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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PARTE 2 DEL PLAN DE NEGOCIOS)
2010
Planeación
estratégica para una
empresa que quiere
ingresar a los
negocios
electrónicos
Equipo # 1
Sandra Rivera Méndez
Abraham Moreno Hernández
A D M I N I S T R A C I Ó N D E L A S T E C N O L O G Í A S D E L A I N F O R M A C I Ó N
LA EMPRESA
La empresa “El diamante” se encarga de la venta de artículos de joyería y ha
decidido como estrategia de venta y distribución hacia sus clientes tener un
catalogo en línea de los productos que tienen a disposición, así como de los
servicios que ofrecen, de esta manera buscan una nueva introducción al
mercado y ampliar sus servicios hacia nuevos clientes. Esta empresa se
encuentra en la ciudad de Tuxtepec, Oaxaca.
MISIÓN
Ser una empresa líder en la distribución de artículos de joyería, así como el
brindarle a nuestros clientes un servicio de primera.
VISIÓN
Permanecer en el gusto de nuestros clientes tanto por la calidad de nuestros
artículos así como por la variedad de servicios disponibles para una mejor
atención.
ESTABLECIMIENTO DE METAS
Las metas que la empresa desea alcanzar son la de atraer nuevos clientes con
la implementación tecnológica así como expandir su mercado dentro y fuera de
la región.
 Desarrollar una herramienta tecnología la cual ofrezca a los clientes una
nueva forma de adquisición.
 Mejorar las ventas
 Ofrecer mejores y nuevos servicios
 Expandir sus ventas en la región, así como la apertura de otra sucursal
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivos
Implementar un sistema de información tecnológica para una mejora de los
servicios que se brindan dentro de la empresa.
Objetivos específicos.
 Implementar un catalogo virtual
 Ofrecer nuevos y mejores productos y servicios
 Control de existencias en los inventarios
 Atraer a nuevos clientes a través de una mejor atención
DETERMINAR Y ASIGNAR PRIORIDADES A LAS SOLICITUDES DE
PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SOLICITUD PARA UN TRABAJO EN SISTEMAS
Parte 1 (para ser llenada por el solicitante)
Fecha de solicitud: 20/ 09 / 2010 solicitud de:
X
Presentado por: Emilio García Ventas y propietario .
(Nombre) (Departamento)
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Implementar una nueva forma de ofrecer
productos dentro de la región, a su vez para llevar mejor control sobre las ventas que
se realizan.
RAZONES DE LA SOLICITUD: Mejorar la atención que se les brinda a nuestros
clientes y si como ofrecer nuevos y mejores servicios.
Anexo de documentos de apoyo:
Parte 2 (para ser llenada por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER: Menores X Mayores Extensas
La implementación puede reuqrir cantidad adicional de:
X Software X Hardware Personal
Los recursos requeridos serian:
Menores X Mayores extensos
Calificación de los factores de factibilidad: T- 9, E-8, L-8, 0- 9, S-8. CAL. 8.4 .
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR:
Sandra rivera Méndez, Abraham moren Hernández
Id del proyecto: C . 27/ 09 / 2010
Parte 3 (para ser llenada por el comité de planeación de sistemas)
Calificación de los factores estratégicos: P-9, D-9, M-8. CAL. 8.6 .
PRIORIDAD ASIGNADA: ALTA .
X Probación de inicio del trabajo en sistemas fecha de inicio: 01/ 10 /2010
Aprobación tentativa dependiente de análisis posteriores
Rechazada
Modificación del
sistema
Rediseño del sistema
Nuevo sistema
Factores de factibilidad: T: Técnico, E: Económico, L: Legal, S: Social, O: Operacional
Factores estratégicos: P: Productividad, D: diferencia, A: administración
DETERMINACIÓN DE RECURSOS DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
La empresa no cuenta con equipo tecnológico para el desarrollo de sus actividades, ya
que es una pequeña empresa. Por tal motivo se les implementara estas herramientas
para cumplir con los objetivos y metas que se tienen.
Recursos
Años en que
Se necesitan
Tecnología Personal
1 año
1 PC
Computadora Marca Hewlett Packard
Modelo Pavilión S5505LA
* Procesador Pentium Dual Core E5400
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*Velocidad de Impresión 28ppm en
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*Consumibles Tinta Negro T132120-
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AL,Amarillo T133420-AL
Costo de 789.00
Como primera instancia se debe implementar el equipo requerido para un mejor y
óptimo desarrollo de las actividades.
Dentro del equipo se instalara el software necesario para el desarrollo e
implementación de las actividades, así como una base de datos que contenga el
registro de los productos que ay en existencia dentro de la empresa.
