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La escuela moderna
Realizado por:
Borja Fernández Fernández
José Manzaneque Pérez-Cejuela
Javier Pérez Díaz
Marcos Rojo Silva
INTRODUCCIÓN
 El Plan Dalton fue creado
originalmente por Helen
Parkhurst, que fue maestra en la
Escuela Secundaria de la ciudad
de Dalton (EE.UU.), de la que el
plan ha tomado su nombre. Se
desarrolló desde el año 1922.
¿En qué consiste?
 Helen Parkhurst, creó el Plan Dalton preocupada por
conseguir un sistema eficiente, y en principio lo creó
para usarlo en una escuela para niños lisiados, para ello
estudia la obra de Montessori, a la que conoció en un
viaje de estudios por Europa, y a partir de esto
estructura un plan educativo centrado en la
individualización de la enseñanza y en la actividad
personal del niño.
IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA
 La materia del curso se presenta dividida en diez
unidades progresivas correspondientes a los diez
meses lectivos; cada una de ellas se subdivide en
unidades menores, correspondientes a la semana y a
cada día; al comienzo del mes el alumno se
compromete a trabajar sobre cada unidad según su
ritmo, no pudiendo pasar a la unidad siguiente sin
haber concluido la anterior.
Diez
unidades
Diez meses
lectivos
Las unidades se
subdividen, los alumnos
trabajan a su ritmo pero para
pasar a la siguiente tienen
que terminar la anterior
IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA
 Los maestros son guías de trabajo; no hay clases sino
laboratorios a cargo de especialistas en las diversas
materias y donde se encuentra toda la documentación
para realizar el trabajo personal.
Maestros
Guían
el
trabajo
Aulas
Laboratorios
con
especialistas
IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA
 No existen libros de texto sino folletos elaborados a
modo de índice de investigación, en el que se
consignan todas las unidades de trabajo con
indicaciones precisas y detalladas sobre
ejercicios, bibliografía, etc.
Libros de Texo
Folletos a
modo de índice
IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA
 Cada estudiante tiene una tarjeta en la que va
indicando gráficamente las unidades realizadas; luego
el docente comprobará si lo han sido de modo
satisfactorio. De esta forma se realiza el control del
trabajo escolar.
Evaluación
Alumnos
poseen
tarjetas con
su trabajo
El docente
evalúa
VENTAJAS
Ventajas
Estimula realmente
el autoaprendizaje.
El maestro puede
conocer en forma
más concreta las
capacidades del
alumno en las tareas
que él dirige.
Crea un ambiente
en el que cada
escolar está
interesado en su
trabajo y va
aprendiendo a
respetar el tiempo
de los demás.
El maestro conoce
mejor al alumno y
sus capacidades al
hacer un estudio
individual de cada
alumno.
Es el alumno
quien construye
su propio
aprendizaje, siend
o así un
aprendizaje
significativo.
La libertad de
trabajo de los
alumnos y su
responsabilidad
para realizarlo.
• El niño trabaja así
mucho más satisfecho y
desarrolla su
responsabilidad y
autoconcepto, por lo
que este método de
enseñanza cambia el
clima de clase.
Las clases-laboratorio
permiten un mayor
aprovechamiento de
los medios y por tanto
no se pierde
tiempo, ya que cada
alumno organiza su
tarea.
DESVENTAJAS
Desventajas
El predominio
del aspecto
intelectualista
en el
aprendizaje.
El predominio
del trabajo
escrito del
alumno.
El número de
alumnos, este método
se tendría que llevar a
cabo con un número
reducido de alumnos o
por el contrario con
mayor número de
profesores.
Olvida por completo
la formación
convivencia, la
mecanización de la
enseñanza y la
subdivisión de
saberes así como la
temprana
especialización de
los docentes.
Dewey y
Kilpatrick ven
en este plan un
medio de
educación
social.
Lynch
observa, la
ausencia de una
educación en la
expresión oral.
Ferriére lo ha
denunciado
firmemente
acusándolo de
“stajanovismo de la
cultura” No se puede
aplicar en su
integridad a infantil.
Dewey encontró otra
crítica: “en Dalton
sobran motores de
competitividad y faltan
motores de
solidaridad”.
CONCLUSIONES
 Este plan, a pesar de las ventajas de individualización
de la enseñanza y autocontrol de los niños, ha sido
atacado intensamente. Las principales acusaciones
que ha sufrido han sido su carácter individualista, que
olvida por completo la formación mediante la
convivencia, la mecanización de la enseñanza y la
subdivisión de saberes, así como la temprana
especialización de los docentes. A pesar de estas
críticas, el plan Dalton se ha expandido de modo
especial por los países anglosajones y Extremo
Oriente.
ESCUELA NUEVA Y PLAN DALTON
 Las principales características que tienen en común
Escuela Nueva y Plan Dalton son:
 - Permitirle al niño dar su propia medida, dejarle actuar.
 - Se debe comprender y partir de las motivaciones del niño.
 - La relación con el maestro es menos disciplinaria, más
cercana. El maestro será solo un auxiliar, pero los niños
trabajan por sí mismos.
