SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIACIÓN
La negociación es un proceso interactivo a través del cual dos partes en conflicto buscan
superar sus diferencias de opinión. La negociación ocurre bajo las siguientes
condiciones, a partir de un conflicto reconocido por las partes.
• Hay intereses comunes entre las dos partes.
• Hay diferencias entre el grado de poder entre las partes, pero
ninguna tiene poder absoluto sobre la otra.
• Hay puntos de vista diferentes en la forma de tratar el conflicto.
• Ambas partes aceptan que el costo del desacuerdo es superior al
del acuerdo.
De esta manera se reconoce que la solución del conflicto no se basa en la imposición de
una parte sobre la otra, sino como el resultado de un intercambio.
Clases de negociación
Se reconocen dos clases principales de negociación, una distributiva en la cual ambas
partes buscan repartirse un monto fijo de valor, y otra de integración, en la cual ambas
partes cooperan por incrementar el valor. Ambas clases suelen aparecer en una
negociación real.
♦ Negociación distributiva
Se conoce como de suma cero o de ganar – perder. Cada parte busca obtener la mayor
proporción posible, la cual resulta a costa de lo que pierde la otra. El precio de un bien
es el caso típico de este tipo de negociación. El monto es el que interesa por encima de
prestigios o relaciones personales. La información sobre el interés de la otra parte, y la
primera oferta que se lance, son variables claves en esta negociación.
♦ Negociación colaborativa o de integración
También conocido como ganar – ganar. Las partes colaboran para mejorar las
condiciones entre ambas. Un caso típico son las relaciones entre productor y proveedor.
Uno accede a comprar a mayor precio, y el otro acepta la venta mejorando las
condiciones de pago (como a mayor plazo por ejemplo). También se pueden emplear
otros mecanismos de compensación, como la ayuda a mejorar la calidad del insumo, o a
innovarlo.
Aunque la negociación puede partir de una variable (precio, por ejemplo), el mayor
valor lo genera la inclusión de otras variables en relación con el producto o insumo.
En esta clase de negociación mantener las relaciones entre ambas partes, es importante.
Información de partida
Para aspirar a una negociación exitosa, debe tener clara la siguiente información.
• La mejor alternativa para negociar, o su posición más favorable,
PMF.
• La zona de posible acuerdo, ZOPA. En consecuencia, se conoce el
límite de negociación, LN.
• El nivel de flexibilidad en la negociación.
Estos valores, PMF y ZOPA pueden variar si la negociación pasa de ser distributiva a
una de colaboración.
Nivel posicional duro En una negociación distributiva,
las partes se ciñen a sus posiciones más favorables y
buscan implantarlas. Ello conduce a errores
tradicionalmente aceptados en la negociación, como:
creer en la manipulación o en la agresividad, no
confiar en la otra parte, desconfiar del proceso,
interpretar la cesión como una debilidad, no
intercambiar cesiones.
Nivel posicional flexible En una negociación colaborativa,
las posiciones evitan el antagonismo y se buscan
medidas para incrementar el valor. Así, la negociación
se convierte en un instrumento de comunicación, de
integración, de innovación y de crecimiento continuo.
Tomar en cuenta que una negociación cambia la
situación de partida de las partes, y termina en
nuevas situaciones para seguramente futuras
negociaciones.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diversos estilos de negociación
Diversos estilos de negociaciónDiversos estilos de negociación
Diversos estilos de negociaciónEdgardo De La Torre
 
Herramientas semana 5
Herramientas semana 5Herramientas semana 5
Herramientas semana 5ruffometal
 
Habilidades de negociación y manejo de conflictos
Habilidades de negociación y manejo de conflictosHabilidades de negociación y manejo de conflictos
Habilidades de negociación y manejo de conflictosDora Muñoz Olaya
 
Medios alternativos para la resolución de disputas
Medios alternativos para la resolución de disputasMedios alternativos para la resolución de disputas
Medios alternativos para la resolución de disputasCarmen Hevia Medina
 
La negociacion annabel leon
La negociacion annabel leonLa negociacion annabel leon
La negociacion annabel leonannabeleon
 
