Este documento discute si es necesario modificar los roles de los poderes públicos y órganos de control externo en Uruguay bajo el nuevo modelo de gestión por resultados en materias de planificación, presupuesto, programación y administración de recursos. Examina el marco normativo actual, algunas ventajas, limitaciones y dificultades, y los avances y desafíos para optimizar la planificación, presupuesto y evaluación basada en resultados.
El documento describe la aplicación de la metodología de Presupuesto Basado en Resultados (PbR) en el proceso presupuestal de un gobierno estatal. El PbR se enfoca en definir objetivos y resultados claros para los programas a los que se asignan recursos y utiliza indicadores para medir el avance hacia esas metas. El documento explica herramientas como la Matriz de Marco Lógico que ayudan a alinear la planeación, programación, presupuestación, ejecución y evaluación de programas.
Este documento presenta información sobre el presupuesto público en Perú. Explica que el presupuesto público se rige por la Constitución Política y está compuesto por el Gobierno Central e instancias descentralizadas. Además, describe las etapas, funciones, evolución y estructura del presupuesto público, así como los objetivos y la información que brinda.
Este documento describe la implementación del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) en las entidades federativas de México. Explica que el PbR y el SED buscan vincular la planeación, programación, presupuestación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas públicas para mejorar los resultados e impactos sociales. Propone un proceso para implementar el SED a nivel estatal basado en la experiencia internacional. Finalmente, analiza algunos casos exitosos de est
El documento describe los conceptos de Presupuesto basado en Resultados (PbR) y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). Explica que el PbR es un enfoque de presupuestación que vincula la asignación de recursos a la consecución de resultados, mientras que el SED mide el desempeño de las instituciones públicas para mejorar su gestión. También presenta los principios de la Gestión por Resultados y el marco jurídico que sustenta el PbR y SED en México.
El documento proporciona información sobre el Presupuesto Basado en Resultados (PbR), incluyendo su objeto, definiciones clave, y la normativa aplicable. Explica que el PbR vincula los programas presupuestarios con los objetivos estratégicos y el plan de desarrollo nacional a través de una matriz de indicadores. También establece el Sistema de Evaluación del Desempeño para medir los resultados de las políticas públicas y mejorar la gestión pública.
El Presupuesto por Resultados (PpR) y sus instrumentos. Estado, avances y per...EUROsociAL II
Este documento presenta información sobre el Presupuesto por Resultados (PpR) en Perú. Explica que el PpR vincula la asignación de recursos a resultados medibles para mejorar la elección del gasto público y promover una gestión más eficiente. Luego describe los avances realizados en la implementación del PpR, incluyendo el aumento en el número de Programas Presupuestales, la consolidación de instrumentos metodológicos, y el progreso en la articulación territorial. Finalmente, identifica retos pendientes como consolidar la articulación territorial y gener
El documento describe la aplicación de la metodología de Presupuesto Basado en Resultados (PbR) en el proceso presupuestal de un gobierno estatal. El PbR se enfoca en definir objetivos y resultados claros para los programas a los que se asignan recursos y utiliza indicadores para medir el avance hacia esas metas. El documento explica herramientas como la Matriz de Marco Lógico que ayudan a alinear la planeación, programación, presupuestación, ejecución y evaluación de programas.
Este documento presenta información sobre el presupuesto público en Perú. Explica que el presupuesto público se rige por la Constitución Política y está compuesto por el Gobierno Central e instancias descentralizadas. Además, describe las etapas, funciones, evolución y estructura del presupuesto público, así como los objetivos y la información que brinda.
Este documento describe la implementación del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) en las entidades federativas de México. Explica que el PbR y el SED buscan vincular la planeación, programación, presupuestación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas públicas para mejorar los resultados e impactos sociales. Propone un proceso para implementar el SED a nivel estatal basado en la experiencia internacional. Finalmente, analiza algunos casos exitosos de est
El documento describe los conceptos de Presupuesto basado en Resultados (PbR) y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). Explica que el PbR es un enfoque de presupuestación que vincula la asignación de recursos a la consecución de resultados, mientras que el SED mide el desempeño de las instituciones públicas para mejorar su gestión. También presenta los principios de la Gestión por Resultados y el marco jurídico que sustenta el PbR y SED en México.
El documento proporciona información sobre el Presupuesto Basado en Resultados (PbR), incluyendo su objeto, definiciones clave, y la normativa aplicable. Explica que el PbR vincula los programas presupuestarios con los objetivos estratégicos y el plan de desarrollo nacional a través de una matriz de indicadores. También establece el Sistema de Evaluación del Desempeño para medir los resultados de las políticas públicas y mejorar la gestión pública.
El Presupuesto por Resultados (PpR) y sus instrumentos. Estado, avances y per...EUROsociAL II
Este documento presenta información sobre el Presupuesto por Resultados (PpR) en Perú. Explica que el PpR vincula la asignación de recursos a resultados medibles para mejorar la elección del gasto público y promover una gestión más eficiente. Luego describe los avances realizados en la implementación del PpR, incluyendo el aumento en el número de Programas Presupuestales, la consolidación de instrumentos metodológicos, y el progreso en la articulación territorial. Finalmente, identifica retos pendientes como consolidar la articulación territorial y gener
El documento describe el proceso de formulación del anteproyecto de presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto público es el instrumento de gobierno, planificación y administración del estado. Se asignan los recursos financieros a las instituciones públicas a través de proyectos, que surgen del proceso de planificación para atender las necesidades de la población. El presupuesto integra la planificación y se simplificó la estructura presupuestaria para facilitar la gestión pública y evaluación.
El gasto público en el contexto de la Gestión por Resultados en el Perú Minis...EUROsociAL II
El documento describe el gasto público y los programas presupuestales en el Perú. Explica que los programas presupuestales son unidades de programación y ejecución que entregan productos para lograr resultados específicos relacionados con objetivos de política pública. También describe la evolución de los programas presupuestales en el Perú y los retos restantes como consolidar la articulación territorial y mejorar la calidad del diseño.
Este documento describe el presupuesto público y sus funciones. Define el presupuesto como una estimación cuantitativa de los ingresos y egresos esperados durante un período, generalmente un año. También explica los principios, funciones e importancia del presupuesto, así como los diferentes tipos de presupuesto público como el tradicional, por programas y por proyectos.
Taller Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas. Elaboraci...EUROsociAL II
Taller Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas. Elaboración de hoja de ruta / Rodolfo Acuña Namihas - Dirección General de Presupuesto Público - PERÚ
Se ha diseñado un modelo de Presupuesto por Resultados para el Congreso de la República del Perú, como tesis para la Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera.
