El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto es una secuencia definida de eventos con un principio y final dirigidos por un objetivo. Describe que el rol principal del gerente de proyectos es ser organizado, motivador y tener experiencia. Además, explica que el ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificar, ejecutar, gestionar y evaluar.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
HERNÁN ALBERTO ARENALES CASTELLANOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

2. UNA SECUENCIA DEFINIDA DE EVENTOS CON UN
PRINCIPIO Y UN FINAL DIRIGIDAS POR UN OBJETIVO.
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL. ELEMENTOS PARA UN CICLO DE VIDA RESPONSABLES DEL CICLO.
LIDER
ORGANIZADO
MOTIVADOR
Debe ser
Es
EXPERIENCIA
Debe tener
PLANEAR
EJECUTAR
GESTIONA
L
ORGANIZ
AR
EVALUAR
Para Poder
y
Para Poder
PLANIFICAR HACE
R
REVIZAR ACTUAR
Planifica los
objetivos
con
actividades,
recursos y
tiempo
Llevar a
cabo el plan
de Gestión
de
Proyectos
Supervisa el
avance y se
toman
medidas
correctivas
para el
Proyecto
Formaliza y
finaliza
ordenadam
ente el
proyecto
Por eso
El Los
Son
DIRECCIÓN
DEL
PROYECTO
SUPERVICIÓN
DEL
PROYECTO
GESTION
DEL
PROYECTO
PATROCINADOR DEL
PROYECTO
Los
Son el
Y la