SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Diario de Navarra Viernes, 12 de marzo de 2010                                                                                                         TIERRA ESTELLA NAVARRA 33




                                                                                                                                                              “Es uno de esos casos de libro
                                                                                                                                                              que se estudian en numerosos
                                                                                                                                                              foros relacionados con la empre-
                                                                                                                                                              sa. Uno de los elementos más lla-
                                                                                                                                                              mativos es que la integración co-
                                                                                                                                                              mercial de estas empresas fami-
                                                                                                                                                              liares se llevó a cabo sólo en un
                                                                                                                                                              año”, expuso Moreno. El resulta-
                                                                                                                                                              do es que hoy Riberebro tiene
                                                                                                                                                              una facturación cercana a los 104
                                                                                                                                                              millones de euros y presencia co-
                                                                                                                                                              mercial en 45 países.
                                                                                                                                                                 Las fórmulas de cooperación
                                                                                                                                                              que pueden establecerse entre
                                                                                                                                                              empresas son muy diversas y
                                                                                                                                                              van desde la creación de socieda-
                                                                                                                                                              des conjuntas al establecimiento
                                                                                                                                                              de subcontratas, contratos de li-
                                                                                                                                                              cencia, franquicias o consorcios,
                                                                                                                                                              entre muchas otras. La ventaja
                                                                                                                                                              fundamental de la cooperación
                                                                                                                                                              es que los socios asumen un ries-
                                                                                                                                                              go compartido que, de otra ma-
                                                                                                                                                              nera, sería muy difícil sobrelle-
                                                                                                                                                              var en solitario. Pero Moreno
                                                                                                                                                              también advirtió a los empresa-
                                             Charo Apesteguía y Carlos Remírez de Ganuza, en primer término expusieron la experiencia del consorcio tu-       rios de los riesgos, como elegir
                                             rístico Tierras de Iranzu.                                                                       MONTXO A.G.     un buen socio o equilibrar la
                                                                                                                                                              alianza, de manera que los dos
                                                                                                                                                              socios ganen lo mismo.


                                             Laspymesdelazonaanotan                                                                                           De la mano de Villatuerta
                                                                                                                                                              Como en la primera sesión, cerca
                                                                                                                                                              de 40 empresas y representan-
                                                                                                                                                              tes municipales de los ayunta-

                                             fórmulasparaestablecer                                                                                           mientos implicados se sumer-
                                                                                                                                                              gieron en el tema desde las 9.30
                                                                                                                                                              hasta pasadas las 12.30 horas. De
                                                                                                                                                              nuevo, el consistorio que ha or-

