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UNIVERSIDAD DE LA
              SABANA
                    Facultad de Pedagogia infantil

M ar ia Paula Gu tie rrez
Ju lia na Co rtes
Am an da re st re po
M ar ia Jo se Arango
Que Aprendimos
Aprender es importante;
Aprender a aprender, lo
Es aún más. Pero saber
 Para que se aprende,
      es esencial.
Visible thinking

No es tan dificil como
parece.

Se puede converir en
una cultura
organizacional.

Es una herramienta
escencial para
aprender .
THINKING ROUTINES

1.Headline Routine

2. See/think/wonder

3. What makes you say that?

4. Zoom In

5. Thinking keys

6. Beginning,middle,end.

7. Circle Time
Beneficios de las rutinas de pensamiento
Estimulan la curiosidad.
Camino para interpretar el pensamiento.
Construyen explicaciones.
Ayudan a ver diferentes perspectivas.
Crean un escenario para el cuestionamento.
Conecciones.
Relaciones entre causa y efecto.
Secuencia de los eventos.
 Es una manera de organizar y generar ideas y una técnica
de aprendizaje a través de la asociación de ideas con
representaciones gráficas.

 Permite la creación, organización y comunicación mediante
representaciones fácilmente entendibles.

Los mapas mentales ligan un concepto central con
conceptos relacionados, a diferencia del pensamiento lineal.
   
   Organizar información
   
   Solucionar problemas
   
   Producir y aclarar ideas
   
   Aprendizaje de conocimiento
   
   Concentración
   
   Estimular la imaginación ycreatividad
   
   Toma de decisiones
   
   Generación de ideas
DIAGRAMAS DE VENN

Es un medio grafico donde podemos mostrar la relación que existe
 entre dos temas.
DOCUMENTACION
“Sólo es útil el conocimiento que nos hace mejores. Sócrates”




Muchas Gracias

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Presentacion Cierre Weston

  • 1. UNIVERSIDAD DE LA SABANA Facultad de Pedagogia infantil M ar ia Paula Gu tie rrez Ju lia na Co rtes Am an da re st re po M ar ia Jo se Arango
  • 3. Aprender es importante; Aprender a aprender, lo Es aún más. Pero saber Para que se aprende, es esencial.
  • 4. Visible thinking No es tan dificil como parece. Se puede converir en una cultura organizacional. Es una herramienta escencial para aprender .
  • 5. THINKING ROUTINES 1.Headline Routine 2. See/think/wonder 3. What makes you say that? 4. Zoom In 5. Thinking keys 6. Beginning,middle,end. 7. Circle Time
  • 6. Beneficios de las rutinas de pensamiento Estimulan la curiosidad. Camino para interpretar el pensamiento. Construyen explicaciones. Ayudan a ver diferentes perspectivas. Crean un escenario para el cuestionamento. Conecciones. Relaciones entre causa y efecto. Secuencia de los eventos.
  • 7.  Es una manera de organizar y generar ideas y una técnica de aprendizaje a través de la asociación de ideas con representaciones gráficas.  Permite la creación, organización y comunicación mediante representaciones fácilmente entendibles. Los mapas mentales ligan un concepto central con conceptos relacionados, a diferencia del pensamiento lineal.
  • 8.
  • 9. Organizar información  Solucionar problemas  Producir y aclarar ideas  Aprendizaje de conocimiento  Concentración  Estimular la imaginación ycreatividad  Toma de decisiones  Generación de ideas
  • 10. DIAGRAMAS DE VENN Es un medio grafico donde podemos mostrar la relación que existe entre dos temas.
  • 11.
  • 13. “Sólo es útil el conocimiento que nos hace mejores. Sócrates” Muchas Gracias