Este documento presenta un curso sobre las 10 claves para ser un vendedor exitoso. El curso describe cada una de las 10 claves, que incluyen tener una mente positiva, ausencia de temores, buen humor, conocimiento del producto, relación con el cliente, metas a corto plazo y amor a la profesión. El objetivo del curso es mostrar los aspectos más relevantes que diferencian a los mejores vendedores de los demás.
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente EficazJosé Avalos
Es un curso fundamentado en el libro de Sthepen Covey "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" adaptando experiencias que tenemos como Consultor en el área de la comercialización.
Persuacion que métodos hay y como funcionan.Tecnicas de ventas para aumentar tu exito! Quieres mejorar tu empresa con tecnicas de un experto que tiene más de 25 años experiencia en el mercado. http://coaching-empresas.com/
Un completo curso, que mejora la anterior presentación y que explica los diferentes tipos de Clientes, sus objeciones y aplicaciones de strategias para poder vender productos o servicios.
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Recordando lo que el señor Carnegie dijo: “Al cliente le gusta comprar, no que le vendan”, iniciamos el proceso de venta consultiva conocido como DMAIC. Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar.
El cliente o prospecto compran si y solo si podemos solucionarle un problema. Para lograrlo seguimos los siguientes pasos: Definir el problema - Medir síntomas del problema - Analizar y diagnosticar el problema - Implementar la solución al problema - Controlar la solución al problema.
Descripción de las fases de una venta, la prospección de los clientes. Asimismo se describen los argumentarios de venta, su contenido y preparación. Finalmente se detallan los pasos para una venta y el modelo AIDA.
Contenido
Conviértete en el mejor gerente ......................................................................................................................... 3
Razones para decidir crear una franquicia ....................................................................................................... 5
Colombianos consumirán en 2021 más productos sostenibles y con tecnología consciente ..... 7
¿Firma Digital? Un dolor de cabeza para muchos ........................................................................................ 9
Sin jefes, ni horarios modelo freelance está en auge ................................................................................ 11
Infraestructura de Telecomunicaciones: Tendencias 2021 ...................................................................... 14
La industria de la ciberseguridad en América Latina necesita talento femenino ............................ 16
Mujer, una palabra potenciada en el sector TIC y en la nueva realidad ............................................. 18
El futuro de la ciencia está en nuestras niñas ............................................................................................... 20
Cómo tener su propia Escuela de Ventas y Servicio .................................................................................. 22
La ética del estómago ........................................................................................................................................... 27
Destino ........................................................................................................................................................................ 34
Para las empresas en Latinoamerica que reconocen el valor de un curso de ventas "In Company" El Programa DOMINANDO LAS VENTAS 2020 no tiene precio. El objetivo es encontrar a las Empresas que valoran y aprecian el aprendizaje continuo para su fuerza de ventas y que estén dispuestas a hacer la inversión que eso merece.
La propuesta económica solicitarla en https://lnkd.in/eHbtMTv
Programa Oficial de Entrenamiento de Vendedores, Gerentes, Líderes comerciales y Equipos de Ventas potenciados con Coaching; Único programa en el mercado especializado en Fuerza de Ventas, avalado por Cámara Internacional de Empresarios de Barcelona
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¿Es posible tener un equipo de ventas de lujo?Jorge Zamora
Tener un buen equipo de Ventas no debe ser un sueño para su empresa. Hoy le comparto unos simples principios que le ayudarán a gestionar mejor a su grupo de vendedores.
El trabajo del Gerente de Ventas.
Determinación de las cuotas.
Motivación a los vendedores para que cumplan los objetivos.
Elaboración de pronósticos de ventas.
Fijación de precios y obtención de utilidades.
Línea de productos.
Margen de Venta.
Rotación del personal de ventas. (Ventajas y Desventajas)
Supervisión.
Asignación de territorios.
Una verdad incómoda para los gerentes de ventaJorge Zamora
Todos los días escucho a un gerente de ventas quejarse del resultado de su equipo. Los vendedores no levantan oportunidades, no cierran negocios, y toman pedidos en vez de desarrollar la relación con el cliente. Pero, ¿quién es el responsable de la estrategia de ventas y de su ejecución? Así es, el gerente. Hoy conocerás más de este importante tema.
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
10 claves para ser un vendedor exitoso
1. mailxmail - Cursos para compartir lo que sabes
10 Claves para ser un vendedor
exitoso
Autor: Tata Aulestia
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Presentación del curso
Para ser empresario se requiere ser vendedor, cosa que no siempre sucede con los
gerentes. Para el empresario el sabor de un buen negocio es el mismo que siente el
vendedor cuando cierra una venta porque tanto al uno como al otro los mueven los
mismos impulsos, las mismas motivaciones y el mismo reto de romper las barreras y
la continua lucha por superarse así mismo.
En este curso se quiere mostrar los diez aspectos mas relevantes que marcan la
diferencia de los mejores vendedores; los numero uno, sobre los que sin ser malos,
no son los numero uno.
Los diez aspectos mas relevantes que marcan la diferencia de los mejores
vendedores.