4.15 5.00pm Pfm Reform In Benin (Houssou And Mehou) Spanishicgfmconference
El documento describe la reforma del presupuesto en Benín, un pequeño país de África occidental. La reforma se inició en 1999 con el apoyo del Banco Mundial para abordar deficiencias como la falta de coordinación entre presupuestos operativos e inversiones. La reforma introdujo presupuestos de programas, planificación a mediano plazo y gestión basada en resultados. Aunque tuvo éxito en Benín y otros países, también generó algunos resultados inesperados como el uso excesivo de procedimientos excepcionales de gasto. La
Inicio:21 de Enero 2015 de 6:15 a 9:30pm (3 sesiones)Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas), Obtén promociones.Sujeto a convocatoria ( mínimo 15 participantes). Mas información: www.rc-consulting.org
Informe de los Planes Económicos Financieros de las CCAA 2014airefcomunicacion
Este documento presenta el informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) sobre los Planes Económico Financieros (PEF) de seis comunidades autónomas españolas. La AIReF evalúa las medidas propuestas en los PEF y hace recomendaciones para mejorar su cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. También propone recomendaciones generales como mejorar la fundamentación económica de los PEF y cuantificar con más detalle el impacto de las medidas.
Este documento presenta el Presupuesto por Resultados (PpR) como un nuevo enfoque para elaborar el presupuesto público en el que los recursos se asignan, ejecutan y evalúan en función a los cambios positivos que se quieren alcanzar en el bienestar ciudadano, a través de la articulación de acciones y actores. Explica que el PpR no es una fuente de financiamiento adicional sino una forma de optimizar los recursos existentes para lograr mejores resultados.
El documento describe la transición de México hacia un presupuesto basado en resultados. Se ha simplificado el proceso presupuestario, mejorado la definición de metas e indicadores, y se ha avanzado en la rendición de cuentas. Aún quedan pasos como mejorar las definiciones de actividades, los indicadores y el marco jurídico para dar mayor certidumbre al proceso presupuestario.
“En los presupuestos públicos anuales de gastos, en todos los niveles de gobierno se establecerá de manera clara, para cada crédito presupuestario, el objetivo específico al que esté dirigido, los resultados concretos que se espera obtener y los funcionarios públicos o funcionarias públicas responsables para el logro de tales resultados...”
(Art. 315 CNRBV)
El documento describe el sistema presupuestario en Venezuela. Explica que el sistema presupuestario incluye la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación de los presupuestos públicos de acuerdo con los planes de desarrollo económico y social. Detalla los organismos involucrados como la Asamblea Nacional y el Ministerio de Finanzas. Además, explica las etapas del proceso presupuestario incluyendo la iniciativa, discusión, aprobación y ejecución.
Formulacion programacion y aprobaciòn PresupuestariaAdri Sigcho
La programación presupuestaria es la primera fase del ciclo presupuestario donde se especifican los objetivos y metas del Estado para cuatro años. La Subsecretaría de Presupuestos elabora las directrices presupuestarias y los catálogos de asignaciones. La programación recoge los requerimientos de las instituciones y articula las propuestas de acción a través de programas y proyectos. Finalmente, la formulación se envía a la Asamblea Nacional para su aprobación.
GUIA de PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN ANUAL DEL PRESUPUESTO PARA PR...Jose Jara
Desde el año 2012 se viene impulsando el ejercicio de programación multianual del gasto público como un esfuerzo
colectivo de análisis técnico y de la toma de decisiones sobre las prioridades que la entidad pública prevé realizar para el logro de resultados esperados a favor de la población. Por lo tanto,
se da inicio a la estimación de los recursos necesarios para el logro de éstos dentro de un periodo de tres (3) años fiscales consecutivos.
La presente guía tiene como objetivo brindar orientaciones prácticas a los funcionarios de las oficinas de planificación y presupuesto de los gobiernos locales, para que realicen una adecuada programación multianual y formulación del presupuesto público en el marco de los programas presupuestales con articulación territorial, específicamente a nivel de los productos, actividades y Proyectos de Inversión Pública.
El documento define el presupuesto público como una estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los egresos e ingresos del gobierno. Explica que el presupuesto público es un instrumento fundamental de la política económica que resume las fuentes y usos del gasto público. También describe las características del presupuesto público como anticipación, cuantificación, obligatoriedad y regularidad.
Este documento presenta una definición y comparación entre el presupuesto público y privado. Define el presupuesto público como un plan financiero y de acción programada que facilita la coordinación de las actividades del gobierno, buscando la eficiencia y la economía y estableciendo los adecuados controles fiscales. Define el presupuesto privado como un instrumento de planificación que elaboran las empresas privadas para fijar metas, asignar recursos y establecer mecanismos de coordinación y control de acuerdo con objetivos estratégicos. Tamb
Este documento resume el proceso presupuestario y de formulación del presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto nacional estima los ingresos y gastos del Estado para un año calendario. Luego describe las fases del proceso, incluyendo la preparación del anteproyecto, formulación del presupuesto definitivo, discusión y aprobación por organismos gubernamentales, y ejecución, control y evaluación. También identifica algunos problemas comunes como la subejecución de inversiones y sobreejecución de gastos operativos.
El documento habla sobre el sistema presupuestal colombiano. Explica que este se rige por la ley 111 de 1996 y describe algunos de sus componentes clave como el plan financiero, el plan operativo anual de inversiones y el estatuto orgánico del presupuesto. Resume los pasos para elaborar un plan financiero y explica que este sirve como guía para la inversión social y el mejoramiento de los servicios públicos de acuerdo con las normas legales.
El documento describe el proceso de formulación del anteproyecto de presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto público es el instrumento para implementar las directrices gubernamentales y de planificación, asignar recursos financieros a las instituciones públicas a través de proyectos de acuerdo con las políticas nacionales. Detalla las etapas que incluyen la generación de directrices por parte del Ministerio de Planificación, la elaboración de fichas de proyectos, la consolidación del anteproyecto por parte del Ministerio de Finanzas y la a
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una ...EUROsociAL II
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de Programación Multianual / Ministerio de Economía y Finanzas (Perú)
El documento describe el proceso de formulación del anteproyecto de presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto público es el instrumento de gobierno, planificación y administración del estado. Se asignan los recursos financieros a las instituciones públicas a través de proyectos, que surgen del proceso de planificación para atender las necesidades de la población. El presupuesto integra la planificación y se simplificó la estructura presupuestaria para facilitar la gestión pública y evaluación.
