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FASCÍCULO 1
JUSTO A
    TIEMPO (JIT)
   Es un modelo administrativo que surge en Japón
    que define la forma en que debería optimizarse un
    sistema de producción de manera que la materias o
    componentes que se necesitan lleguen a la Línea de
    producción en el momento oportuno y en la cantidad
    necesaria
                            Eliminar los desperdicios:
                            Eliminar todo aquello que no
                            le añade valor al producto.
                            Eje, la inspección, el
                            transporte.
SIMPLICIDAD
                              El Jit simplifica el flujo de
                               materiales y luego superpone un
                               control simple
                              El   método      principal  para
                               conseguir un flujo simple de un
                               material    es     agrupar   los
                               productos reorganizando los
Sistemas eficaces              procesos y utilizando ideas
 para solucionar los
  problemas deberían
  identificarse en forma
  y en tiempo
 El Jit tiene
  mecanismos que ayuda
  a detectar a tiempo
  los problemas
 Calidad Perfecta           Operarios
La calidad se fabrica no   Sean capaces de utilizar
se controla. Se utiliza    diferente maquinas, de
maquinaria con control     llevar el mantenimiento
automático que avisa       de    ellas, llevar el
cuando algo esta mal       control de la calidad

 Uso General                Reducción tiempo
Maquinas que permitan      El jit reduce el tiempo
fabricación de diversos    debido a la cantidad
modelos                    definida de producto
                           acumulado           bajo
                           condiciones y haciendo
                           cambio del conjunto de
                           útiles y maquinaria
 Productos modelos
Se fabrica aquello que se necesita
y en el momento que se necesite;
fabricando diferentes modelos al      Autocontrol
mismo tiempo para reducir tiempo
                                     Los operarios se encargan
                                     de hacer el control y
                                     mantenimiento, para llevar
                                     acabo la calidad de sus
                                     productos
Respeto
Los empleados necesitan ser
motivados y capacitados para
desempeñar correctamente sus
operaciones
Se le debe pagar así mismo
reconociendo sus capacidades,
conocimientos, habilidades..
VINCULOS




                                                           Proveedores
                  Clientes


                                          Reducir la cantidad        Minimizar la
                                          de los pedidos, así   burocracia, entregas
                                          se reducirá tiempo     y simplificación de
                           Mejorar la        en almacenes         gestión para que
Incluir a los clientes   respuesta del
en una aplicación del     sistema a las
         Jit             exigencias del
                            mercado



                                                                    Los productos
                                                                  lleguen en menos
                                                                       tiempo
Cero      Cero     Cero
Averías   Demora   Defectos        Cero
                                   existencias



                                   Cero
                                   Papel


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Fascïculo 1

  • 2. JUSTO A TIEMPO (JIT)  Es un modelo administrativo que surge en Japón que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción de manera que la materias o componentes que se necesitan lleguen a la Línea de producción en el momento oportuno y en la cantidad necesaria Eliminar los desperdicios: Eliminar todo aquello que no le añade valor al producto. Eje, la inspección, el transporte.
  • 3. SIMPLICIDAD  El Jit simplifica el flujo de materiales y luego superpone un control simple  El método principal para conseguir un flujo simple de un material es agrupar los productos reorganizando los Sistemas eficaces procesos y utilizando ideas  para solucionar los problemas deberían identificarse en forma y en tiempo  El Jit tiene mecanismos que ayuda a detectar a tiempo los problemas
  • 4.  Calidad Perfecta  Operarios La calidad se fabrica no Sean capaces de utilizar se controla. Se utiliza diferente maquinas, de maquinaria con control llevar el mantenimiento automático que avisa de ellas, llevar el cuando algo esta mal control de la calidad  Uso General  Reducción tiempo Maquinas que permitan El jit reduce el tiempo fabricación de diversos debido a la cantidad modelos definida de producto acumulado bajo condiciones y haciendo cambio del conjunto de útiles y maquinaria
  • 5.  Productos modelos Se fabrica aquello que se necesita y en el momento que se necesite; fabricando diferentes modelos al  Autocontrol mismo tiempo para reducir tiempo Los operarios se encargan de hacer el control y mantenimiento, para llevar acabo la calidad de sus productos Respeto Los empleados necesitan ser motivados y capacitados para desempeñar correctamente sus operaciones Se le debe pagar así mismo reconociendo sus capacidades, conocimientos, habilidades..
  • 6. VINCULOS Proveedores Clientes Reducir la cantidad Minimizar la de los pedidos, así burocracia, entregas se reducirá tiempo y simplificación de Mejorar la en almacenes gestión para que Incluir a los clientes respuesta del en una aplicación del sistema a las Jit exigencias del mercado Los productos lleguen en menos tiempo
  • 7. Cero Cero Cero Averías Demora Defectos Cero existencias Cero Papel Teoría Seis ceros Cero Accidentes