                                             alianzasdecolaboración                                                                                           ganizado las jornadas con ayuda
                                                                                                                                                              de la consultora mb.45, el de Vi-
                                                                                                                                                              llatuerta, realizó una introduc-
                                                                                                                                                              ción a cargo del alcalde, Francis-
                                                                                   R.A.                                  to de complicaciones, pero que       co Ortega.
                                             Segunda jornada para                  Arínzano                              en muchos casos puede ser más           Con el capítulo de ayer, sólo
                                             promover la innovación                                                      que exitoso, como ilustró el con-    falta un tercero para completar
                                             empresarial organizada                En su segunda reunión para            sultor Ricardo Moreno con un         la trilogía, con una última sesión
                                             por Villatuerta                       abordar fórmulas de innovación,       ejemplo muy cercano, el de la        que tendrá lugar el próximo 25
                                                                                   las empresas del entorno de Vi-       empresa Riberebro, con socios        de marzo en el mismo horario
encontramos con que el plan pa-                                                    llatuerta, Abárzuza, Lezáun,          de San Adrián (Ja’e), Villafranca    que la de ayer. En esa sesión se
ra la revitalización comercial se                                                  Oteiza y el valle de Yerri se cen-    (Gutarra) y Autol (Ayecue), que      tratará el tema de cómo planifi-
deja a cero y la promoción turísti-          En la sesión se analizaron            traron ayer en la posibilidad de      es un modelo único de coopera-       car la innovación. También en
ca se rebaja en un 15%. Son unos             algunos ‘casos de libro’,             establecer fórmulas de coopera-       ción entre empresas que no com-      ese caso se darán a conocer las
presupuestos que no reflejan la              como el de la cercana                 ción para hacer frente a la crisis,   piten entre sí porque tienen dis-    nuevas ayudas que ha aprobado
realidad social, comercial y eco-            Riberebro en conservas                modernizar sus estructuras y          tintos productos (legumbre, ver-     el Gobierno foral con este fin y a
nómica de Estella”.                                                                conseguir nuevos mercados.            dura y champiñón), pero              las que pueden acceder las
   Una propuesta económica que                                                        Se trata de un camino no exen-     comparten redes comerciales.         pymes.
UPN ha justificado por la actual
coyuntura económica ya que en
ingresos la previsión es que el
Impuesto sobre Construcción,
Instalaciones y Obras (ICIO) se
                                             Cómo promocionar la empresa desde los municipios
quede en 460.000 euros, muy por
debajo de los 900.000 estimados                                                    (Abárzuza, Yerri, Guesálaz, Le-       muchos otros, uno de sus rasgos      la última se incorporó la pro-
para cuadrar gastos e ingresos.              El consorcio turístico                záun y Salinas de Oro, al que hoy     más diferenciales es el estrecho     puesta Artesanos en su entorno,
   Los capítulos de subvencio-               Tierrras de Iranzu ofrece             se han adherido unas 65 empre-        trabajo que se realiza con los ne-   en la que se invitaba a conocer el
nes e inversiones se mantienen               apoyo y promoción a los               sas. “Con todo lo que se habla de     gocios de la zona, de forma mu-      trabajo artesanal tal como se de-
prácticamente igual al año pa-               negocios del entorno                  la crisis, nosotros hemos tenido      chas veces son ellos mismos el       sarrolla día a día. “La actividad de
sado. En el primer caso, el bo-                                                    un buen comienzo de año, ya que       objeto de los nuevos productos       las empresas de la zona es un re-
rrador destina 885.936 frente a                                                    en sólo dos meses diez empresas       turísticos, como es el caso de las   curso turístico tan importante
los 880.386 del 2009 (con el                 Uno de los modelos más habitua-       se han asociado a Tierras de Iran-    visitas guiadas a diversos esta-     como el resto de elementos patri-
mencionado recorte del 15% pa-               les de cooperación es el de los       zu”, explicó Charo Apesteguía,        blecimientos elaboradores de         moniales o naturales que tene-
ra el plan de revitalización co-             consorcios y por ello se llevó ante   gerente de esta agrupación.           productos agroalimentarios (pa-      mos”, subrayó. Así, este consor-
mercial frente a una subida del              los empresarios el caso de Tie-          Aunque se trata de un consor-      charán, sal y queso, entre otros).   cio de origen municipal aprove-
20% en concepto de ayuda al                  rras de Iranzu, un consorcio de la    cio turístico como los que existen       Cada año y temporada se va        cha su presencia en distintas
gran premio Miguel Induráin de               zona que fue impulsado en el año      tanto en Tierra Estella como en la    completando y mejorando la           ferias para hacer promoción de
ciclismo).                                   2005 por cinco ayuntamientos          zona de Bértiz, el de Plazaola y      oferta turística, de modo que en     los productos de sus empresas.

Más contenido relacionado

Similar a Cooperación entre empresas-Diario Navarra

128 la organizacion cooperativa
128 la organizacion cooperativa128 la organizacion cooperativa
128 la organizacion cooperativaIsabel Gatita
 
Especial de rse el economista1
Especial de rse   el economista1Especial de rse   el economista1
Especial de rse el economista1fundemas
 
El economista 20121120
El economista 20121120El economista 20121120
El economista 20121120inPreneur
 
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUSLa necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUSAlberto Vázquez Garea
 
The Zuatzu New Berri
The Zuatzu New BerriThe Zuatzu New Berri
The Zuatzu New Berrinewberri
 

Similar a Cooperación entre empresas-Diario Navarra (7)

128 la organizacion cooperativa
128 la organizacion cooperativa128 la organizacion cooperativa
128 la organizacion cooperativa
 
Juridica448
Juridica448Juridica448
Juridica448
 
Especial de rse el economista1
Especial de rse   el economista1Especial de rse   el economista1
Especial de rse el economista1
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
El economista 20121120
El economista 20121120El economista 20121120
El economista 20121120
 
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUSLa necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS
La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS
 