El gasto público en el contexto de la Gestión por Resultados en el Perú Minis...EUROsociAL II
El documento describe el gasto público y los programas presupuestales en el Perú. Explica que los programas presupuestales son unidades de programación y ejecución que entregan productos para lograr resultados específicos relacionados con objetivos de política pública. También describe la evolución de los programas presupuestales en el Perú y los retos restantes como consolidar la articulación territorial y mejorar la calidad del diseño.
Este documento describe el presupuesto público y sus funciones. Define el presupuesto como una estimación cuantitativa de los ingresos y egresos esperados durante un período, generalmente un año. También explica los principios, funciones e importancia del presupuesto, así como los diferentes tipos de presupuesto público como el tradicional, por programas y por proyectos.
Taller Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas. Elaboraci...EUROsociAL II
Taller Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas. Elaboración de hoja de ruta / Rodolfo Acuña Namihas - Dirección General de Presupuesto Público - PERÚ
Se ha diseñado un modelo de Presupuesto por Resultados para el Congreso de la República del Perú, como tesis para la Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera.
4.15 5.00pm Pfm Reform In Benin (Houssou And Mehou) Spanishicgfmconference
El documento describe la reforma del presupuesto en Benín, un pequeño país de África occidental. La reforma se inició en 1999 con el apoyo del Banco Mundial para abordar deficiencias como la falta de coordinación entre presupuestos operativos e inversiones. La reforma introdujo presupuestos de programas, planificación a mediano plazo y gestión basada en resultados. Aunque tuvo éxito en Benín y otros países, también generó algunos resultados inesperados como el uso excesivo de procedimientos excepcionales de gasto. La
Inicio:21 de Enero 2015 de 6:15 a 9:30pm (3 sesiones)Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas), Obtén promociones.Sujeto a convocatoria ( mínimo 15 participantes). Mas información: www.rc-consulting.org
Informe de los Planes Económicos Financieros de las CCAA 2014airefcomunicacion
Este documento presenta el informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) sobre los Planes Económico Financieros (PEF) de seis comunidades autónomas españolas. La AIReF evalúa las medidas propuestas en los PEF y hace recomendaciones para mejorar su cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. También propone recomendaciones generales como mejorar la fundamentación económica de los PEF y cuantificar con más detalle el impacto de las medidas.
Este documento presenta el Presupuesto por Resultados (PpR) como un nuevo enfoque para elaborar el presupuesto público en el que los recursos se asignan, ejecutan y evalúan en función a los cambios positivos que se quieren alcanzar en el bienestar ciudadano, a través de la articulación de acciones y actores. Explica que el PpR no es una fuente de financiamiento adicional sino una forma de optimizar los recursos existentes para lograr mejores resultados.
El documento describe la transición de México hacia un presupuesto basado en resultados. Se ha simplificado el proceso presupuestario, mejorado la definición de metas e indicadores, y se ha avanzado en la rendición de cuentas. Aún quedan pasos como mejorar las definiciones de actividades, los indicadores y el marco jurídico para dar mayor certidumbre al proceso presupuestario.
“En los presupuestos públicos anuales de gastos, en todos los niveles de gobierno se establecerá de manera clara, para cada crédito presupuestario, el objetivo específico al que esté dirigido, los resultados concretos que se espera obtener y los funcionarios públicos o funcionarias públicas responsables para el logro de tales resultados...”
(Art. 315 CNRBV)
El documento describe el sistema presupuestario en Venezuela. Explica que el sistema presupuestario incluye la formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación de los presupuestos públicos de acuerdo con los planes de desarrollo económico y social. Detalla los organismos involucrados como la Asamblea Nacional y el Ministerio de Finanzas. Además, explica las etapas del proceso presupuestario incluyendo la iniciativa, discusión, aprobación y ejecución.
Formulacion programacion y aprobaciòn PresupuestariaAdri Sigcho
La programación presupuestaria es la primera fase del ciclo presupuestario donde se especifican los objetivos y metas del Estado para cuatro años. La Subsecretaría de Presupuestos elabora las directrices presupuestarias y los catálogos de asignaciones. La programación recoge los requerimientos de las instituciones y articula las propuestas de acción a través de programas y proyectos. Finalmente, la formulación se envía a la Asamblea Nacional para su aprobación.
GUIA de PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN ANUAL DEL PRESUPUESTO PARA PR...Jose Jara
Desde el año 2012 se viene impulsando el ejercicio de programación multianual del gasto público como un esfuerzo
colectivo de análisis técnico y de la toma de decisiones sobre las prioridades que la entidad pública prevé realizar para el logro de resultados esperados a favor de la población. Por lo tanto,
se da inicio a la estimación de los recursos necesarios para el logro de éstos dentro de un periodo de tres (3) años fiscales consecutivos.
La presente guía tiene como objetivo brindar orientaciones prácticas a los funcionarios de las oficinas de planificación y presupuesto de los gobiernos locales, para que realicen una adecuada programación multianual y formulación del presupuesto público en el marco de los programas presupuestales con articulación territorial, específicamente a nivel de los productos, actividades y Proyectos de Inversión Pública.
El documento define el presupuesto público como una estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los egresos e ingresos del gobierno. Explica que el presupuesto público es un instrumento fundamental de la política económica que resume las fuentes y usos del gasto público. También describe las características del presupuesto público como anticipación, cuantificación, obligatoriedad y regularidad.
Este documento presenta una definición y comparación entre el presupuesto público y privado. Define el presupuesto público como un plan financiero y de acción programada que facilita la coordinación de las actividades del gobierno, buscando la eficiencia y la economía y estableciendo los adecuados controles fiscales. Define el presupuesto privado como un instrumento de planificación que elaboran las empresas privadas para fijar metas, asignar recursos y establecer mecanismos de coordinación y control de acuerdo con objetivos estratégicos. Tamb
Este documento resume el proceso presupuestario y de formulación del presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto nacional estima los ingresos y gastos del Estado para un año calendario. Luego describe las fases del proceso, incluyendo la preparación del anteproyecto, formulación del presupuesto definitivo, discusión y aprobación por organismos gubernamentales, y ejecución, control y evaluación. También identifica algunos problemas comunes como la subejecución de inversiones y sobreejecución de gastos operativos.
El documento habla sobre el sistema presupuestal colombiano. Explica que este se rige por la ley 111 de 1996 y describe algunos de sus componentes clave como el plan financiero, el plan operativo anual de inversiones y el estatuto orgánico del presupuesto. Resume los pasos para elaborar un plan financiero y explica que este sirve como guía para la inversión social y el mejoramiento de los servicios públicos de acuerdo con las normas legales.
