Ponencia de Diego Soro, emprendedor y socio de Loweb y colaborador EOI, en el marco del seminario de gestión de la propiedad industrial e intelectual en el sector TIC del 16 de diciembre de 2009.

1. CASO DE ÉXITO DE LOWEB
D. Diego Soro
Emprendedor y socio de Loweb. Colaborador EOI.

2. Índice
1. Qué es LOWEB
2. Procedimiento llevado a cabo
3. Motivos
4. Moralejas

3. Mercado potencial (empresas sin web)
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
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Fuente: Eurostat

5. 1. Herramientas complejas
2. Se enfocan a expertos en tecnología
3. Productos no centrados en la web, sino ésta como commodity
4. Productos con diseños mejorables
5. Componentes web básicos
6. La mayoría basados en un modelo prepago

7. 1. Enfocados a particulares
2. No proveen solución integral de presencia en internet
3. Componentes web básicos
4. Modelos de negocio “complejos”

13. Desarrollo modelo de Gestión de la Desarrollo de Ejecución de la
negocio innovación producto explotación

14. 1. Mix entre software Open Source y Licenciado
2. Requiere una rápida penetración en el mercado
3. Novedad sí…. Pero en el modelo de negocio
¿Cómo protegemos nuestra innovación?

15. 1. Patentamos
2. Registramos los derechos de autor
3. Secreto industrial
4. Diseño industrial
5. Dominios de internet
6. Registro de marca

16. Dominios de internet: Registro de la marca:
1. www.loweb.org
2. www.loweb.es
3. www.loweb.biz
4. www.loweb.mobi
5. www.loweb.us

17. 1. DENOMINATIVAS: las denominaciones arbitrarias o de fantasía. Las razones
sociales, seudónimos y nombres propios. Las cifras, letras, etc.
2. GRÁFICAS: los símbolos gráficos, logotipos, dibujos, etc.
3. MIXTAS: la combinación de elementos denominativos y gráficos.
4. TRIDIMENSIONALES: los envases y envoltorios, la forma del producto, etc.
5. SONORAS: Siempre que dichos sonidos en que consista la marca puedan ser
representados gráficamente.

18. La clase del producto: Clase 9, software

19. Moraleja:
1. En el plan de explotación ya se debe haber contemplado la
protección de la innovación
2. Hay muchas maneras de proteger…. Se debe usar el sentido
común
3. Siempre se debe valorar el coste-beneficio
4. En servicios innovadores, el mercado no es un mal mecanismo