Entrevista a Joan Torrent, director de la UOC Business School

1. Diari
Diumenge, 30 d’octubre de 2011 05
ENTREVISTA JOAN TORRENT Director de la UOC Business School
«La gente está en las redes sociales,
pero no hay cultura de colaboración»
Rafael Servent Tarragona Muy personal
¿De quién depende la nueva Joan Torrent (Cervià de Ter
UOC Business School? –Gironès–, 1970) es licencia-
Forma parte de la estructura de do en Ciencias Económicas
la Universitat Oberta de Catalun- y Empresariales por la Univer-
ya (UOC), y es una iniciativa su- sitat Autònoma de Barcelo-
ya. na (UAB) y doctor en Socie-
dad de la Información y el
Aseguran que su escuela de ne- Conocimiento por la Univer-
gocios se orienta a las pymes. sitat Oberta de Catalunya
¿Por qué? (UOC). Dirige el Grupo de
Hace tiempo que investigo la Investigación Interdiscipli-
realidad y el proceso de valor de naria sobre las TIC i2TIC y,
la empresa catalana, y de las desde principios de octubre,
600.000 empresas que hay, un está al frente de la nueva UOC
92% tienen cinco o menos em- Business School, una escue-
pleados, es decir que son mi- la de negocios para pymes.
croempresas. La mitad de ellas
tienen problemas de subsisten-
cia, y una parte del problema es rios. Pero en cambio, el otro 50%
la capacidad de gestión de los de las microempresas, con mu-
microempresarios. cha presencia de profesionales,
es intensiva en TIC. Quieren cre-
¿En qué se inspiraron para crear Joan Torrent, esta semana en la delegación de la UOC en Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN cer, y lo hacen a través de la red.
este proyecto? Éstos son nuestros candidatos.
En general, Esade o el Iese tra-
bajan en la capacitación de la gente venga a ‘aprender a apren- ¿Ofrecen cursos, postgrado...? Así es. Más allá de la formación, Uno de los valores de las escue-
gran empresa. Nosotros preten- der’. Tenemos cuarenta contenidos queremos hacer un vivero de em- las de negocios es su capacidad
demos crear una escuela de ne- breves de una semana con el presas virtual. Cualquiera que para generar nuevas relaciones
gocios virtual para ayudar a los ¿Y qué creen tener ustedes que que estructuramos un post- acuda a nosotros por el postgra- interpersonales. ¿Cómo se re-
microempresarios a afrontar el no tengan las demás escuelas? grado en Dirección y Gestión do puede realizar un proyecto de suelve esto en un entorno vir-
cambio, con cursos breves que Nosotros nos basamos en la re- de Empresas a la manera tra- transformación de la empresa, tual?
se adapten a la realidad de las em- solución de problemas. Identifi- dicional, de un año de dura- con un vivero virtual en el que Tenemos seminarios, donde ha-
presas. Hay alguna iniciativa pa- camos un problema –por ejem- ción. Pero lo que nos deman- daremos servicios. remos que los empresarios ven-
recida en Australia y Alemania, plo, ‘he de ir al banco a renovar dan son cursos breves, de unas gan a explicar sus fracasos, y tra-
y también está el Global Facebook la póliza y no sé cómo demostrar cinco semanas, de aplicabili- ¿Qué hay de los emprendedo- bajaremos virtualmente el net-
MBA que acaba de lanzar la Lon- que mi empresa es solvente’– y dad directa, virtuales y bara- res sin empresa por transformar? working.
don School of Business and Fi- lo resolvemos. Es diferente que tos. También he pensado en ellos. He
nance, y que ha logrado 50.000 el método del caso que aplican querido empezar en Gestión y ¿Linkedin?
matriculados en dos meses, pe- otras escuelas de negocios. Aquí El nivel de formación en las Dirección de Empresas, pero en La gente está en redes sociales
ro específicamente para mi- son problemas reales. microempresas no siempre es septiembre también crearemos como Linkedin, pero no hay cul-
croempresas no hay nada. universitario. ¿Qué requisitos una nube de contenidos en Crea- tura de colaboración. Son gran-
¿No son también reales los ca- de acceso tienen ustedes? ción de Empresas. des plataformas, pero cuando
¿Cómo se comporta la deman- sos de estudio de las escuelas de Precisamente por eso no hay hay que colaborar o cooperar, no
da? negocios? requisitos de entrada, todo el El uso de las TIC en las microem- se puede. Nuestra idea es más
Acabamos de arrancar y toda- Sí, pero son casos, no proble- mundo puede acceder a nues- presas no siempre es tan eviden- que los usuarios tengan una fi-
vía estamos matriculando. A día mas. Los problemas los identi- tros cursos. Luego, tendrán un te. ¿No es un obstáculo? cha de necesidades de innova-
de hoy tenemos 50 estudiantes. ficamos entre todos, y adapta- certificado, sea o no oficial. Esciertoquetenemoslamicroem- ción que ponga en contacto a las
Preveo que este producto tenga mos la formación a su resolu- presa tradicional de toda la vida, microempresas, para que pue-
éxito, porque hacemos que la ción. ¿Y todo en un entorno virtual? con usos de las TIC muy prima- dan cooperar.
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