El documento describe el proceso de formulación del anteproyecto de presupuesto en Venezuela. Explica que el presupuesto público es el instrumento para implementar las directrices gubernamentales y de planificación, asignar recursos financieros a las instituciones públicas a través de proyectos de acuerdo con las políticas nacionales. Detalla las etapas que incluyen la generación de directrices por parte del Ministerio de Planificación, la elaboración de fichas de proyectos, la consolidación del anteproyecto por parte del Ministerio de Finanzas y la a
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una ...EUROsociAL II
Programación y Formulación Anual del Presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de Programación Multianual / Ministerio de Economía y Finanzas (Perú)
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos del seminario "Fortalecimiento Institucional, Finanzas Públicas, Almacén, Inventario, Talento Humano y Responsabilidad Contractual" que tuvo lugar en Yopal, Casanare, en noviembre de 2012. El seminario incluyó conferencias sobre presupuesto, contabilidad pública y austeridad del gasto, así como sobre los principios y procesos presupuestales de las entidades territoriales en Colombia.
Este documento presenta información sobre la programación, formulación y aprobación del presupuesto por resultados en Perú. Explica que el presupuesto es el instrumento que usa el Estado para lograr resultados a favor de la población a través de la prestación de servicios y el cumplimiento de metas de cobertura de manera eficiente. Además, define el presupuesto como la expresión cuantificada de los gastos que se atenderán durante el año fiscal y los ingresos que los financiarán. Luego, introduce diferentes modelos de presupuesto como el tradicional,
El documento describe el Sistema Nacional de Presupuesto de Perú, incluyendo su marco legal, conformación, alcance, y las fases del proceso presupuestario. Explica la importancia de la programación multianual del gasto público, los criterios para su formulación, y los objetivos de la programación multianual de los ingresos del sector público.
Aspectos relevantes de la normativa del Sistema Nacional de Presupuesto Públi...WilsonSantillan1
Este documento presenta las principales disposiciones del Decreto Legislativo 1440, que establece el Sistema Nacional de Presupuesto Público. Se enfoca en mejorar dos aspectos clave: la credibilidad del presupuesto y que este logre resultados significativos. Define el proceso presupuestario en tres fases (programación multianual, formulación y aprobación; ejecución; y evaluación) y establece normas para la programación, ejecución y seguimiento del presupuesto público.
El documento proporciona información sobre el proceso presupuestario del sector público en Perú. Explica que el presupuesto permite a las entidades lograr sus objetivos y metas, y expresa cuantitativamente los gastos e ingresos planeados. También describe las fases del proceso presupuestario, los clasificadores utilizados y los tipos de modificaciones presupuestarias que pueden realizarse.
Este documento proporciona una introducción al proceso presupuestario del sector público en Perú. Explica que el presupuesto permite a las entidades públicas lograr sus objetivos y metas, y cuantifica los gastos e ingresos del año fiscal. También describe los principales pasos del proceso presupuestario, incluida la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. Finalmente, introduce los principales clasificadores y sistemas de codificación utilizados para el presupuesto público.
Este documento resume el subsistema de ejecución presupuestaria en Bolivia. Explica que la ejecución presupuestaria involucra la administración de recursos y gastos a través de comprobantes. También cubre temas como la programación de la ejecución, ajustes al presupuesto, seguimiento y evaluación, y los sistemas SIGMA y SISIN usados para la planificación y ejecución presupuestaria.
Presentacion Pres por Programas vs Proyectos .pptxEvelynVivas7
El documento compara el presupuesto por programas y el presupuesto por proyectos. El presupuesto por programas establece objetivos y metas y asigna recursos a los programas de acuerdo a las metas. El presupuesto por proyectos permite cumplir objetivos y metas trazados en los planes en un tiempo determinado mediante la distribución de recursos a cada proyecto de manera específica. Ambos tienen bases legales en Venezuela desde 1961.
Este documento presenta información sobre conceptos básicos del presupuesto público en Venezuela, incluyendo principios, clasificaciones y tipos de presupuesto. Explica que el presupuesto público es el sistema mediante el cual se elabora, aprueba, coordina, controla y evalúa la producción pública de una institución en función de las políticas de desarrollo previstas. También describe los tipos de clasificación presupuestaria por sectores, origen económico y periodicidad, así como los tipos de presupuesto tradicional, de planeación-program
El documento habla sobre la armonización de la contabilidad gubernamental en México. Menciona que en los años 90 se formó un Grupo de Trabajo de Presupuesto por Programas para promover la transición al presupuesto por programas y mejorar la coordinación financiera entre los diferentes niveles de gobierno. Más tarde, en 2002, este grupo y el Grupo de Trabajo de Sistemas de Información Financiera se fusionaron para desarrollar un sistema integrado de información financiera y presupuestal.
Este documento resume el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público en Perú. Explica que consiste en órganos, normas y procedimientos que guían el proceso presupuestario de todas las entidades públicas. Describe las cinco fases del proceso presupuestario: programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. También explica los componentes clave como la Dirección General de Presupuesto Público y las oficinas de presupuesto de cada entidad.
Este documento presenta información sobre la elaboración y gestión de presupuestos públicos. Explica diferentes tipos de presupuestos, como presupuestos operativos, de flujo de caja, de servicios, de producción y de tesorería. También describe el proceso de formulación, discusión, aprobación, ejecución, evaluación y control de los presupuestos públicos. Por último, presenta un caso práctico sobre la elaboración de un presupuesto base cero ajustado.
EXPERIENCIAS EN EL PRESUPUESTO FISCAL.pptxDanisGonsalez
El documento describe experiencias en el uso del presupuesto fiscal como herramienta de planificación en diferentes países. Explica cómo Estados Unidos utiliza el sistema de presupuesto por programas, y cómo Europa emplea el presupuesto para el desarrollo. También analiza experiencias en América Latina de presupuestos por programas vinculados a planes de desarrollo a largo plazo, y cambios en países como Costa Rica para mejorar la coordinación entre planificación y presupuesto.
10 PA SOS PA RA REGISTRAR EL POA Y PRESUPUESTO MUNICIPAL EN EL SIGEPDoctora Edilicia
Este documento proporciona 10 pasos para registrar el Plan Operativo Anual (POA) y el presupuesto municipal en el Sistema de Gestión Pública (SIGEP). Describe los conceptos clave como misión, visión, objetivos estratégicos e indicadores. Explica cómo registrar esta información así como las unidades ejecutoras, categorías programáticas y la programación del gasto e ingresos.
