Este documento presenta una investigación preliminar sobre el Hospital Santa Teresita. Incluye información sobre la historia, misión, visión y áreas del hospital. Identifica dos problemas principales: la obtención lenta de datos de empleados y el deficiente control de medicamentos. Propone desarrollar un nuevo sistema de información que permita acceder rápidamente a datos de empleados y controlar la entrada y salida de medicamentos mediante códigos para agilizar la facturación.
Ante el firme compromiso de velar por los habitantes de la Sierra Norte, el hospital de la comunidad de Ixtlán de Juárez, dependiente de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO), otorgó de enero a la fecha más de 16 mil 374 consultas, mismas que a través del esfuerzo y trabajo en equipo lo han llevado a consolidarse como una institución resolutiva.
Ante el firme compromiso de velar por los habitantes de la Sierra Norte, el hospital de la comunidad de Ixtlán de Juárez, dependiente de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO), otorgó de enero a la fecha más de 16 mil 374 consultas, mismas que a través del esfuerzo y trabajo en equipo lo han llevado a consolidarse como una institución resolutiva.
PARA LA MATERIA DE INGENIERIA DE METODOS
INTEGRANTES:
JHOAN MARCO SUAREZ MAMANI (11228-8)
RENNY RAFAEL AGUILAR CARTAGENA (11480-4)
JOSE LUIS CHOQUE VASANTE (11488-6)
Nota de prensa de la primera donación de órganos producida en USP Sagrado Corazón que ha servido para realizar cuatro trasplantes en Andalucía y Madrid.
PARA LA MATERIA DE INGENIERIA DE METODOS
INTEGRANTES:
JHOAN MARCO SUAREZ MAMANI (11228-8)
RENNY RAFAEL AGUILAR CARTAGENA (11480-4)
JOSE LUIS CHOQUE VASANTE (11488-6)
Nota de prensa de la primera donación de órganos producida en USP Sagrado Corazón que ha servido para realizar cuatro trasplantes en Andalucía y Madrid.
En el marco del recorrido por la Jurisdicción Sanitaria número 04 “Costa”, el titular de los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO) Germán Tenorio Vasconcelos fue acogido por los trabajadores, quienes además tuvieron la oportunidad de exponerle aciertos, necesidades y propuestas para mejorar la atención brindada.
Mi compromiso es el dotar de los insumos y equipos necesarios para que el personal de las unidades médicas trabaje a favor de los más necesitados, y dar resultados, ya que en nuestra manos está el bienestar y el cuidado de los oaxaqueños, sostuvo el secretario de Salud, Germán Tenorio Vasconcelos en su visita a la región de la Cañada.
Estudio técnico de la plantilla de recursos de enfermería nov 2015El Diario Hoy
El Sindicato General de Empleados del Ministerio de Salud (Sigesal), sección Hospital San Rafael, hace una serie de señalamientos acerca de las condiciones en que se encuentra ese centro de atención médica.
El Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) de Tlalixtac de Cabrera ha otorgado 20 mil 964 consultas en lo que va del año, de las cuales 16 mil 304 fueron asistencias generales, dos mil 377 dentales, 820 psicológicas, 784 ginecológicas y 679 pediátricas.
La informacion mas completa de Mexico, Oaxaca y la Costa chica.Desfalco en Secretaría de Salud de Oaxaca, faltan $10 mil millones. En el abandono Hospital de la Niñez de Oaxaca; sin fondos ni personal.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
1. investigacion preliminar
1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA<br />FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL<br />ESCUELA DE INFORMÁTICA<br />MÓDULO DE ANÁLISIS ORIENTADO A OBJETOS<br />INTEGRANTES<br />Aguilar Riera Amanda Katiuska<br />Calderón Godoy Stalin Efraín<br />Lasso Zamora Adriana María<br />Reyes Ramos Diana Estefanía<br />TEMA<br />ANÁLISIS DEL PROYECTO<br />PROFESOR TUTOR<br />Ing. Rosemary Samaniego<br />AÑO LECTIVO<br />2010-2011<br />SIAPHST<br />SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Versión 1.0<br />INVESTIGACION PRELIMINAR<br />HISTORIAL DE REVISIONES<br />Historial De RevisionesFechaVersiónDescripciónResponsable<br />Control De CambiosFechaVersiónDescripciónResponsable<br />INDICE<br /> TOC quot;
1-2quot;
1.Introducción PAGEREF _Toc274492753 5<br />2.Solicitud de Servicios de sistemas PAGEREF _Toc274492754 5<br />3.Cometido de la Empresa PAGEREF _Toc274492755 6<br />3.1.Antecedentes PAGEREF _Toc274492756 6<br />3.2.Localización PAGEREF _Toc274492757 6<br />3.3.Misión PAGEREF _Toc274492758 7<br />3.4.Visión PAGEREF _Toc274492759 7<br />4.Definir Arquitectura de Información PAGEREF _Toc274492760 8<br />5.Análisis de Áreas de Empresas PAGEREF _Toc274492761 8<br />6.Identificación y Priorización de problemas/Oportunidades PAGEREF _Toc274492762 9<br />7.Ámbito del Sistema y Alternativas de Solución PAGEREF _Toc274492763 9<br />Introducción<br />Propósito<br />Es contar con la recopilación de los datos, con los que cuente la empresa para poder conocer que problemas presenta la misma y así dar una solución.<br />Definiciones, siglas y abreviaturas<br />SIAPHST: SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Solicitud de Servicios de sistemas<br />Cometido de la Empresa<br />Antecedentes<br />El 27 de Febrero de 1949, fueron traídas a esta ciudad las Hermanas Misioneras de Santa Teresita, de nacionalidad colombianas, gracias a la gestión realizada por el Padre Ángel Tinoco Ruiz, Párroco de ese entonces, de esta ciudad, las mismas que a partir de esa fecha, vienen trabajando en una forma humanitaria y abnegada por el bienestar de cada uno de los pacientes que acuden a esta Unidad operativa, tanto física como espiritual.