El departamento de recursos humanos juega un papel fundamental en el desarrollo de estrategias empresariales y en la administración efectiva de los empleados. Tiene una relación estrecha con la dirección general y otras direcciones para coordinar el trabajo de cada área y lograr los objetivos de la empresa. Sus principales actividades incluyen la planificación, el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del personal.
1. PRIMERAACTIVIDAD
FORO SEMANA 1
Una vez revisado el material de estudio, debe dar respuesta a las siguientes
interrogantes:
*¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
El papel que cumple El departamento de RR.HH consiste en desarrollar, planear,
coordinar, administrar todas las políticas, programas, procedimientos Ayuda y presta
servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados en una empresa.
Es responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor
potencial de toda la organización, preparándolo junto a los directivos presentes, para
alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros, incluyendo la planificación de
sucesiones.
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la
compañía?
Es la encargada de coordinar todo el trabajo de cada una de las áreas o departamentos
con los cuales cuente la empresa con el fin de lograr los objetivos que esta se proponga.
La dirección general es la que se encarga de coordinar el trabajo de cada una de las
direcciones operativas para poder lograr las metas que se proponga la empresa.
El departamento de RH cumple un papel fundamental dentro de una organización puesto
que cuenta con el apoyo y asesoría para los gerentes de cada una de las áreas en
cuanto a la administración eficaz del recurso humano perteneciente a la empresa y de
cómo estas estrategias contribuyen a la productividad del empleado. De igual forma la
relación mancomunada con la dirección general y el reto de direcciones de la empresa,
permite regular las posibles acciones negativas que se puedan generar a futuro,
manejando el margen de error y la imagen de la empresa en el exterior.
2. TRABAJO SEMANA 1
1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un
ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y
actividades, de la Administración de Recursos Humanos.
2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.
Haga clic en el título Material de consulta, para descargar el Material de Consulta y un
archivo con las instrucciones para la elaboración del ensayo.
PARA ENVIAR EL DOCUMENTO TENGA EN CUENTA LOS SIGUIENTES PASOS:
· Haces clic en el enlace.
· Haces clic en el Botón de Examinar
· Busca en tu disco duro y selecciona el archivo donde realizaste la actividad
· Clic en el botón Abrir
· Debes enviar algún comentario al tutor para ello procedes a escribirle algo en la opción
Comentarios
· Si es mas de un archivo a enviar, debes hacer clic en adjuntar otro archivo
· Para terminar deberás dar clic en Enviar
3. ENSAYO
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando,
debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y
motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal
corresponden a los que se localizan dentro del Proceso Administrativo:
planeación organización, coordinación, dirección y control.
Las actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos
consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo
adecuada y para mantenerla.
Dentro de estas actividades se pueden
considerar las siguientes:
Planeación, reclutamiento, selección, capacitación,
evaluación, compensación, Relaciones laborales,
Análisis y valuación de puestos, Seguridad e higiene,
Comunicación.
Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de
recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada,
de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho,
de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida,
que los empleados piensen que su salario no es justo,
que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y
actualización para hacer las cosas cada vez mejor,
de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben
empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores
y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.
La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la
organización en los logros de los objetivos en el cual Se debe mantener la
administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización.
Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a
desperdiciar muchos diferentes recursos