9.00 10.15am Challenges In Implementing Perf Framework (Perczynski And Postul...icgfmconference
Dr. Piotr Perczynski and Dr. Marta Postula discuss the challenges in implementing a performance framework through the Polish experience. The presentation highlights that there is no single international model for performance budgeting.
El documento describe el Sistema Nacional de Presupuesto de Perú. El sistema se rige por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y está integrado por la Dirección General de Presupuesto Público y las oficinas de presupuesto de cada entidad pública. El sistema cubre al gobierno nacional, regional y local. El proceso presupuestario consta de cinco etapas: programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación.
El documento describe el Sistema Nacional de Presupuesto de Perú. El sistema se rige por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y está integrado por la Dirección General de Presupuesto Público y las oficinas de presupuesto de cada entidad pública. El sistema cubre al gobierno nacional, regional y local. El proceso presupuestario consta de cinco etapas: programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación.
Este documento describe las asociaciones público-privadas (APP) como un instrumento para fomentar la inversión privada eficiente en infraestructura y servicios públicos de alta calidad. Explica las características de los esquemas tradicionales de obras públicas y cómo las APP ofrecen mayor seguridad, eficiencia y calidad a largo plazo. También destaca prácticas clave para el éxito de las APP como la asignación adecuada de riesgos, la generación de competencia y el aprovechamiento de la experi
El documento habla sobre la producción pública en Costa Rica. Define la producción pública como los bienes y servicios que produce el sector público con el propósito de garantizar o modificar situaciones sociales según la política de un gobierno. Explica que las instituciones públicas transforman insumos en productos y servicios que entregan a la población para lograr objetivos de política. También analiza la evolución del número de instituciones del sector público costarricense entre 2005-2014 y su clasificación según naturaleza jurídica.
El documento resume el XLI Seminario Internacional de Presupuesto Público que se llevará a cabo el 8 de mayo de 2014 en Antigua Guatemala. El seminario discutirá los desafíos actuales del sector público como la escasez de recursos, la necesidad de equidad y eficiencia, y la transparencia. También se presentará el Sistema Público de Información y Reportes para mejorar la rendición de cuentas a través de la publicación en línea de bienes y servicios por institución y programa. El seminario concluirá
Este documento trata sobre la producción pública en Guatemala. Resume cuatro puntos principales: 1) define la producción pública y las actividades del estado, 2) explica las causas y efectos de la evolución de la producción pública, como la estabilidad macroeconómica y la equidad, 3) describe cómo se organizan los recursos públicos a través de la planificación y el presupuesto para cumplir las metas estratégicas, y 4) enfatiza la importancia de evaluar los resultados de la producción pública para mejorar la gestión y rend
El documento describe la producción pública en El Salvador, incluyendo su definición, evolución histórica, organización de recursos y empresas públicas existentes. Explica que la producción pública comprende la producción de bienes y servicios por empresas públicas para satisfacer necesidades del mercado. También describe las causas y efectos de la privatización parcial de empresas en los años 90, así como los objetivos y características de las empresas públicas restantes como la LNB, CEL, ANDA y CEPA.
Este documento describe el cálculo de costos de los servicios de salud pública en la República Dominicana. Explica el sistema nacional de salud dominicano y sus objetivos de apoyar el presupuesto por programas, mejorar la asignación de recursos y fortalecer la planificación presupuestaria. También detalla la metodología de cálculo de costos, incluyendo la definición de centros de costos, objetos de costos, imputación y distribución de costos.
1) Welfare spending is a major part of Germany's federal budget, accounting for around 49.5% of total expenditure in 2013. This includes pension insurance payments, labour market policy payments like unemployment benefits, and family-related expenditures.
2) The German welfare state was established in the 19th century and is shaped by non-governmental institutions and self-governing bodies. It aims to provide social security and integration while maintaining as little government involvement as possible.
3) Reforms are ongoing to ensure the sustainability of the welfare system for future generations in light of challenges like an aging population. Social welfare and economic momentum must be balanced with individual needs.
El documento discute la planificación estratégica participativa en Perú, incluyendo los resultados, problemas y posibles soluciones. Explica las fases del proceso de planificación estratégica y su vinculación con el presupuesto público a nivel nacional, regional y local. También describe los principales problemas como la falta de asistencia técnica y la desactualización de los planes de desarrollo concertados a nivel municipal.
El documento describe los esfuerzos recientes en la República Dominicana para establecer mecanismos de participación social en la planificación y el presupuesto público a través de leyes y otros instrumentos normativos. Se han logrado avances como la elaboración participativa de la Estrategia Nacional de Desarrollo y el Pacto por la Educación, pero aún quedan desafíos como mejorar la articulación entre la planificación, el presupuesto y los planes sectoriales.
Este documento discute la participación social en la planificación y presupuesto públicos. Resalta las características y beneficios de los presupuestos participativos, incluyendo la transparencia, participación universal y enfoque de género. También analiza los resultados y problemas de esta práctica, destacando avances en Brasil, Argentina y Ecuador. Recomienda mejorar la comunicación entre autoridades y actores sociales para lograr acuerdos que impulsen cambios significativos.
Este documento describe la evolución de la producción pública en Costa Rica desde la época de los mayas hasta el presente. Comenzando con los mayas, quienes producían bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la élite gobernante. Luego pasando por la época colonial bajo el Imperio Español y la Capitanía General de Guatemala, hasta alcanzar la independencia en 1821. Finalmente, describe el desarrollo del sector público costarricense moderno y sus 328 instituciones en la actualidad.
El Organismo Judicial obtuvo mayores ingresos en 2013 que en 2012. Los ingresos totales en 2013 fueron de Q1,646.82 millones, Q163.99 millones más que en 2012. Los mayores incrementos se dieron en Ingresos No Tributarios, Rentas de la Propiedad y Transferencias Corrientes. La principal fuente de financiamiento fueron las Transferencias Corrientes del Sector Público.
Este documento discute la planificación y presupuestación como instrumentos para promover el desarrollo territorial equilibrado. Señala que estos instrumentos tienen un papel limitado al enfocarse demasiado en lo sectorial y poblacional en lugar de incorporar la dimensión territorial. Propone adaptar la institucionalidad para responder a la heterogeneidad de los territorios, promover estrategias de desarrollo territorial que vinculen ordenamiento con desarrollo, y rediseñar la oferta pública para lograr mayores impactos focalizados considerando las condiciones regional
El documento discute la vinculación entre la planificación y el presupuesto en Guatemala y cómo ha mejorado recientemente. Anteriormente, las entidades trabajaban de forma aislada sin comunicación efectiva. Ahora, se ha avanzado hacia la implementación de la gestión basada en resultados, con 11 resultados estratégicos definidos y un sistema de seguimiento. El 99% de la inversión programada para 2014 está orientada a los pactos de gobierno y resultados estratégicos.