Clase 4 el proceso de la negociación
Clase 4 el proceso de la negociaciónClase 4 el proceso de la negociación
Clase 4 el proceso de la negociaciónRaul Sadoc
 
Pari passu : VER primero la falso para ENCONTRAR lo verdadero
Pari passu :  VER primero la falso para ENCONTRAR  lo verdaderoPari passu :  VER primero la falso para ENCONTRAR  lo verdadero
Pari passu : VER primero la falso para ENCONTRAR lo verdaderoJorge Juan Berard
 
DERECHO INTERNACIONAL
DERECHO INTERNACIONAL DERECHO INTERNACIONAL
DERECHO INTERNACIONAL Mem Espíndola
 

La actualidad más candente (16)

Diversos estilos de negociación
Diversos estilos de negociaciónDiversos estilos de negociación
Diversos estilos de negociación
 
Herramientas semana 5
Herramientas semana 5Herramientas semana 5
Herramientas semana 5
 
UNIDAD5 CUESTIONARIO DE REFOORZAMIENTO.docx
UNIDAD5 CUESTIONARIO DE REFOORZAMIENTO.docxUNIDAD5 CUESTIONARIO DE REFOORZAMIENTO.docx
UNIDAD5 CUESTIONARIO DE REFOORZAMIENTO.docx
 
Habilidades de negociación y manejo de conflictos
Habilidades de negociación y manejo de conflictosHabilidades de negociación y manejo de conflictos
Habilidades de negociación y manejo de conflictos
 
La negociacion
La negociacionLa negociacion
La negociacion
 
Medios alternativos para la resolución de disputas
Medios alternativos para la resolución de disputasMedios alternativos para la resolución de disputas
Medios alternativos para la resolución de disputas
 
NegociacóN
NegociacóNNegociacóN
NegociacóN
 
Negociación y conflicto
Negociación y conflictoNegociación y conflicto
Negociación y conflicto
 
Andres ramos
Andres ramosAndres ramos
Andres ramos
 
Manejo De Conflicto Y Negociacion
Manejo De Conflicto Y NegociacionManejo De Conflicto Y Negociacion
Manejo De Conflicto Y Negociacion
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
Proyecto Integrador
Proyecto IntegradorProyecto Integrador
Proyecto Integrador
 
La negociacion annabel leon
La negociacion annabel leonLa negociacion annabel leon
La negociacion annabel leon
 
Clase 4 el proceso de la negociación
Clase 4 el proceso de la negociaciónClase 4 el proceso de la negociación
Clase 4 el proceso de la negociación
 
Pari passu : VER primero la falso para ENCONTRAR lo verdadero
Pari passu :  VER primero la falso para ENCONTRAR  lo verdaderoPari passu :  VER primero la falso para ENCONTRAR  lo verdadero
Pari passu : VER primero la falso para ENCONTRAR lo verdadero
 
DERECHO INTERNACIONAL
DERECHO INTERNACIONAL DERECHO INTERNACIONAL
DERECHO INTERNACIONAL
 

Destacado

Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaTipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaD. Arturo Molina
 
002 essencials directivos negociación
002 essencials directivos negociación002 essencials directivos negociación
002 essencials directivos negociaciónphrofessional.com
 
Tipos de negociaciòn
Tipos de negociaciònTipos de negociaciòn
Tipos de negociaciònJosé Cayo
 
Negociación, adaptación y Flexibilidad
Negociación, adaptación y FlexibilidadNegociación, adaptación y Flexibilidad
Negociación, adaptación y FlexibilidadLilia Torres
 
Importancia de la comunicación en una negociación
Importancia de la comunicación en una negociaciónImportancia de la comunicación en una negociación
Importancia de la comunicación en una negociaciónLilia G. Torres Fernández
 
Estilos de negociacion
Estilos de negociacionEstilos de negociacion
Estilos de negociacionarabel18
 
Tecnicas De Negociacion
Tecnicas De NegociacionTecnicas De Negociacion
Tecnicas De Negociaciondecisiones
 
