Objetivos de la organización

1. 1.3 OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN

2. Núcleo de la
administración
• Toma de decisiones
¿Dónde estamos
ahora?
¿ Dónde queremos
estar?
¿ Cómo llegamos allí?

3. Declaración del propósito
del negocio, indica lo que es
la empresa, escrita de forma
que motive a los empleados y
estimule el interés de los
grupos externos.
"Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de
nuestros clientes, colaboradores – asociados,
proveedores, accionistas y la comunidad en general, a
través de la provisión de productos y servicios de
óptima calidad, de la manera más eficiente y rentable,
brindando la mejor experiencia al público.

4. • Declaración de lo que a
la organización le
gustaría alcanzar o
lograr en el largo plazo.
VISIÓN
"Ser la mejor cadena comercial de
América“, ofreciendo la mejor atención al
cliente”

5. VISIÓN
• ¿Qué queremos?
• Apunta hacia el futuro
• Inspira y motiva
• Cambia cuando los valores
centrales cambió o puede
nunca cambiar.
MISIÓN
• ¿Por qué estamos haciendo lo
que hacemos?
• Apunta hacia lo que estamos
haciendo hoy
• Da un significado al desempeño
de la empresa
• Cambia dependiendo de los
factores externos, y se modifica
cuando se encuentran en
nuevas circunstancias.

6. Estratégicos Tácticos Operacionales
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

7. • Son objetivos que consideran a la
empresa como un todo y que
sirven para definir el rumbo de
ésta. Son formulados por los
dueños o los altos directivos de la
empresa. Normalmente son
generales y de largo plazo.
Estratégicos
En el año 2020 ser una empresa líder en la
producción y venta de postres y mermeladas a
nivel municipal, regional, o nacional.

8. • Son objetivos que se dan a nivel
de áreas o departamentos.
Normalmente son de mediano
plazo. Se establecen en función
de los objetivos estratégicos.
Tácticos
Saber si el consumidor se
encuentra satisfecho con los
productos.

9. • Comprenden las tareas o
actividades de cada área. Son
formulados por los gerentes de
áreas. Normalmente son
específicos y de corto plazo. Se
establecen en función de los
objetivos tácticos.
Operacionales
Dar muestras de manera física
al consumidor..

10. DiferenciaObjetivos éticos
Responsabilidad
social
empresarial
Son metas específicas
que una empresa
puede definir por sí
misma, basados en
códigos de
comportamiento
establecidos
Es una visión de
negocios que integra el
respeto por las
personas, los valores
éticos, la comunidad y
el medioambiente con
la gestión misma de la
empresa
Responsabilidad,
Orientación al Cliente,
Trabajo en Equipo y
Respeto.
Ambiente: Punto Verde La
Corporación Favorita cuenta
con certificaciones ambientales

11. REFERENCIAS
• Lominé, L., Muchena, M., & Pierce, R. (2014). Business Management. Gran Bretaña :
Oxford .
• Los objetivos de una empresa recuperado de: http://www.crecenegocios.com/los-
objetivos-de-una-empresa/
• Los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo de la organización recuperado
de: http://planeacinestrategicapaum.blogspot.com/2010/03/231-objetivos-y-metas-
corto-mediano-y.html
• Responsabilidad social empresarial (RSE ) recuperado de:
http://siteresources.worldbank.org/CGCSRLP/Resources/Que_es_RSE.pdf