Este documento discute la planificación y presupuestación como instrumentos para promover el desarrollo territorial equilibrado. Señala que estos instrumentos tienen un papel limitado al enfocarse demasiado en lo sectorial y poblacional en lugar de incorporar la dimensión territorial. Propone adaptar la institucionalidad para responder a la heterogeneidad de los territorios, promover estrategias de desarrollo territorial que vinculen ordenamiento con desarrollo, y transitar de un enfoque sectorial a uno territorial.
El documento discute si es necesario modificar los roles de los poderes públicos y órganos de control en Uruguay bajo el nuevo modelo de gestión por resultados en materia de planificación, presupuesto y administración de recursos. Señala que la Constitución establece los roles actuales del Poder Ejecutivo, Legislativo y Tribunal de Cuentas, y que el Ejecutivo ha logrado avances en la implementación de un presupuesto orientado a resultados a pesar de algunas limitaciones. También destaca desafíos como optimizar la planificación y for
Este documento resume la experiencia de Córdoba, Argentina en implementar un nuevo modelo de gestión pública basado en resultados. El modelo se centra en hacer que el gobierno sea más transparente, participativo y colaborativo. Incluye iniciativas como un portal de transparencia con información fiscal actualizada, un sistema integrado para la administración financiera, servicios tributarios en línea, y reportes de sustentabilidad. El objetivo es mejorar la rendición de cuentas y la calidad del gasto público.
1) La gestión por resultados requiere que los poderes públicos y órganos de control adopten un nuevo rol centrado en los resultados alcanzados y la rendición de cuentas.
2) Los poderes legislativos deben aprobar y supervisar los presupuestos en base a los resultados esperados y no solo en las variaciones de gasto.
3) Los órganos de control deben enfocarse en verificar el cumplimiento de resultados y la satisfacción de demandas ciudadanas, incorporando criterios de economía, eficiencia y eficacia.
El documento discute la necesidad de modificar los roles de los poderes públicos y órganos de control en Costa Rica para adoptar un nuevo modelo de gestión basado en resultados. Actualmente, el presupuesto se basa en insumos pero se propone cambiar a un enfoque de productos, resultados e impactos. Esto requiere que el gobierno, congreso, órganos de control y sociedad cambien sus funciones en las etapas de planificación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación del presupuesto para enfocarse en los resultados obtenidos
Este documento discute la disponibilidad y calidad de la información financiera del sector público de Guatemala. Señala que la información disponible actualmente es dispersa y no está consolidada de acuerdo con estándares internacionales. Adoptar las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público podría proporcionar información financiera más confiable, comparable y oportuna. También destaca la necesidad de mayor transparencia y uniformidad en los informes financieros del gobierno.
Más de Asociación Guatemalteca de Investigadores de Presupuesto (20)
Por que debemos adoptar NIC SP en Guatemala - Jorge A. Montenegro
03 asip ec. frugoni mayo 2014
1. ¿Es necesario modificar los roles de los poderes públicos y de los
órganos de control externo en el marco del nuevo modelo de
gestión para resultados y, por tanto en materia de planificación,
presupuesto y programación y administración de los recursos
reales y financieros?
7 de Mayo de 2014, Antigua Guatemala
XLI Seminario Internacional de Presupuesto Público
ASIP - AGIP - Gobierno de Guatemala
4. MARCO NORMATIVO
En Uruguay, las principales disposiciones relativas a
formulación y aprobación del Presupuesto, así como los
roles de los poderes públicos y del órgano de contralor
externo, en estas materias están establecidos en la
norma de mayor jerarquía, la Constitución de la
República.
5. El Poder Ejecutivo debe formular el Presupuesto
Nacional con 2 características fundamentales:
Plurianual (con posibles modificaciones anuales) y
por Programa.
Debe contar con el asesoramiento de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto. La Constitución
establece además cual debe ser la estructura de la
formulación, para gastos y recursos, y la obligación de
rendir cuentas anualmente al Poder Legislativo.
6. Presupuesto Nacional
• El artículo 214 continúa especificando cual debe ser la estructura
que debe tener el presupuesto quinquenal:
• Gastos corrientes e inversiones distribuidos en cada Ministerio por
Programa (el Presupuesto 2010-2014, en base al Plan de Gobierno, se
presentó además por Áreas Programáticas y con Programas transversales)
• Escalafones y sueldos funcionales distribuidos en cada Inciso por
Programa
• Recursos y estimación de su producido, así como el porcentaje que, sobre
el monto total de recursos, corresponderá a los Gobiernos
Departamentales
• Normas para la ejecución e interpretación del Presupuesto
• Alícuota de los tributos nacionales recaudados fuera del Departamento de
Montevideo, para el desarrollo del interior del país y la ejecución de
políticas de descentralización (Artículo 298)
• Presentación del Presupuesto en forma comparativa con el vigente
(Artículo 216)
7. Poder Legislativo:
• El Presupuesto Nacional requiere su aprobación, así
como las modificaciones anuales y las rendiciones de
cuentas.
• No puede aumentar el gasto, pero sí, reasignar entre
Programas.
8. Tribunal de Cuentas
Órgano de control externo de todo el
Sector Público
Algunas de las principales competencias establecidas en la
Constitución, y que se vinculan a presupuesto, gestión y
contabilidad, son:
• Dictaminar e informar en materia de presupuestos
• Intervenir preventivamente en los gastos y los pagos,
conforme a las normas reguladoras que establecerá la ley y al
solo efecto de certificar su legalidad.
• Dictaminar e informar respecto de la rendición de cuentas y
gestiones de todos los órganos del Estado, inclusive Gobiernos
Departamentales, Entes Autónomos y Servicios
Descentralizados.
9. • Presentar a la Asamblea General la memoria anual relativa a
dichas rendiciones de cuentas
• Intervenir en todo lo relativo a la gestión financiera de los
órganos del Estado, Gobiernos Departamentales, Entes
Autónomos y Servicios Descentralizados, y denunciar todas
las irregularidades en el manejo de fondos públicos e
infracciones a las leyes de presupuesto y contabilidad
• Dictar ordenanzas de contabilidad que tendrán fuerza
obligatoria.
10. Esta normativa constitucional, si bien marca algunas
limitaciones, también conlleva ventajas.
