Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO: “GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA”
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
ROBERTO FERRO HERRERA
2019

2. Gerencia de Proyectos
La organización y administración de los recursos
Dirigida por un líder profesional
Los Recursos Humanos, los
tangibles (físicos y
financieros) y los intangibles
(Cultura, reputación y
responsabilidad social , y
Tecnología)
Planificación,
Organización,
metodología , con
un horizonte de
sentido claro
Evaluación continúa y de
calidad teniendo en cuenta
los estándares nacionales e
internacionales, reconocidos
de manera interna y externa
Define
Debe ser
Que
Desarrolla , Gestiona y
Establece :
Alcanzar logros
esperados , los
resultados y metas y
para el análisis de
éstos
Una buena Con claridad Procesos de Seguimiento para

3. Debe planearse el
Ciclo de Vida de un Proyecto
INICIAL
Acta de Inicio
FASE INTERMEDIA
Avances, de acuerdo
al cronograma
(entregables de
acuerdo a lo pactado
en el acta de inicio)
FASE FINAL
Producto Final
“Un producto de trabajo que se
puede medir y verificar, tal como
una especificación, un informe
del estudio de viabilidad, un
documento de diseño detallado
o un prototipo de
trabajo”(Cano,2003)
Gerencia de Proyectos
Contiene las Fases

4. Director del proyecto
Cliente o usuario
Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas)
Oficina de Gestión de
proyecto PMO
Patrocinador o
auspiciante
Equipo del proyecto
Ciclo de Vida de un Proyecto
Gerencia de Proyectos
Debe planearse el
Principales Responsables
Con unos