7. PENSAR DE MANERA CONSISTENTE
ENERGIZAR DE MANERA CONGRUENTE
ACTUAR PARA RESOLVER DE MANERA
DIFERENCIADA
TRES MOMENTOS: PENSAR, SENTIR Y
ACTUAR
10. TRES MOMENTOS: PENSAR, SENTIR Y
ACTUAR
TRES ESTANDARES: CONSISTENCIA,
CONGRUENCIA Y DIFERENCIACION
Pensamiento
consistente
Estados de
Animo
congruentes
Accion
eficaz,
Eficiente y
Efectiva
15. EL CEMENTO DE LA SOLUCION
COMUNICACION
COMUNICACION NO
ES LO QUE UD DICE
16. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
Desde su punto de vista.
¿Alguna vez han tenido un problema con otra
persona y ambos lograron romper la barrera de los
malos entendidos?
¿Alguna vez se ha sentido comprendido y tratado
con cariño?
¿Alguna vez ha tenido una buena comunicación
con su pareja, un amigo o un familiar?
17. COMUNICACION ASERTIVA
COMUNICACION ES LO QUE EL OTRO
ENTIENDE Y HACE CON LO QUE UD
DICE.
ASERTIVIDAD. DECIR LO QUE PIENSA,
SIENTE Y DESEA QUE SUCEDA; SIN
AGREDIR, NI SER AGREDIDO.
OBTENIENDO UNA
SOLUCION EFECTIVA
21. • No tengan pensamientos negativos que los
pongan furiosos.
• Díganse algo que los tranquilice.
• Hagan algo que los haga calmarse.
• Piensen en lo que realmente está detrás del
enojo – sentimientos heridos.
Qué hacer durante un Tiempo Fuera
23. SUGERENCIAS PARA UNA COMUNICACIÓN
ASERTIVA
1. Paciencia
2. Escenario y momento adecuado.
3. Escuchar para entender
4. Expresar sentimientos, siendo mano de
hierro con el problema y de seda con la
persona
5. Use el POSA
6. Construya Confianza
30. 1. Use “yo” o “nosotros” cuando necesite un Tiempo
Fuera, no “Tú”.
2. Establezca un tiempo especifico para hablar del
problema.
3. Espere 30 minutos pero menos de 24 horas.
4. Use una manera segura de comunicarse para
que puedan estar tranquilos.
Reglas para responder
31. CÓMO ACLARAR ALGUNA DUDA
ASERTIVAMENTE
No estoy seguro/a de entenderte
¿me lo podrías repetir?
¿Te puedo detener un momento para poder
repetir lo que me estás diciendo?
32. CRITICA Y QUEJA NO RESUELVEN
Decimos que queremos que nuestra pareja sea honesta
pero nos enojamos si lo son.
Juzgamos lo que el otro dice o deja de decir.
Damos consejo cuando no nos lo han pedido.
Competimos: mis problemas son más grandes que los
tuyos, mis éxitos son mejores…
Nos quejamos, fastidiamos o hacemos sentirse culpable.
No puede confiar en nosotros porque lo que me diga podrá
ser usado en su contra en una discusión futura, o porque
se lo contaremos a alguien que no tiene porque enterarse.
33. PREGÚNTESE
¿Que hice muy bien durante esta práctica?
¿Qué pude haber hecho un poco mejor para
poner de mi parte?
Como decir lo que pienso y deseo que
suceda, sin agredir?
35. ASUNTOS INCONCLUSOS
Todos tenemos asuntos de nuestro pasado,
que no han sido resueltos
Los asuntos inconclusos representan
nuestra sombra del pasado, que sigue
afectandonos
Aprender a cerrar estos asuntos del pasado
es una forma de simplificar y sanar nuestra
vida
36. CALLEJONES SIN SALIDA
Cuando nuestra manera de pensar, sentir y actuar ya
no resuelve, es parte del problema
Muchas personas quieren resultados diferentes,
haciendo mas de lo mismo
Si el mapa con el que juzgamos la realidad, ya no
funciona, es porque el territorio ha cambiado y
debemos actualizarlo
Un callejón sin salida es un comportamiento que me
mantiene en el circulo de preocupación. Necesito
reconfigurar, articular nuevas miradas, apropiarme de
lo que funciona en otras áreas para salir de mi
laberinto
40. PASOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Hable del Problema
Escuche activamente para entender el punto de vista de cada uno
respecto al problema.
Establezca los puntos a discutir
¿Qué estamos tratando de resolver ahora?
Genere creativamente ideas
Liste todas las ideas que se le ocurran.
Acuerdos y compromisos
Escojan una solución que ambos estén dispuestos a intentar.
Revisar los resultados
Hagan un tiempo para hablar sobre como esta funcionando la
solución que pusieron al problema.
41. Efectividad en la Solución de Los
Problemas
ESCUCHE.
BUSQUE
ENTENDER.
METODO POSA
BUSQUEN
OPCIONES
GANAR
GANAR
Haga esto
Primero
BUSQUE UNA
SOLUCION
INTELIGENTE
EFICIENTE
AMABLE
42. ¿COMO SABER SI SE ENCONTRÓ UNA
BUENA SOLUCIÓN?
Es inteligente. Ambos pusieron sus mejores
ideas/ las necesidades de ambos son
atendidas.
Es eficiente. Toma en cuenta los intereses
legítimos de las dos partes. Es buena para la
relación.
Es amable. Han sido mano de hierro con el
problema, pero de seda con las personas.
Resuelve las diferencias de la
familia/organizacion.