El Poder Ejecutivo optimizó dichas ventajas logrando
avances importantes y definiendo nuevos desafíos, a
pesar de las limitaciones.
11. ALGUNAS VENTAJAS
• Base sólida en la propia Constitución para lograr un
Presupuesto orientado a Resultados, requisito relevante para
una gestión por resultados.
• Creación, en la propia Constitución, de una Oficina
especializada en planificación y presupuesto, con rango
ministerial.
• El Tribunal de Cuentas, ha establecido auditorías delegadas en
los propios organismos, para la intervención preventiva de
algunos gastos y pagos, con la finalidad de agilizar los
trámites.
12. • En el marco de facilitar y optimizar el uso de los recursos, el
Poder Legislativo facultó al Poder Ejecutivo a:
– realizar determinadas trasposiciones de asignaciones presupuestales
durante el ejercicio, algunas de las cuales requieren informe previo del
MEF, de OPP, ó de ambos, pero otras pueden ser realizadas
exclusivamente por el jerarca del organismo, bajo su propia
responsabilidad;
– realizar reestructuras organizativas y de cargos, acordes a los
cometidos y objetivos institucionales y programáticos.
ALGUNAS VENTAJAS
13. ALGUNAS LIMITACIONES
• El Parlamento tiene la potestad de reasignar partidas entre
Programas, lo que puede implicar la necesidad de reformular
prioridades, planes, metas y resultados propuestos por el
Poder Ejecutivo aunque de manera muy poco frecuente.
• Algunos controles del órgano de contralor externo resultan
rígidos, como el control previo al gasto y al pago, para todos
los gastos.
14. Las principales dificultades que hemos enfrentado en la
implementación de mejoras en materia de planificación,
presupuesto orientado a resultados y evaluación, no están
necesariamente vinculados a los roles del Poder Ejecutivo, Poder
Legislativo o Tribunal de Cuentas, sino a:
En cuanto a planificación y presupuesto:
1.Estructura rígida y casi histórica del gasto (incrementalismo)
2.Prioridades políticas a nivel de “idea”, pero no lo suficientemente
detalladas en políticas concretas.
ALGUNAS DIFICULTADES
15. 3. Ausencia de suficiente jerarquización de institucionalidad
planificadora.
4. Algunos programas con asignaciones presupuestales globales
(“bolsas”), que dificultan la visualización del vínculo del
presupuesto con prioridades específicas.
5. Falta de convencimiento en la planificación.
En cuanto a monitoreo y evaluación:
6. Dificultades inherentes a la voluntad política y a la voluntad a
nivel técnico de la burocracia.
18. Espacio fiscal adicional para el
Presupuesto Nacional 2010-2014
Fuente: Exposición de Motivos - proyecto de ley de Presupuesto Nacional 2010-2014
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
18,0%
2011 2012 2013 2014
% incremento anual respecto a LB
Monto
(millones de
$ de 2010)
%
incremento
respecto a
LB
Línea de base 133.592
2011 11.446 8,6%
2012 5.360 11,5%
2013 18.620 13,9%
2014 21.606 16,2%
19. Asignación del espacio fiscal adicional por
Área Programática para 2014 en la
formulación del Presupuesto Nacional 2010-2014
Fuente: Exposición de Motivos - proyecto de ley de Presupuesto Nacional 2010-2014
Educación
36,8%
Seguridad Pública
18,3%
Vivienda
7,8%
Infraestructura
5,8%
Protección Social
6,8%
Salud
8,7%
Otras AP no
prioritarias
15,9%
20. PRESUPUESTO PLURIANUAL
Y POR PROGRAMAS
- Permite visualizar con mayor claridad las
asignaciones presupuestales del mediano plazo del
gobierno. Mapeo de la importancia de las políticas.
- Las rendiciones de cuentas anuales y las
transposiciones de crédito presupuestal permiten la
flexibilización al presupuesto quinquenal.
Flexibilización del presupuesto plurianual.
21. PRESUPUESTO PLURIANUAL
Y POR PROGRAMAS
- El presupuesto por programa faculta la definición de sus
objetivos y la verificación de su cumplimiento (monitoreo y
evaluación).
- Permite formular presupuestos diferentes para cada año, aún
para gastos corrientes y recursos humanos, acordes con la
planificación.
Ejemplo: AP Seguridad, en el último presupuesto quinquenal, se vio
reflejado uno de los objetivos de la política en materia de
Seguridad, de aumentar la cantidad de efectivos policiales y de
otorgarles mejoras salariales, en forma gradual, en concordancia
con las proyecciones de recursos, y las capacidades de formación
para asegurar el profesionalismo. En términos presupuestales, se
puede visualizar este objetivo en el horizonte temporal del
quinquenio.
23. IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANIFICACION Y EL
PRESUPUESTO PLURIANUAL
Características de la reformulación:
•Reestructuración del Presupuesto Nacional en Áreas Programáticas
(AP) que son funciones del Estado que trascienden los gobiernos (eje
continuidad).
• Redefinición de los Programas Presupuestales en base al propósito
que se espera lograr con la aplicación de recursos (eje programático).
• Programas Presupuestales transversales a varias instituciones dentro
de una misma AP que contribuyen al mismo objetivo de programa
presupuestal (eje transversal).
24. El trabajo de implementación implicó un gran desafío…
• Validación política e institucional (OPP, MEF).
• Identificación de las AP y definición de su descripción y alcance
(grupo técnico OPP-MEF).
• Identificación de los Programas, sus objetivos e indicadores.
• Apoyo técnico a los Incisos para la aplicación de la nueva
metodología: capacitación teórica y en el uso del Sistema de
Planificación y Evaluación (SPE) y asesoramiento continuo.
• Rol de los incisos: repensar la gestión en términos de su
contribución a cada Área Programática, identificando sus
Objetivos y el vínculo con los Programas.
• En paralelo: modificación de diversas normas que flexibilizan la
ejecución de los créditos presupuestales.
