generación de empleo por la necesidad de personal en las distintas áreas, creando así mismo mas consumo por parte de la comunidad y fomentando el comercio del sector y la mejora de la calidad de vida
  • 22. 6.3 IMPACTO AMBIENTAL  Positivo ya que se tratara de no manejar ningún tipo de material pues todo será a través de medios digitales para no generar desechos