El documento describe que el liderazgo requiere pagar un precio a través del crecimiento personal y el desarrollo de habilidades. Señala que el líder debe examinarse a sí mismo y tomar decisiones correctas independientemente de las circunstancias. Además, explica que los logros importantes suelen alcanzarse por personas ocupadas que encuentran la forma de crecer a pesar de las dificultades. Finalmente, enfatiza que los líderes exitosos reconocen que el desarrollo personal y de habilidades es un objetivo de por
1. Con el éxito siempre viene
un precio. Aprendí esta
lección hace mucho
tiempo. Mi padre me
enseñó que alguien puede
pagar ahora y jugar
después, o puede jugar
ahora y pagar después. En
cualquier caso, va a
terminar pagando.
2. Crear un clima para líderes
potenciales exige también de un
líder que pague un precio. Este
principia con su crecimiento
personal.
El líder debe examinarse,
hacerse preguntas difíciles y
luego decidirse a hacer lo
que crea correcto,
cualquiera que sea la
atmósfera o estado de
ánimo.
3. No son muchos los
ambientes ideales o
placenteros para las
disciplinas de
crecimiento. La mayoría
de los logros importantes
en el mundo los
alcanzaron personas que
estaban demasiado
ocupadas o enfermas para
hacerlo.
4. Las compañías basadas
en la emoción
permiten el clima que
determina la acción.
Las empresas basadas
en el carácter permiten
la acción para
determinar la
atmósfera.
5. Los líderes prósperos reconocen
que el crecimiento personal y el
desarrollo de las habilidades de
liderazgo son objetivos para toda
la vida.
Warren Bennis y Burt
Nanus, en Leaders: The
Strategies for Taking Charge,
hicieron un estudio de
noventa directivos líderes
en todos los campos
6. Descubrieron que “Es la capacidad para desarrollar y
mejorar sus habilidades lo que distingue a los líderes
de los seguidores”.
Llegaron a la conclusión de que
“Los líderes son estudiantes
perpetuos”