Dossier para inversionistas

1. EL DOSSIER PARA
INVERSIONISTAS

2. BELLE FEMME S.A DE C.V
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PRESENTACIÓN
Belle femme es un negocio minorista cuyo objetivo es
lograr introducirse en el mercado digital a través de
distintos medios electrónicos, tales como redes sociales y
páginas web. La actividad principal del negocio gira en
torno a la ventade productos cosméticos, belleza, y moda
hogareña.
Aunqueen el mercado existen muchos negocios similares
con esta misma idea de negocio, Belle femme tiene la
característica de que establece una conexión
personalizada con los clientes, dando importancia a las
necesidades del consumidor y sus preferencias en
productos cosméticos.
Belle femmees un negocio independiente, comerciante y
con un alto nivel de competitividad y oportunidades de
crecimiento y desarrollo empresarial, además de ser una
marca 100% mexicana con productos de alta calidad.
EL DOSSIER PARA
INVERSIONISTAS

3. BELLE FEMME S.A DE C.V
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CONTENIDO
IDEA DE NEGOCIO .........................................................................................................................4
JUSTIFICACIÓN..............................................................................................................................4
DISEÑO Y EXPLICACIÓN DEL LOGO O IMAGEN CORPORATIVA........................................................4
MISION .........................................................................................................................................4
VISION ..........................................................................................................................................4
OBJETIVO......................................................................................................................................5
VALORES ......................................................................................................................................5
ESTRATEGIAS................................................................................................................................5
ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE SUS PUESTOS.........................................................................5

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IDEA DE NEGOCIO
Bellefemme entiende que la mujer actual, busca elementos no solo naturales y fáciles de ocupar
ese motivo. En belle femme tenemos como objetivo principal ayudar y hacer más eficaz los
productos de belleza para las actividades diarias que tiene la mujer en un mundo cada vez más
globalizado. Es un negocio en línea para venta de cosméticos donde puedes adquirir productos
de diferentes marcas reconocidas internacionalmente, productos importados y productos 100%
mexicanos y orgánicos, a precios bajos.
El desarrollo de nuevas empresas debe genera muchas ideas con la finalidad de encontrar la que
sean buenas y asíencontrar nuevos productosyartículosque podamosofreceralas mujeres tanto
jóvenes como de avanzada edad. Las personas que buscan comprar este tipo de productos, lo
hacen ya sea por vanidad o para tener una buena presentación, con el fin de lucir un rostro
radiante y bello.
JUSTIFICACIÓN
Este negocio surge dela necesidad de incursionar en el mercado digital,proporcionando un
servicio de venta decosméticos a pedido,facilitando asíal consumidor encontrar el producto
que busca a un precio bajo,pero dentro de los márgenes deoferta.
Cabe mencionar que este proyecto comerciales con fines académicos.
DISEÑO Y EXPLICACIÓNDEL LOGOOIMAGEN CORPORATIVA
Belle femme es una empresa de cosméticos. El color rosa se
caracteriza por ser tranquilo y delicado, cada tonalidad de rosado
que se utilice puede variar desde atrevido y vibrante hasta
inocencia y ternura.
El morado en cambio transmite el empoderamiento de las
personas en elsiglo XXI, pero sin dejarla imaginaciónyla magiade
lado.
Y por último el azul simboliza la lealtad y confianza, las cuales
tratamos de transmitir a las personas con nuestros servicios y productos.
MISION
En Belle Femme S.A De C.V. nos dedicamos a la comercialización de productos que permiten a
cada persona de todas las edades a satisfacer las necesidades que tienen para verse y sentirse
bien, con productos de diferentes marcas reconocidas internacionalmente, distribuidos por
nuestro negocio digital.
VISION
Ser líderes en el mercado de cosméticos ofreciendo productos de calidad para la mayor
satisfacción posible con productos de belleza, garantizando así la confianza de cada uno de
nuestros clientes además de crecer en otros mercados y poder crear nuevas líneas de productos.

