Este documento presenta el método de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para el desarrollo de estrategias organizacionales. Explica cómo identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas de una organización y desarrollar objetivos y actividades estratégicas para aprovechar las fortalezas y oportunidades, corregir las debilidades y prevenir las amenazas. Además, destaca la importancia de monitorear y evaluar per

2. INSTITUTO DE FORMACIÓN SINDICAL
MÉTODOS DE TRABAJO “DEL ANÁLISIS A LA PLANIFICACIÓN”
EL ANÁLISIS FODA
Marzo 2014

5. La Salud y la Vida
de los uruguayos
La
Autoconstrucció
n
La Formación
Sindical

8. LO
INTERNO
LO
EXTERNO
LA
ORGANIZACIÓN
EN SU
ENTORNO

10. •Fortalezas
•DebilidadesLo interno
•Oportunidades
•AmenazasLo externo

11. FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADE
S
AMENAZAS

12. FORTALEZAS OPORTUNIDADES

13. CORREGIMOS
DEBILIDADES
NOS
FORTALECEMOS
AMPLIAMOS
OPORTUNIDADES

14. APLICAMOS
FORTALEZAS
PREVENIMOS
AMENAZAS

15. CORREGIMOS
DEBILIDADES
PREVENIMOS
AMENAZAS

16. LO INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES
LO EXTERNO
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

17. • 1. ESTRATEGIAS FO
• 2. ESTRATEGIAS DO
• 3. ESTRATEGIAS FA
• 4. ESTRATEGIAS DA

18. • 1. OBJETIVOS PARA LA ESTRATEGIA FO
• 2.OBJETIVOS PARA LA ESTRATEGIA DO
• 3. OBJETIVOS PARA LA ESTRATEGIA FA
• 4. OBJETIVOS PARA LA ESTRATEGIA DA

19. OBJETIVO
ESPECÍFICO
RESULTADO
ACTIVIDADES
RECURSOS
TIEMPO

20. ACTIVIDAD FECHA - LUGAR RESPONSABLE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

21. CONCEPTO DESCRIPCION IMPORTE
MATERIALES PARA LA
PREPARACION DE LAS
ACTIVIDADES
HOSPEDAJE
ALIMENTACION
TRASLADO
MATERIALES:
IMPRESOS, UTILES DE
LIBRERÍA,
FOTOCOPIAS, ETC.
LOGISTICA
OTROS

23. EL CONTROL LA EVALUACIÓN
ES UN PROCESO CONTINUO EVALUAMOS EL IMPACTO DE NUESTRAS
ACCIONES
LO REALIZAMOS EN LO INTERNO HACIA
NUESTRAS ACCIONES
REVISAMOS LO INTERNO Y LO EXTERNO
CONTROLAMOS LA EJECUCIÓN DE LAS
ACTIVIDADES Y EL USO DE LOS RECURSOS EN
EL TIEMPO ACORDADO CON LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
REVISAMOS LAS ESTRATEGIAS SUS
OBJETIVOS – RESULTADOS CON LOS
RECURSOS DESIGNADOS
AJUSTAMOS EL PLAN PARA MEJORAR LA
PRAXIS HACIA LOS RESULTADOS
REORIENTAMOS Y CORREGIMOS EL RUMBO
ESTRATÉGICO

24. • 1. SU FORMULACIÓN
• 2. LOGRAR EL ACUERDO DE APLICACIÓN
• 3. CONTROLAR SU DESARROLLO
• 4. EVALUAR
• 5. REFORMULAR