Institucionalidad para la
implementación
25. Un ejemplo de implementación: el
AP Seguridad Pública
Programas
460. Prevención y
represión del delito
461. Gestión de la
privación de libertad
463. Prevención y
combate de fuegos y
siniestros
462. Seguridad vial
Objetivo
Desarrollar estrategias
para la prevención y
represión del delito
Efectuar la custodia y
promover la
rehabilitación
de quienes se hayan
privados de
libertad
Desarrollar estrategias
preventivas y de
acción frente a siniestros
Desarrollar estrategias
que contribuyan a
garantizar
la segura movilidad de la
población
Indicadores
* Tasa general de
denuncia de delitos
* Tasa de victimización
según delito
* Tasa de egresos por fuga
* Tasa de muertes
intracarcelarias
* Tasa de reincidencia
*Fallecidos a
consecuencia de
incendios
* Hectáreas afectadas por
incendios forestales y de
campo
* Lesionados en siniestros
de tránsito
* Muertes por siniestros
de tránsito
* Tasa de mortalidad
(vehículos
empadronados)
Instituciones
* Ministerio del Interior
* Ministerio de Defensa
* Ministerio del Interior
* Ministerio de Defensa
* Instituto del Niño y
Adolescente
del Uruguay
* Ministerio del Interior
* Ministerio de Defensa
* Ministerio del Interior
* Ministerio de
Transporte y Obras
Públicas
Ejecución 2012
(millones de $ y
como % del AP)
10.642 (74%) 2.537 (18%) 778 (5%) 350 (3%)
Alcance del AP: Comprende la administración, gestión y apoyo de actividades vinculadas con la prevención y represióndel delito
en el territorio, las aguas jurisdiccionales y el espacio aéreo nacional; el control de ingreso y salida de personas al país; la
reglamentación del tránsito por carretera y la seguridad vial; los servicios de lucha y prevención contra incendios y siniestros; así
como la gestión de la privación de la libertad.
26. Ejecución 2012 por AP
(perspectiva funcional)
Servicios Públicos
Generales
26%
Protección y
Seguridad Social
25%
Educación
18%
Salud
10%
Seguridad Pública
6%
Infraestructura,
Transporte y
Comunicaciones
3%
Desarrollo Productivo
3%
Defensa Nacional
2%
Vivienda
2%
Administración de Justicia
1%
Asuntos Legislativos
1%
Otras AP
3%
Fuentes: SIIF y SPE
27. AP 11 – Protección y Seguridad Social
PRINCIPALES EROGACIONES:
• Transferencias financieras al sector
seguridad social, del Programa 402
“Seguridad Social”, representa el 87,50%
de los créditos ejecutados en esta AP.
Incluye BPS (73%), Cajas Militar, Policial,
Bancaria y Profesional.
• Protección integral de niños, niñas y
adolescentes del Programa 401 “Red de
asistencia e integración social”,
representa el 5,76% de los créditos
ejecutados en esta AP.
• Apoyo alimentario, del Programa 401
“Red de asistencia e integración social”,
representa el 1,74% de los créditos
ejecutados en esta AP.
• Otros 5% de los créditos ejecutados en
esta AP.
87,50%
5,76%
1,74%
5%
Ejecución 2012, principales
conceptos del gasto - AP 11
28. AP 15 – Servicios Públicos Generales
PRINCIPALES EROGACIONES:
• Intereses y gastos de bonos del tesoro del
Programa 488 “Administración financiera”,
representa el 32,21% de los créditos
ejecutados en esta AP.
• Certificados de créditos emitidos por DGI,
del Programa 489 “Recaudación y
fiscalización”, representa el 30,03% de los
créditos ejecutados de esta AP.
• Intereses y gastos de prestamos
concedidos por organismos multilaterales,
del Programa 488 “Administración financiera”,
representa el 3,13% de los créditos ejecutados
en esta AP.
• Apoyo a gobiernos departamentales y
locales, del Programa 492 Apoyo a gobiernos
departamentales y locales, representa el
12,76%de los créditos ejecutados en esta AP.
• Otros 21,87% de los créditos ejecutados en
esta AP.
32,21%
30,03%
3,13%
12,76%
21,87%
Ejecución 2012, principales
conceptos del gasto - AP 15
30. Monitoreo
Tres tipos de indicadores:
• Gestión: miden atributos (eficiencia, calidad) de la
generación y provisión de los productos públicos.
• Resultados: miden el progreso (eficacia) hacia el logro de
objetivos relacionados con la solución de un problema
público.
• Contexto: miden el cambio en las condiciones objetivas
de la sociedad en el largo plazo / variaciones
estructurales de la sociedad.
31. Evaluación
• Evaluaciones cortas y de escritorio.
• Evalúan diseño, implementación y desempeño, no sólo
resultados (varios de los programas evaluados mostraron
problemas de diseño)
• Son evaluaciones externas pero siempre interviene
entre el evaluador y el evaluado el equipo de OPP.
• Todas terminan con un acuerdo de mejora que recogen
las principales recomendaciones de la evaluación.
• Estamos avanzando hacia otras metodologías de
evaluación (por ejemplo: Evaluación de impacto de UCC).
32. Programas Evaluados
Área Programática: VIVIENDA
• Programa Nacional de Cooperativas de Vivienda
•Programa Nacional de Autoconstrucción de Vivienda Social
• Programa de Erradicación de la Vivienda Rural Insalubre (MEVIR)
Área Programática: SALUD
• Programa Aduana (asistencia a primera infancia)
•Acompañamiento Socioeducativo a Adolescentes
33. Área Programática: SEGURIDAD PÚBLICA
•Patronato Nacional de Encarcelados y Liberados
•Programa Nacional de Policía Comunitaria
• Instituto Nacional de Criminología (INACRI)
• Oficina de Seguimiento de Libertad Asistida (OSLA)
Programas Evaluados
34. Avances en la información
¿Qué propósito tiene?
1- Más y mejor información para el Poder Ejecutivo
2- Más y mejor información para el Poder Legislativo
3- Asistir con información confiable al debate público
sobre políticas y prioridades de gobierno.
35. Ejemplo de información al servicio de la ciudadanía:
Observatorio Uruguay
www.opp.gub.uy / www.agev.opp.gub.uy
36. DESAFIOS
- Mayor jerarquización del organismo planificador transversal
al momento de definir políticas y asignar recursos
presupuestales.
- Avanzar progresivamente en la revisión de la línea de base.
- Mayor definición de los programas presupuestales que
permita una identificación más clara de los objetivos y una
mejor elección de los indicadores.
- Complementar evaluaciones Micro (DID y de Impacto) con
evaluaciones Macro de las grandes líneas de política.
37. CONCLUSIONES
- No es necesario un cambio institucional o constitucional de los
poderes públicos o de los órganos de control.
- Hay que profundizar los avances realizados en materia de
planificación, presupuesto, monitoreo y evaluación, lo que nos
permitirá avanzar en la gestión por resultados.
- Con el mismo diseño institucional es necesario jerarquizar al
papel del organismo planificador transversal.
- Todos estos instrumentos aportan información relevante a los
órganos de contralor que se ven fortalecidos en el ejercicio de
su función.