1. República Bolivariana de VenezuelaRepública Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación SuperiorMinisterio de Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “SimónUniversidad Nacional Experimental “Simón
Rodríguez”Rodríguez”
Cátedra: Administración de Recursos HumanosCátedra: Administración de Recursos Humanos
Facilitador: Bogard MaceroFacilitador: Bogard Macero
Elizabeth InfanteElizabeth Infante
Jesús MendozaJesús Mendoza
Ingrid TorrealbaIngrid Torrealba
Haridat NadiraHaridat Nadira
Beldris VelozBeldris Veloz
Joshua ÁvilaJoshua Ávila
Reisnel OliverosReisnel Oliveros
GRUPO IIIGRUPO III
Caracas, Abril, 2009Caracas, Abril, 2009
UNIDAD IV RRHH

2. Evaluación de Desempeño
La Evaluación del Desempeño es una herramientaLa Evaluación del Desempeño es una herramienta
que permite al supervisor identificar las fortalezas yque permite al supervisor identificar las fortalezas y
debilidades del personal a su cargo.debilidades del personal a su cargo.
Este instrumentoEste instrumento tiene por finalidad recogertiene por finalidad recoger
la evaluación cualitativa del comportamiento del personalla evaluación cualitativa del comportamiento del personal
a su cargo durante el período de evaluación.a su cargo durante el período de evaluación.
ConsecuenciasConsecuencias
ObjetivosObjetivos ImportanciaImportancia
BeneficiosBeneficiosMétodosMétodos

3. Compensación, Beneficios y Otras compensaciones
Es la gratificación que los empleados reciben aEs la gratificación que los empleados reciben a
cambio de su labor.cambio de su labor.
ObjetivosObjetivos
•Adquisición de personal calificado.Adquisición de personal calificado.
• Retener empleados actuales.Retener empleados actuales.
• Garantizar la igualdad.Garantizar la igualdad.
• Alentar el desempeño adecuado.Alentar el desempeño adecuado.
• Controlar costos.Controlar costos.
• Cumplir con las disposiciones legales.Cumplir con las disposiciones legales.
• Mejorar la eficiencia administrativa.Mejorar la eficiencia administrativa.
IncentivosIncentivos UtilidadesUtilidades

4. Prestaciones Sociales
Corresponde a un conjunto de beneficios diferentesCorresponde a un conjunto de beneficios diferentes
a los pagos ordinarios que deben ser canceladosa los pagos ordinarios que deben ser cancelados enen
diversos periodos y/o cuando finalice la relación laboral.diversos periodos y/o cuando finalice la relación laboral.
Para lograrlo es necesario conocer cada uno de losPara lograrlo es necesario conocer cada uno de los
diferentes pagos y alternativas Configurable que deben serdiferentes pagos y alternativas Configurable que deben ser
ajustados y aplicados según el criterio de la empresa.ajustados y aplicados según el criterio de la empresa.

5. Servicios al personal y Seguridad Social
• Seguros contra accidentes.Seguros contra accidentes.
• Seguros médicos, servicios dentales.Seguros médicos, servicios dentales.
• Planes de impulso a las actividades deportivas.Planes de impulso a las actividades deportivas.
• Prestaciones especiales por nacimiento de hijo,Prestaciones especiales por nacimiento de hijo,
matrimonio, muerte de familiares.matrimonio, muerte de familiares.
• Ayudas para la preparación académicaAyudas para la preparación académica
de los empleados ó sus hijos.de los empleados ó sus hijos.
• Pago de guarderías.Pago de guarderías.
• Aguinaldo y Utilidades.Aguinaldo y Utilidades.

6. LOPCIMAT (Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y
Medio Ambiente del Trabajo )
El objetivo de la Ley Orgánica de Prevención,El objetivo de la Ley Orgánica de Prevención,
Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT)Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT)
y su Reglamento es garantizar a los trabajadores condicionesy su Reglamento es garantizar a los trabajadores condiciones
y prevención, salud, seguridad y bienestar en el trabajo.y prevención, salud, seguridad y bienestar en el trabajo.
• Condiciones de trabajo.Condiciones de trabajo.
• Condiciones inseguras.Condiciones inseguras.
• Protección de la maternidad y seguridad social.Protección de la maternidad y seguridad social.
• Seguridad Social e Higiene en el Trabajo.Seguridad Social e Higiene en el Trabajo.

7. SINDICATOS
Los sindicatos son instrumentos de incorporaciónLos sindicatos son instrumentos de incorporación
de los trabajadores en la lucha por la defensa de susde los trabajadores en la lucha por la defensa de sus
intereses y la elevación de sus condiciones de vida,intereses y la elevación de sus condiciones de vida,
al tiempo que ayudan a la formación de una clase obreraal tiempo que ayudan a la formación de una clase obrera
organizada y combativa.organizada y combativa.
FinalidadFinalidad
• Velar por el cumplimiento de las leyes.Velar por el cumplimiento de las leyes.
• Representar a los trabajadores en elRepresentar a los trabajadores en el
ejercicio de los derechos.ejercicio de los derechos.
• Actuar como parte en los juicios o reclamacionesActuar como parte en los juicios o reclamaciones
• Canalizar inquietudes y necesidades de integraciónCanalizar inquietudes y necesidades de integración
Respecto de la empresa y de su trabajo.Respecto de la empresa y de su trabajo.

8. SINDICATOS
TIPOS DE SINDICATOSTIPOS DE SINDICATOS
• Sindicato de Empresas.Sindicato de Empresas.
• Sindicato inter empresa.Sindicato inter empresa.
• Sindicato de trabajadores independientes.Sindicato de trabajadores independientes.
• Sindicato de trabajadores eventuales o transitorios.Sindicato de trabajadores eventuales o transitorios.
• Sindicato de Industria.Sindicato de Industria.
• Sindicato de Oficio.Sindicato de Oficio.

9. APORTES

10. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!!!