 - Autodisciplina y reparto de las tareas por parte del
alumno.
 - Los libros serán sólo un suplemento de las demás formas
de aprender.

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Plan dalton

  • 1. La escuela moderna Realizado por: Borja Fernández Fernández José Manzaneque Pérez-Cejuela Javier Pérez Díaz Marcos Rojo Silva
  • 2. INTRODUCCIÓN  El Plan Dalton fue creado originalmente por Helen Parkhurst, que fue maestra en la Escuela Secundaria de la ciudad de Dalton (EE.UU.), de la que el plan ha tomado su nombre. Se desarrolló desde el año 1922.
  • 3. ¿En qué consiste?  Helen Parkhurst, creó el Plan Dalton preocupada por conseguir un sistema eficiente, y en principio lo creó para usarlo en una escuela para niños lisiados, para ello estudia la obra de Montessori, a la que conoció en un viaje de estudios por Europa, y a partir de esto estructura un plan educativo centrado en la individualización de la enseñanza y en la actividad personal del niño.
  • 4. IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA  La materia del curso se presenta dividida en diez unidades progresivas correspondientes a los diez meses lectivos; cada una de ellas se subdivide en unidades menores, correspondientes a la semana y a cada día; al comienzo del mes el alumno se compromete a trabajar sobre cada unidad según su ritmo, no pudiendo pasar a la unidad siguiente sin haber concluido la anterior. Diez unidades Diez meses lectivos Las unidades se subdividen, los alumnos trabajan a su ritmo pero para pasar a la siguiente tienen que terminar la anterior
  • 5. IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA  Los maestros son guías de trabajo; no hay clases sino laboratorios a cargo de especialistas en las diversas materias y donde se encuentra toda la documentación para realizar el trabajo personal. Maestros Guían el trabajo Aulas Laboratorios con especialistas
  • 6. IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA  No existen libros de texto sino folletos elaborados a modo de índice de investigación, en el que se consignan todas las unidades de trabajo con indicaciones precisas y detalladas sobre ejercicios, bibliografía, etc. Libros de Texo Folletos a modo de índice
  • 7. IDEAS PRINCIPALES EN LA PRÁCTICA  Cada estudiante tiene una tarjeta en la que va indicando gráficamente las unidades realizadas; luego el docente comprobará si lo han sido de modo satisfactorio. De esta forma se realiza el control del trabajo escolar. Evaluación Alumnos poseen tarjetas con su trabajo El docente evalúa
  • 8. VENTAJAS Ventajas Estimula realmente el autoaprendizaje. El maestro puede conocer en forma más concreta las capacidades del alumno en las tareas que él dirige. Crea un ambiente en el que cada escolar está interesado en su trabajo y va aprendiendo a respetar el tiempo de los demás. El maestro conoce mejor al alumno y sus capacidades al hacer un estudio individual de cada alumno. Es el alumno quien construye su propio aprendizaje, siend o así un aprendizaje significativo. La libertad de trabajo de los alumnos y su responsabilidad para realizarlo. • El niño trabaja así mucho más satisfecho y desarrolla su responsabilidad y autoconcepto, por lo que este método de enseñanza cambia el clima de clase. Las clases-laboratorio permiten un mayor aprovechamiento de los medios y por tanto no se pierde tiempo, ya que cada alumno organiza su tarea.
  • 9. DESVENTAJAS Desventajas El predominio del aspecto intelectualista en el aprendizaje. El predominio del trabajo escrito del alumno. El número de alumnos, este método se tendría que llevar a cabo con un número reducido de alumnos o por el contrario con mayor número de profesores. Olvida por completo la formación convivencia, la mecanización de la enseñanza y la subdivisión de saberes así como la temprana especialización de los docentes. Dewey y Kilpatrick ven en este plan un medio de educación social. Lynch observa, la ausencia de una educación en la expresión oral. Ferriére lo ha denunciado firmemente acusándolo de “stajanovismo de la cultura” No se puede aplicar en su integridad a infantil. Dewey encontró otra crítica: “en Dalton sobran motores de competitividad y faltan motores de solidaridad”.
  • 10. CONCLUSIONES  Este plan, a pesar de las ventajas de individualización de la enseñanza y autocontrol de los niños, ha sido atacado intensamente. Las principales acusaciones que ha sufrido han sido su carácter individualista, que olvida por completo la formación mediante la convivencia, la mecanización de la enseñanza y la subdivisión de saberes, así como la temprana especialización de los docentes. A pesar de estas críticas, el plan Dalton se ha expandido de modo especial por los países anglosajones y Extremo Oriente.
  • 11. ESCUELA NUEVA Y PLAN DALTON  Las principales características que tienen en común Escuela Nueva y Plan Dalton son:  - Permitirle al niño dar su propia medida, dejarle actuar.  - Se debe comprender y partir de las motivaciones del niño.  - La relación con el maestro es menos disciplinaria, más cercana. El maestro será solo un auxiliar, pero los niños trabajan por sí mismos.  - Autodisciplina y reparto de las tareas por parte del alumno.  - Los libros serán sólo un suplemento de las demás formas de aprender.