The Zuatzu New Berri
The Zuatzu New BerriThe Zuatzu New Berri
The Zuatzu New Berri
 

Más de Ricardo Moreno

Introducción e-commerce
Introducción e-commerceIntroducción e-commerce
Introducción e-commerceRicardo Moreno
 
Modelos negocio + Lean StartUp
Modelos negocio + Lean StartUpModelos negocio + Lean StartUp
Modelos negocio + Lean StartUpRicardo Moreno
 
Jornada 3 PromocióN 100209
Jornada 3 PromocióN 100209Jornada 3 PromocióN 100209
Jornada 3 PromocióN 100209Ricardo Moreno
 
Jornada 1 Estrategia 100127
Jornada 1 Estrategia 100127Jornada 1 Estrategia 100127
Jornada 1 Estrategia 100127Ricardo Moreno
 
Fer Cambio De Paradigma 100122
Fer Cambio De Paradigma 100122Fer Cambio De Paradigma 100122
Fer Cambio De Paradigma 100122Ricardo Moreno
 
Presentación TSMGO Blog
Presentación TSMGO BlogPresentación TSMGO Blog
Presentación TSMGO BlogRicardo Moreno
 

Más de Ricardo Moreno (6)

Introducción e-commerce
Introducción e-commerceIntroducción e-commerce
Introducción e-commerce
 
Modelos negocio + Lean StartUp
Modelos negocio + Lean StartUpModelos negocio + Lean StartUp
Modelos negocio + Lean StartUp
 
Jornada 3 PromocióN 100209
Jornada 3 PromocióN 100209Jornada 3 PromocióN 100209
Jornada 3 PromocióN 100209
 
Jornada 1 Estrategia 100127
Jornada 1 Estrategia 100127Jornada 1 Estrategia 100127
Jornada 1 Estrategia 100127
 
Fer Cambio De Paradigma 100122
Fer Cambio De Paradigma 100122Fer Cambio De Paradigma 100122
Fer Cambio De Paradigma 100122
 
Presentación TSMGO Blog
Presentación TSMGO BlogPresentación TSMGO Blog
Presentación TSMGO Blog
 

Último

Control estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaControl estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaUlisesGonzlezMartnez2
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteCondor Tuyuyo
 
Macro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMacro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMichelMoncada3
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdzapataeder02
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxJOSE VILLARROEL
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............bercueseb98
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfcarmenesthermedinaas
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnYadiraMarquez8
 
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxCONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxpercyq21561
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfanagc806
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjDanielSerranoAlmarch
 
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasPOOLQUIMICOSSUMINIST
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREHanniaJudithMedranoM
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfDazMartnezMaybeth
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 

Último (20)

Control estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaControl estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Macro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMacro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administración
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxCONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
 