Se desarrollara una página web donde se encontrara con un catalogo de los productos
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Se implementara un registro de clientes frecuentes, para ofrecer productos, servicios,
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Se desea que el personal se encuentre capacitado para el mejor manejo de estas
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Planeacion estrategica

  • 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PARTE 2 DEL PLAN DE NEGOCIOS) 2010 Planeación estratégica para una empresa que quiere ingresar a los negocios electrónicos Equipo # 1 Sandra Rivera Méndez Abraham Moreno Hernández A D M I N I S T R A C I Ó N D E L A S T E C N O L O G Í A S D E L A I N F O R M A C I Ó N
  • 2. LA EMPRESA La empresa “El diamante” se encarga de la venta de artículos de joyería y ha decidido como estrategia de venta y distribución hacia sus clientes tener un catalogo en línea de los productos que tienen a disposición, así como de los servicios que ofrecen, de esta manera buscan una nueva introducción al mercado y ampliar sus servicios hacia nuevos clientes. Esta empresa se encuentra en la ciudad de Tuxtepec, Oaxaca. MISIÓN Ser una empresa líder en la distribución de artículos de joyería, así como el brindarle a nuestros clientes un servicio de primera. VISIÓN Permanecer en el gusto de nuestros clientes tanto por la calidad de nuestros artículos así como por la variedad de servicios disponibles para una mejor atención. ESTABLECIMIENTO DE METAS Las metas que la empresa desea alcanzar son la de atraer nuevos clientes con la implementación tecnológica así como expandir su mercado dentro y fuera de la región.  Desarrollar una herramienta tecnología la cual ofrezca a los clientes una nueva forma de adquisición.  Mejorar las ventas  Ofrecer mejores y nuevos servicios  Expandir sus ventas en la región, así como la apertura de otra sucursal DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Objetivos Implementar un sistema de información tecnológica para una mejora de los servicios que se brindan dentro de la empresa. Objetivos específicos.  Implementar un catalogo virtual  Ofrecer nuevos y mejores productos y servicios  Control de existencias en los inventarios  Atraer a nuevos clientes a través de una mejor atención
  • 3. DETERMINAR Y ASIGNAR PRIORIDADES A LAS SOLICITUDES DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOLICITUD PARA UN TRABAJO EN SISTEMAS Parte 1 (para ser llenada por el solicitante) Fecha de solicitud: 20/ 09 / 2010 solicitud de: X Presentado por: Emilio García Ventas y propietario . (Nombre) (Departamento) NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Implementar una nueva forma de ofrecer productos dentro de la región, a su vez para llevar mejor control sobre las ventas que se realizan. RAZONES DE LA SOLICITUD: Mejorar la atención que se les brinda a nuestros clientes y si como ofrecer nuevos y mejores servicios. Anexo de documentos de apoyo: Parte 2 (para ser llenada por el CIO o un analista de sistemas) LAS MODIFICACIONES PARECEN SER: Menores X Mayores Extensas La implementación puede reuqrir cantidad adicional de: X Software X Hardware Personal Los recursos requeridos serian: Menores X Mayores extensos Calificación de los factores de factibilidad: T- 9, E-8, L-8, 0- 9, S-8. CAL. 8.4 . INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Sandra rivera Méndez, Abraham moren Hernández Id del proyecto: C . 27/ 09 / 2010 Parte 3 (para ser llenada por el comité de planeación de sistemas) Calificación de los factores estratégicos: P-9, D-9, M-8. CAL. 8.6 . PRIORIDAD ASIGNADA: ALTA . X Probación de inicio del trabajo en sistemas fecha de inicio: 01/ 10 /2010 Aprobación tentativa dependiente de análisis posteriores Rechazada Modificación del sistema Rediseño del sistema Nuevo sistema Factores de factibilidad: T: Técnico, E: Económico, L: Legal, S: Social, O: Operacional Factores estratégicos: P: Productividad, D: diferencia, A: administración
  • 4. DETERMINACIÓN DE RECURSOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN La empresa no cuenta con equipo tecnológico para el desarrollo de sus actividades, ya que es una pequeña empresa. Por tal motivo se les implementara estas herramientas para cumplir con los objetivos y metas que se tienen. Recursos Años en que Se necesitan Tecnología Personal 1 año 1 PC Computadora Marca Hewlett Packard Modelo Pavilión S5505LA * Procesador Pentium Dual Core E5400 * Memoria Ram de 3GB DDR3 * Disco Duro de 500GB * Monitor LCD de 20" * Windows 7 Basic * 1 Año de Garantía Costo de 9,789.00 Capacitación del personal para el uso del equipo y software a implementarse 1 año 1 Impresora Impresora Stylus marca Epson Modelo T22 *Velocidad de Impresión 28ppm en negro y 15ppm color *Resolución hasta 5760 x 1440 dpi *Consumibles Tinta Negro T132120- AL,Cyan T133220-AL,Magenta T133320- AL,Amarillo T133420-AL Costo de 789.00 Como primera instancia se debe implementar el equipo requerido para un mejor y óptimo desarrollo de las actividades. Dentro del equipo se instalara el software necesario para el desarrollo e implementación de las actividades, así como una base de datos que contenga el registro de los productos que ay en existencia dentro de la empresa. Se desarrollara una página web donde se encontrara con un catalogo de los productos y servicios que ofrece la empresa. Se implementara un registro de clientes frecuentes, para ofrecer productos, servicios, descuentos o promociones adicionales a estos. Se desea que el personal se encuentre capacitado para el mejor manejo de estas herramientas. Solo el personal de ventas y el propietario del negocio tendrán permisos en la base de datos.