Introducción al diseño de generadores de valor alrededor de puntos de contacto en itinerarios de cliente (líneas aéreas, hoteles, turismo,...).
Introduction into designing value generators around travel customer journey touchpoints
5. ¿Quién hace qué mejor?
Operador de
infraestructuras
Operador del Brand
(marca)
Innovadores
1. Modelo Negocio
2. Tecnología
Clave: coste, coste, coste
para un commodity
competitivo
Clave: crear valor para
clientes, accionistas y
otros stakeholders
Clave: desarrollar
modelos y soluciones
que generen valor
18. Ejercicio
Heredas una vaca. Te conviertes en emprendedor.
Desarrolla TRES posibles modelos de negocio para
su explotación económica.
15 minutos. Por parejas. ¡Disfruta innovando!
21. First results
More to come
Estudios de casos de
productos y conceptos
impensables sin una
fuerte modelización de
la proposición de valor
22.
23.
24.
25.
26. First results
More to come
Modelar funciona
Startup Spirit: current or past
avionline projects (in-house&spinoff) to generate value at travel
customer journey toupoints
32. Let’s talk about
Technology is a
Business Model
Commodity.
Innovation!
The Business Model
makes the €€€.
rainer@uphoff.com
Generating Value for a Mobile
World