<br />En vista que el Hospital, conocido en ese entonces como María de Lourdes, y con el pasar del tiempo, su infraestructura física se fue deteriorando, y es por esta razón, que el pueblo santarroseño conjuntamente con las Hermanas Misioneras de Santa Teresita, creyeron conveniente realizar actividades para conseguir fondos económicos para la construcción de nuevos pabellones, objetivo que fue alcanzando, gracias al trabajo místico y abnegado de personas de sentimientos nobles, se pudo cristalizar este objetivo.<br />Y es así, que en el año de 1972. Se inauguró el nuevo Hospital, y en el año de 1974, el Presidente de la República del Ecuador, a través del Sr. Ministro de Salud Pública, acuerda cambiarle el Nombre de María de Lourdes a “SANTA TERESITA” , según Acuerdo Ministerial Nº 3080 del 28 de Febrero de 1974, en homenaje a sus Bodas de Platas y en tributo de agradecimiento del pueblo de Santa Rosa, a la Congregación Religiosa del mismo nombre por su admiración y respeto a la fecunda misión desarrollada en beneficio de la sociedad.<br />Localización<br />32187321701025Hosp. Sta. Teresita00Hosp. Sta. Teresita<br />El hospital Civil Santa Teresita, cuenta con los servicios básicos como: agua potable, luz eléctrica, alcantarillado sanitario, teléfono, servicio de Internet, posee un área de 15.000 m2, de los cuales se han construido 5.000 m2., infraestructura física en regular estado, no es funcional, puesto que fue construido sin asesoramiento técnico hace 30 años, instalaciones eléctricas en buenas condiciones, ya que fueron cambiadas recientemente. Además, se adquirió un generador de energía, el mismo que se activa inmediatamente una vez que falla el servicio de energía eléctrica.<br />En lo que se refiere al equipamiento de la unidad del paciente, se puede constatar que el 75%, de las camas se encuentran en regular estado, debido a que fueron adquiridas hace 30 años, sin embargo en forma regular se les da mantenimiento total, poseen colchones nuevos y adecuados para brindar comodidad necesaria al usuario. Las mesas puentes para alimentación son insuficientes e inadecuadas, no brindando la comodidad y seguridad para el paciente hospitalizado, los veladores son de madera en mal estado, convirtiéndose en morada de insectos, lo que causa malestar y riesgo de contraer enfermedades a pacientes y personal. <br />El Hospital Santa Teresita es una unidad del sistema Nacional de salud del Ministerio de salud Pública y por el tipo de atención que brinda es considerado como un Hospital de segundo nivel en atención básica, ofreciendo atención médica en consulta externa, servicio de emergencia las 24 horas y hospitalización a toda la población del cantón y de sus áreas de influencia, se encuentra ubicado al sur este de la cabecera parroquial del cantón Santa Rosa, Provincia de El Oro, en la Avenida Joffre Lima 506 y Franco Romero.<br />Misión<br />El Hospital Civil Santa Teresita es una institución que brinda atención integral, oportuna y de calidad, en forma preventiva y curativa a los usuarios internos y externos, respetando sus derechos, apoyados en recursos humanos capacitados, eficaces, eficientes y con ayuda técnica suficiente para lograr el bienestar de la comunidad.<br />Visión<br />El Hospital Civil Santa Teresita en el año 2010, es una institución eficiente, efectiva, equipada con tecnología de punta, con personal suficiente, con capacitación permanente, motivada, que trata al usuario con calidad y calidez, realizando una gestión transparente, contribuyendo a la preservación de la salud y la vida de la comunidad santarroseña.<br />Definir Arquitectura de Información<br />Hospital Santa Teresita se constituye en la Jefatura del Área del hospital santa Teresita “Dr. Julio Barzallo Barzallo”, cuenta con un Gerente Administrativo, Secretaría, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Recursos Financieros, Administración de Caja, Gestión de Enfermería, Coordinación de área, Servicios institucionales, Estadística, Inspectoría de salud. <br />Análisis de Áreas de Empresas<br />DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL<br />Departamento de gestión de RRHH<br />Califican Personal<br />Contrato de trabajos<br />Roles de Pago al personal<br />Verificación de entrada y salida del personal <br />Ficha individual de cada empleado<br />Farmacia<br />Control de inventario <br />Historia clínica<br />Organización cronológica de las recetas medicas<br />Clasificación de medicamentos por tipo de enfermedad<br />Facturación interna <br />Identificación y Priorización de problemas/Oportunidades<br />Matriz de estudio de problemas/oportunidadesProblemaUrgenciaVisibilidadPrioridadSoluciónAl momento de la obtención de los datos de empleados, mayormente el de respuesta es demasiado lento y existe la perdida de información.Arreglo 1 mesNormal2Nuevo desarrolloDeficiente control de entrada y salida de los medicamentos y al momento de facturar existe una gran pérdida de tiempo y consumo de suministros de oficina.Arreglo inmediatoAlta1Nuevo desarrollo<br />Ámbito del Sistema y Alternativas de Solución<br />El usuario puede tener acceso de los datos de los empleados rápidamente.<br />Controlará también la entrada y salida de los medicamentos organizándolo mediante códigos que los identifiquen.<br />El sistema emitirá factura por medio del computador ahorrando tiempo y disminuyendo los costos en los suministros de oficina<br />