Tipos De Negociacion
Tipos De NegociacionTipos De Negociacion
Tipos De Negociacionkarensc
 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNPROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNexpovirtual
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONhbussenius
 

Destacado (15)

Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaTipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
 
002 essencials directivos negociación
002 essencials directivos negociación002 essencials directivos negociación
002 essencials directivos negociación
 
Tipos de negociaciòn
Tipos de negociaciònTipos de negociaciòn
Tipos de negociaciòn
 
Negociación
NegociaciónNegociación
Negociación
 
Negociación, adaptación y Flexibilidad
Negociación, adaptación y FlexibilidadNegociación, adaptación y Flexibilidad
Negociación, adaptación y Flexibilidad
 
Importancia de la comunicación en una negociación
Importancia de la comunicación en una negociaciónImportancia de la comunicación en una negociación
Importancia de la comunicación en una negociación
 
Estilos o tipos de negociación
Estilos o tipos de negociaciónEstilos o tipos de negociación
Estilos o tipos de negociación
 
Características del negociador
Características del negociadorCaracterísticas del negociador
Características del negociador
 
Estilos de negociacion
Estilos de negociacionEstilos de negociacion
Estilos de negociacion
 
Negociacion internacional a
Negociacion internacional aNegociacion internacional a
Negociacion internacional a
 
Tecnicas De Negociacion
Tecnicas De NegociacionTecnicas De Negociacion
Tecnicas De Negociacion
 
Tipos De Negociacion
Tipos De NegociacionTipos De Negociacion
Tipos De Negociacion
 
Tecnicas de Negociacion
Tecnicas de NegociacionTecnicas de Negociacion
Tecnicas de Negociacion
 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNPROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACION
 

Similar a Negociación y tipos de negociación tv

negociacion.docx
negociacion.docxnegociacion.docx
negociacion.docxGendyYarhet
 
Limites de la negociacion resumen
Limites  de  la negociacion resumenLimites  de  la negociacion resumen
Limites de la negociacion resumenditxy
 
Negociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreNegociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreYenny Aguilera
 
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflicto
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflictoTipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflicto
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflictoOmar Bucio
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociaciónElio Laureano
 
Negociacion [metodo tunupa]
Negociacion [metodo tunupa]Negociacion [metodo tunupa]
Negociacion [metodo tunupa]Cesar Tapia
 
Negociación
NegociaciónNegociación
NegociaciónISantn18
 
Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Jorge de Leon
 
HABILIDADES DIRECTIVA
HABILIDADES DIRECTIVAHABILIDADES DIRECTIVA
HABILIDADES DIRECTIVAElsy Lope
 

Similar a Negociación y tipos de negociación tv (20)

negociacion.docx
negociacion.docxnegociacion.docx
negociacion.docx
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
Negociacion eficaz
Negociacion eficazNegociacion eficaz
Negociacion eficaz
 
Limites de la negociacion resumen
Limites  de  la negociacion resumenLimites  de  la negociacion resumen
Limites de la negociacion resumen
 
Negociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreNegociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierre
 
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflicto
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflictoTipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflicto
Tipos de Negociación, manejo de situaciones y teoría de conflicto
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
Técnicas de negociación
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
 
Negociacion [metodo tunupa]
Negociacion [metodo tunupa]Negociacion [metodo tunupa]
Negociacion [metodo tunupa]
 
Negociación
NegociaciónNegociación
Negociación
 
TRIPTICO 7.pdf
TRIPTICO 7.pdfTRIPTICO 7.pdf
TRIPTICO 7.pdf
 
Negociacion2
Negociacion2Negociacion2
Negociacion2
 
6. técnicas de negociacion
6. técnicas de negociacion6. técnicas de negociacion
6. técnicas de negociacion
 
Técnicas de la Negociación
Técnicas de la NegociaciónTécnicas de la Negociación
Técnicas de la Negociación
 
Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3
 
1 -negociacion
1 -negociacion1 -negociacion
1 -negociacion
 
1 -negociacion
1 -negociacion1 -negociacion
1 -negociacion
 
HABILIDADES DIRECTIVA
HABILIDADES DIRECTIVAHABILIDADES DIRECTIVA
HABILIDADES DIRECTIVA
 

Más de Paula Palacios

Más de Paula Palacios (7)

Casa tarradellas
Casa tarradellasCasa tarradellas
Casa tarradellas
 
Word España
Word EspañaWord España
Word España
 
España word
España wordEspaña word
España word
 
Expo
ExpoExpo
Expo
 
Macro inflacion deflacion
Macro inflacion deflacionMacro inflacion deflacion
Macro inflacion deflacion
 
Inflacion y deflacion
Inflacion y deflacionInflacion y deflacion
Inflacion y deflacion
 
Tv negociacion
Tv negociacionTv negociacion
Tv negociacion
 

Negociación y tipos de negociación tv

  • 1. NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIACIÓN La negociación es un proceso interactivo a través del cual dos partes en conflicto buscan superar sus diferencias de opinión. La negociación ocurre bajo las siguientes condiciones, a partir de un conflicto reconocido por las partes. • Hay intereses comunes entre las dos partes. • Hay diferencias entre el grado de poder entre las partes, pero ninguna tiene poder absoluto sobre la otra. • Hay puntos de vista diferentes en la forma de tratar el conflicto. • Ambas partes aceptan que el costo del desacuerdo es superior al del acuerdo. De esta manera se reconoce que la solución del conflicto no se basa en la imposición de una parte sobre la otra, sino como el resultado de un intercambio. Clases de negociación Se reconocen dos clases principales de negociación, una distributiva en la cual ambas partes buscan repartirse un monto fijo de valor, y otra de integración, en la cual ambas partes cooperan por incrementar el valor. Ambas clases suelen aparecer en una negociación real. ♦ Negociación distributiva Se conoce como de suma cero o de ganar – perder. Cada parte busca obtener la mayor proporción posible, la cual resulta a costa de lo que pierde la otra. El precio de un bien es el caso típico de este tipo de negociación. El monto es el que interesa por encima de prestigios o relaciones personales. La información sobre el interés de la otra parte, y la primera oferta que se lance, son variables claves en esta negociación. ♦ Negociación colaborativa o de integración También conocido como ganar – ganar. Las partes colaboran para mejorar las condiciones entre ambas. Un caso típico son las relaciones entre productor y proveedor. Uno accede a comprar a mayor precio, y el otro acepta la venta mejorando las condiciones de pago (como a mayor plazo por ejemplo). También se pueden emplear otros mecanismos de compensación, como la ayuda a mejorar la calidad del insumo, o a innovarlo. Aunque la negociación puede partir de una variable (precio, por ejemplo), el mayor valor lo genera la inclusión de otras variables en relación con el producto o insumo. En esta clase de negociación mantener las relaciones entre ambas partes, es importante. Información de partida Para aspirar a una negociación exitosa, debe tener clara la siguiente información.
  • 2. • La mejor alternativa para negociar, o su posición más favorable, PMF. • La zona de posible acuerdo, ZOPA. En consecuencia, se conoce el límite de negociación, LN. • El nivel de flexibilidad en la negociación. Estos valores, PMF y ZOPA pueden variar si la negociación pasa de ser distributiva a una de colaboración. Nivel posicional duro En una negociación distributiva, las partes se ciñen a sus posiciones más favorables y buscan implantarlas. Ello conduce a errores tradicionalmente aceptados en la negociación, como: creer en la manipulación o en la agresividad, no confiar en la otra parte, desconfiar del proceso, interpretar la cesión como una debilidad, no intercambiar cesiones. Nivel posicional flexible En una negociación colaborativa, las posiciones evitan el antagonismo y se buscan medidas para incrementar el valor. Así, la negociación se convierte en un instrumento de comunicación, de integración, de innovación y de crecimiento continuo. Tomar en cuenta que una negociación cambia la situación de partida de las partes, y termina en nuevas situaciones para seguramente futuras negociaciones.