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OBJETIVOS
A corto plazo.
a. Darnos a conocer en la Ciudad de México
b. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
c. Impulsar la venta de nuestros productos.
A mediano plazo
a. Obtener la confianza de nuestros clientes.
b. Ser una empresa con la personalización para cada cliente.
A largo plazo.
a. Expandir nuestros productos en los mercados a nivel nacional.
VALORES
a. Calidad.
b. Honestidad.
c. Creatividad.
d. Confianza
e. Transparencia
f. Responsabilidad
g. Integridad
ESTRATEGIAS
a. Incluir características innovadoras al producto.
b. Incluir atributos a la moda al producto.
c. Lanzar una variedad de producto nuevo al mercado.
d. Ampliar nuestro mercado.
e. Competir con costos de precio ofreciendo los productos del mercado.
f. Competir con una diferenciación con productos únicos y novedosos
g. Incluir servicios de calidad humana al cliente.
ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE SUS PUESTOS
ASAMBLEA DE SOCIOS: Crear las áreas requeridas parael buen funcionamiento de la empresa,
también asigna funciones y fijarles honorarios, así como nombrar y remover libremente al
presidente, señalar su remuneración y resolver sobre su renuncia y licencias.
Evaluar la gestión del presidente y demás ejecutivos principales de la compañía mediante la
consideración del informe de gestión al final de cada ejercicio semestral, así como en las demás
ocasiones en que ello sea requerido por disposición legal o por exigencia de la Junta Directiva.
Presentar un informedefin deejercicio ala Asamblea,así como lascuentas, balances, inventarios,

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y proyecto de distribución de utilidades; en el informe de gestión que se presentará
conjuntamente con la Administración de la sociedad.
DIRECTOR GENERAL: Gestiona las actividades de la organización estableciendo tareas,
objetivos y prioridades creando un plan de acción detallado proyectando los pasos a seguir y
organizándolos en un orden lógico.
Llevar el control de los presupuestos, colaborar con socios e inversionistas y con los
departamentosde Ventas, Finanzas y Contabilidadpara discutir estrategias y así poderalcanzar
todos los objetivos económicos de la empresa.
AUDITOR: Elauditordeberecoger datoseinformación relevante de todoslosdepartamentosde
la organización para llegar a conclusiones válidas y fiables sobre su funcionamiento. A partir de
los métodos, políticas, procesos, etc. instalados en la empresa, se trata de proponer
oportunidades de mejora y mecanismos de control para corregir posibles ineficiencias en el
sistema.
Dado que su principal objetivo es la mejora de la productividad en los procesos internos de la
empresa, el auditor, con el gerente General como máximo responsable, impulsa acciones para
optimizar la actividad en busca de un producto o servicio competitivo y eficiente.
GERENTE DE VENTAS: Supervisa ycoordina las actividadesdelos departamentosde Ventas de
una empresa, corporación o industria. Reunirse con los Gerentes de la empresa para ver que los
objetivos estén siendo ejecutados conforme a la planificación. Interactuar con el departamento
de Marketing para crear una campaña y una estrategia de ventas más efectiva y minuciosa
tambiéndesarrolla,mantener ymejorar las relacionescon losclientes para mantener un alto nivel
de servicio y conservar su lealtad
GERENTE DE RECUSOS HUMANOS
Se encarga de desarrollar y formular estrategias, normas y procedimientos de desarrollo de los
recursos humanos, aplica los sistemas de información de la gestión.
Contratar y asignar recursos humanos, atraer a los empleados más cualificados y colocarlos en
aquellos puestos para los que sean más adecuados. Y comunicar y facilitar a los empleados
actuales y potenciales información sobre normas, cometidos, condiciones de trabajo, salarios,
oportunidades de ascenso y prestaciones para los empleados.
GERENTE DE FINANZAS
Realiza labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y levantar informes,
analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa, también supervisa las operaciones y
desarrollo delosdepartamentosdefinanzas delaempresa, debedirigirlarecopilaciónyelanálisis
de la información financiera, estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos
establecidos.
Utilizarmodelosmatemáticosyestadísticosparaprever las tendencias económicas y financieras.
Evaluar periódicamente los procedimientos financieros y dar las recomendaciones
correspondientes o sugerir posibles mejoras. Idear métodos para maximizar las ganancias de la
empresa.
GERENTE DE INVESTIGACION
Planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y desarrollo, para crear
procedimientos, productos, conocimientos o modos de utilización de materiales nuevos o

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perfeccionadoseso como elprogramageneralde investigaciónydesarrollo dela empresa, definir
las metas de los proyectos y fijar sus presupuestos.
ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENTE
GENERAL
GERENTE DE
VENTAS
AUXILIARDE
VENTAS
GERENTE DE
ALMACEN
GERENTE
FINANCIERO
GERENTE DE
CONTABILIDAD
AUXILIAR
CONTABLE
GERENTE DE
PRESUPUESTOS
GERENTE DE
RECURSOS
HUMANOS
CONTRATACION
Y
CAPACITACION
ATENCIONA
CLIENTES
GERENTE DE
INVESTIGACION
LABORATORIO
DESTRIBUCION
CONTROLDE
CALIDAD
AUDITORIA

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