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El   ESTRATEGA:   visión, misión y valores Carlos A. R. CLERI
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EL  ESTRATEGA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La   MENTE  del  ESTRATEGA  parte de la inspiración; es una chispa que se aleja de los estereotipos; se entrena en el uso de procesos lógicos de  PENSAMIENTO ESTRATÉGICO/SISTÉMICO . Su destreza mejora a través de la experiencia, el aprendizaje y la elaboración y uso de metodologías. Y le agrega disciplina, esfuerzo y resistencia.  La forma de pensar estratégicamente pasa a ser natural y de práctica diaria.
FUENTES DE INSPIRACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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COMPETENCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VISIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MISIÓN ,[object Object]
VALORES : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BASE (EJES) DE LA DPV   (SALVADOR GARCÍA Y SIMÓN DOLAN) EQUILIBRIO RESPONSABILIDAD SENSIBILIDAD ECONÓMICO Praxis = Prosa Saber trabajar EMOCIONAL Poiesis = Poesía Saber vivir ÉTICA Éthos = Morada, lugar donde habita, suelo firme, fundamento de la praxis Ethos = Carácter, modo de ser acuñado en el alma por hábito o costumbre Saber compartir Procure no ser un hombre de éxito: sino un hombre con valores (A. Einstein).
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VISIÓN CRÍTICA ¿RESPETAMOS NUESTRA VISIÓN?   ¿CUMPLIMOS CON NUESTRO MANDATO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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LOS LÍMITES QUE IMPONE EL SISTEMA
 
Aunque el mundo es complejo y caótico La estrategia  DEBE  ser simple, comprensible, motivadora, capaz de ser conceptualizada y transmitida.  A veces, los transmisores complican las cosas, hablan en difícil, ponen distancia académica o recurren a excentricidades e imágenes impactantes para explicar lo obvio…Esto provoca lejanía con empresarios y trabajadores. El  ESTRATEGA  debe comunicarse con la gente de manera sencilla, clara e inequívoca.
 
UN MUNDO NUEVO ES POSIBLE,   Y DADO EL DON ESPECIAL RECIBIDO POR QUIENES TIENEN MENTE ESTRATÉGICA,   SUS PRÁCTICAS DEBEN ENFOCARSE A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD DE BIENESTAR, QUE SEA SOSTENIBLE PARA QUIENES NOS PRESTAN EL MUNDO: LAS FUTURAS GENERACIONES. PRIMERO LA GENTE.   El que no mira a lo lejos, no irá muy lejos (Proverbio Árabe)
Si no fui claro o choco con el pensamiento único, imperante en las Escuelas de Negocios y Medios de Comunicación, les recomiendo leer los escritos autocríticos póstumos de Peter Drucker o Vicente Perel, donde nos llaman a retorna la Administración de Empresas  a su origen CIENCIA SOCIAL. Y RECUERDEN QUE:
SE TRATA DE: GANAR – GANAR – GANAR PERSONA  -  EMPRESA  -  SOCIEDAD
GRACIAS… Carlos CLERI [email_address] En homenaje a la VISIÓN de los estrategas fundadores de SLADE, que están espiritualmente con nosotros en esta sala :  A  Jorge Hermida, Amalio Molina y Ricardo Solana.

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02 El Estratega Carlos Cleri

  • 1. El ESTRATEGA: visión, misión y valores Carlos A. R. CLERI
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. La MENTE del ESTRATEGA parte de la inspiración; es una chispa que se aleja de los estereotipos; se entrena en el uso de procesos lógicos de PENSAMIENTO ESTRATÉGICO/SISTÉMICO . Su destreza mejora a través de la experiencia, el aprendizaje y la elaboración y uso de metodologías. Y le agrega disciplina, esfuerzo y resistencia. La forma de pensar estratégicamente pasa a ser natural y de práctica diaria.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. BASE (EJES) DE LA DPV (SALVADOR GARCÍA Y SIMÓN DOLAN) EQUILIBRIO RESPONSABILIDAD SENSIBILIDAD ECONÓMICO Praxis = Prosa Saber trabajar EMOCIONAL Poiesis = Poesía Saber vivir ÉTICA Éthos = Morada, lugar donde habita, suelo firme, fundamento de la praxis Ethos = Carácter, modo de ser acuñado en el alma por hábito o costumbre Saber compartir Procure no ser un hombre de éxito: sino un hombre con valores (A. Einstein).
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. LOS LÍMITES QUE IMPONE EL SISTEMA
  • 23.  
  • 24. Aunque el mundo es complejo y caótico La estrategia DEBE ser simple, comprensible, motivadora, capaz de ser conceptualizada y transmitida. A veces, los transmisores complican las cosas, hablan en difícil, ponen distancia académica o recurren a excentricidades e imágenes impactantes para explicar lo obvio…Esto provoca lejanía con empresarios y trabajadores. El ESTRATEGA debe comunicarse con la gente de manera sencilla, clara e inequívoca.
  • 25.  
  • 26. UN MUNDO NUEVO ES POSIBLE, Y DADO EL DON ESPECIAL RECIBIDO POR QUIENES TIENEN MENTE ESTRATÉGICA, SUS PRÁCTICAS DEBEN ENFOCARSE A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD DE BIENESTAR, QUE SEA SOSTENIBLE PARA QUIENES NOS PRESTAN EL MUNDO: LAS FUTURAS GENERACIONES. PRIMERO LA GENTE. El que no mira a lo lejos, no irá muy lejos (Proverbio Árabe)
  • 27. Si no fui claro o choco con el pensamiento único, imperante en las Escuelas de Negocios y Medios de Comunicación, les recomiendo leer los escritos autocríticos póstumos de Peter Drucker o Vicente Perel, donde nos llaman a retorna la Administración de Empresas a su origen CIENCIA SOCIAL. Y RECUERDEN QUE:
  • 28. SE TRATA DE: GANAR – GANAR – GANAR PERSONA - EMPRESA - SOCIEDAD
  • 29. GRACIAS… Carlos CLERI [email_address] En homenaje a la VISIÓN de los estrategas fundadores de SLADE, que están espiritualmente con nosotros en esta sala : A Jorge Hermida, Amalio Molina y Ricardo Solana.