1. Capacitación de personal,
Ascensos, transferencias,
medidas disciplinarias.
Medición del desempeño
ESCUELA DE CONTABILIDAD
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2. Infiere el clima
organizacional en la
administración de una
empresa.
Capacidad

3. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Capacitación
Desarrollo
MANTENER O
MEJORAR EL
DESEMPEÑO EN
EL TRABAJO
PRESENTE
DESARROLLAR
CAPACIDADES
PARA EMPLEOS
FUTUROS
1.Evaluar el desempeño
2.Analizar los requisitos del
trabajo
3.Analizar la organización
4.Encuestas de los empleados
1.Preparación
2.Rotación de empleos
3.Puestos de entrenamiento
4.Actividades laborales
planificadas
1.Instrucción en aulas impartida por la empresa
2.Programas dirigidos por instituciones como
universidades

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y
REMUNERACIÓN
Evaluación
Informal
Evaluación
Formal
1.Fomenta el desempeño deseable.
2.Desalienta el indeseable antes de que
se haga un hábito
1.Dar a conocer a los empleados qué
calificación merece su desempeño actual
2.Identificar empleados que merecen
aumento por méritos
3.Identificar necesidades de capacitación
4.Identificar posibles ascensos
Remuneración
Presta-
ciones
Incenti-
vos
Salario
Base= + +

5. ASCENSOS, TRANSFERENCIAS, DESCENSOS Y
DESPIDOS
Ascensos,
Transferencias
Medidas
disciplinarias
1.Fomenta el desempeño deseable.
2.Desalienta el indeseable antes de que
se haga un hábito
1.Disciplina positiva
2.Advertencia
3.Castigo
4.Separación provisional
5.Suspensión
6.Transferencia disciplinaria
7.Descenso y despido
Reducción de
personal
1.Reconversión laboral
2.Servicios de colocación en el exterior

6. Reflexión
Las oportunidades solamente las aprovechan las
mentes preparadas Luis Pasteur

7. Reflexión
Las oportunidades solamente las aprovechan las
mentes preparadas Luis Pasteur