Mapa conceptual sobre el rol del profesional de proyectos, Maestría.

1. Gestión de proyectos
El rol principal del profesional en el
desarrollo de gestión de proyectos es:
Gestionar, ejecutar, tomar decisiones,
cuidar, administrar y controlar, con el
fin de lograr los objetivos que se han
planteado en el proyecto.
Los elementos necesario en el ciclo de vida se
basan en:
Acta de Contitución de Proyectos
Planeación de Gestión del
Alcance, constituido en 5
ítems: 1. Objeto del proyecto y del producto.
2. Requiito y características del
producto.
3. Criterios del producto
4. límites del proyecto.
5. Requisitos entregables del
proyecto.
Planeación de Gestión del
Tiempo
1. Definir actividades
2. Secuencia de actividades
3. Etimar los recursos
4. Estimar la duración
5. Desarrollar cronograma
El cronograma se debe: Definir,
publicar, monitorear y actualizar
Planeación de Gestión de Costos
1.Estimación de cotos
2. Determinación del presupuesto.
3. Control de costos
Responsable del proyecto
1. Direción General.
2. Oficina de Control de
Proyectos
3. Personal de apoyo
4. Trabajadores de la
empresa
5. Evaluadores del proyecto.
Se define como: el método de gestión utilizado para
planificary orientar los procesos de un proyecto de principio
a fin.