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 

Cooperación entre empresas-Diario Navarra

  • 1. Diario de Navarra Viernes, 12 de marzo de 2010 TIERRA ESTELLA NAVARRA 33 “Es uno de esos casos de libro que se estudian en numerosos foros relacionados con la empre- sa. Uno de los elementos más lla- mativos es que la integración co- mercial de estas empresas fami- liares se llevó a cabo sólo en un año”, expuso Moreno. El resulta- do es que hoy Riberebro tiene una facturación cercana a los 104 millones de euros y presencia co- mercial en 45 países. Las fórmulas de cooperación que pueden establecerse entre empresas son muy diversas y van desde la creación de socieda- des conjuntas al establecimiento de subcontratas, contratos de li- cencia, franquicias o consorcios, entre muchas otras. La ventaja fundamental de la cooperación es que los socios asumen un ries- go compartido que, de otra ma- nera, sería muy difícil sobrelle- var en solitario. Pero Moreno también advirtió a los empresa- Charo Apesteguía y Carlos Remírez de Ganuza, en primer término expusieron la experiencia del consorcio tu- rios de los riesgos, como elegir rístico Tierras de Iranzu. MONTXO A.G. un buen socio o equilibrar la alianza, de manera que los dos socios ganen lo mismo. Laspymesdelazonaanotan De la mano de Villatuerta Como en la primera sesión, cerca de 40 empresas y representan- tes municipales de los ayunta- fórmulasparaestablecer mientos implicados se sumer- gieron en el tema desde las 9.30 hasta pasadas las 12.30 horas. De nuevo, el consistorio que ha or- alianzasdecolaboración ganizado las jornadas con ayuda de la consultora mb.45, el de Vi- llatuerta, realizó una introduc- ción a cargo del alcalde, Francis- R.A. to de complicaciones, pero que co Ortega. Segunda jornada para Arínzano en muchos casos puede ser más Con el capítulo de ayer, sólo promover la innovación que exitoso, como ilustró el con- falta un tercero para completar empresarial organizada En su segunda reunión para sultor Ricardo Moreno con un la trilogía, con una última sesión por Villatuerta abordar fórmulas de innovación, ejemplo muy cercano, el de la que tendrá lugar el próximo 25 las empresas del entorno de Vi- empresa Riberebro, con socios de marzo en el mismo horario encontramos con que el plan pa- llatuerta, Abárzuza, Lezáun, de San Adrián (Ja’e), Villafranca que la de ayer. En esa sesión se ra la revitalización comercial se Oteiza y el valle de Yerri se cen- (Gutarra) y Autol (Ayecue), que tratará el tema de cómo planifi- deja a cero y la promoción turísti- En la sesión se analizaron traron ayer en la posibilidad de es un modelo único de coopera- car la innovación. También en ca se rebaja en un 15%. Son unos algunos ‘casos de libro’, establecer fórmulas de coopera- ción entre empresas que no com- ese caso se darán a conocer las presupuestos que no reflejan la como el de la cercana ción para hacer frente a la crisis, piten entre sí porque tienen dis- nuevas ayudas que ha aprobado realidad social, comercial y eco- Riberebro en conservas modernizar sus estructuras y tintos productos (legumbre, ver- el Gobierno foral con este fin y a nómica de Estella”. conseguir nuevos mercados. dura y champiñón), pero las que pueden acceder las Una propuesta económica que Se trata de un camino no exen- comparten redes comerciales. pymes. UPN ha justificado por la actual coyuntura económica ya que en ingresos la previsión es que el Impuesto sobre Construcción, Instalaciones y Obras (ICIO) se Cómo promocionar la empresa desde los municipios quede en 460.000 euros, muy por debajo de los 900.000 estimados (Abárzuza, Yerri, Guesálaz, Le- muchos otros, uno de sus rasgos la última se incorporó la pro- para cuadrar gastos e ingresos. El consorcio turístico záun y Salinas de Oro, al que hoy más diferenciales es el estrecho puesta Artesanos en su entorno, Los capítulos de subvencio- Tierrras de Iranzu ofrece se han adherido unas 65 empre- trabajo que se realiza con los ne- en la que se invitaba a conocer el nes e inversiones se mantienen apoyo y promoción a los sas. “Con todo lo que se habla de gocios de la zona, de forma mu- trabajo artesanal tal como se de- prácticamente igual al año pa- negocios del entorno la crisis, nosotros hemos tenido chas veces son ellos mismos el sarrolla día a día. “La actividad de sado. En el primer caso, el bo- un buen comienzo de año, ya que objeto de los nuevos productos las empresas de la zona es un re- rrador destina 885.936 frente a en sólo dos meses diez empresas turísticos, como es el caso de las curso turístico tan importante los 880.386 del 2009 (con el Uno de los modelos más habitua- se han asociado a Tierras de Iran- visitas guiadas a diversos esta- como el resto de elementos patri- mencionado recorte del 15% pa- les de cooperación es el de los zu”, explicó Charo Apesteguía, blecimientos elaboradores de moniales o naturales que tene- ra el plan de revitalización co- consorcios y por ello se llevó ante gerente de esta agrupación. productos agroalimentarios (pa- mos”, subrayó. Así, este consor- mercial frente a una subida del los empresarios el caso de Tie- Aunque se trata de un consor- charán, sal y queso, entre otros). cio de origen municipal aprove- 20% en concepto de ayuda al rras de Iranzu, un consorcio de la cio turístico como los que existen Cada año y temporada se va cha su presencia en distintas gran premio Miguel Induráin de zona que fue impulsado en el año tanto en Tierra Estella como en la completando y mejorando la ferias para hacer promoción de ciclismo). 2005 por cinco ayuntamientos zona de Bértiz, el de Plazaola y oferta turística, de modo que en los productos de sus empresas.