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1. Las diez claves
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/diez-claves]
No le falta razón a ciertos estudiosos quienes opinan que los vendedores y, en
general, la profesión de ventas en el estudio y la investigación, en especial cuando
se tratan temas gerenciales y de administración.
Hablamos de la evolución de la gerencia, de la calidad, de la planeación estratégica,
de la subcontratación, de a reingeniería y olvidamos que todo esto lo hacemos para
ser mas eficientes y en ultimas vender mas y si vender mas no es en realidad el
objetivo primordial nos estamos engarzando, así ocultemos la verdad detrás de
temas gerenciales importantes sin duda, pero que se fundamentan en lo básico y lo
esencial de toda empresa: sobrevivir, crecer y dar utilidades y esto no se logra si no
se vende.
No es gratuito el hecho de que los hombres más ricos y los empresarios de mayor
éxito han empezado como vendedores. Aun ejecutivos como Bill Gates, el magnate
de las computadoras y creador de la firma Microsoft, fruto de su genialidad, no será
lo que hoy es, si no hubiese sido porque tiene una mayor habilidad como vendedor
que como científico.
Empresario, mucho mas que buen gerente o dice una frase que conmovió mucho al
auditorio en una de mis charlas gerenciales, porque para ser empresario se requiere
ser vendedor, cosa que no siempre sucede con los gerentes. Para el empresario el
sabor de un buen negocio es el mismo que siente el vendedor cuando cierra una
venta porque tanto al uno como al otro los mueven los mismos impulsos, las
mismas motivaciones y el mismo reto de romper las barreras y la continua lucha por
superarse así mismo. En una reciente investigación que hice sobre los vendedores
exitosos, de diversos productos y servicios, me propuse definir los diez aspectos
mas relevantes que marcan la diferencia de los mejores vendedores; los numero
uno, sobre los que sin ser malos, no son los numero uno.
Las siguientes son las diez claves del vendedor exitoso...
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2. El éxito sin limite
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/exito-limite]
1. El éxito sin limite: lo más sorprendente de los vendedores exitosos es que no
tienen medida de su éxito, cada vez se superan mas, son como los atletas que
quieren romper su propio record, y es sorprendente porque las diferencias entre un
vendedor exitoso y el número uno por lo general son astronómicas, cosa que no
siempre sucede en otras áreas sometidas a resultados cuantitativos como es el caso
de producción, por ejemplo.
Nunca he dejado de preguntarme el por que un vendedor exitoso sobrepasa a los
demás en el 100, 200, 300 y hasta mil por ciento cuando en otras actividades
apenas el mejor llega a serlo en no mas del 50%.
La respuesta, por supuesto, no la obtuve sino hasta cuando salé a vender al campo y
ver actuar a los maestros del éxito, a los empresarios de las ventas, a quienes
escriben la gerencia todos los días y de quienes tenemos que aprender diariamente.
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3. Mente positiva
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/mente-positiva]
2.- Mente positiva: para los número uno, la situación económica no deja de serles
un tanto indiferente, no le dan tanta trascendencia, piensan que siempre hay un
cliente esperándolos y solo tienen que ingeniárselas para encontrarlo. En Venezuela,
Pals en donde resido, la situación económica ha sido difícil: decrecimiento del 4% e
inflación del 70% y me sorprende cómo ninguno de los vendedores exitosos a los
que acompaña en sus visitas le han dado la verdadera importancia a esta situación y,
por el contrario, casi a propósito la olvidan.
La mente positiva ha hecho que vendan más en pocas difíciles que en pocas
boyantes y esto s que es palpable en Venezuela. Lo importante de la mente positiva
es que es contagiosa y los número uno terminan por contagiar al cliente, tienen la
habilidad de minimizar los aspectos negativos, y transformar las dificultades en
necesarios cambios.
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4. Ausencia de temores
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3.- Ausencia de temores: la mente positiva es la consecuencia, tal vez, de otro
elemento que, técnicamente hablando, debería ser el más importante: no tienen
temor.
Los vendedores número uno no le temen a nada, confían ciegamente.
Los Factores más Importantes para el éxito gerencial son las capacidades y las
metas, las cuotas de venta las hacen fácilmente alcanzables a diferencia de sus
colegas que protestan por los incrementos de sus cuotas y de sus presupuestos.
Han sido muchas las reuniones de ventas en que me sorprendo con la respuesta casi
generalizada de los número uno, cuando el supervisor les pregunta su opinión sobre
el incremento de su cuota dadas las circunstancias y los diversos resultados o la
protesta de otros vendedores: o tranquilo que esa cuota ya la hice ó es la respuesta.
Y esta respuesta tiene una razón de ser bien poderosa; la meta se la imponen ellos
mismos. Es pasmosa la indiferencia con la que toman la meta asignada por el
supervisor o su gerente. Esa es la meta de los otros, los del club de las menores
ligas, pero no la de ellos. En cierto sentido consideran que la meta impuesta por su
supervisor es ofensiva, ya que siempre pueden más.
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5. Buen Humor
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4.- Buen humor: cuando se es de mente positiva y se vencen los temores, empiezan
a florecer otros positivos elementos que ayudan al vendedor exitoso. Uno de ellos es
el buen humor.
Los vendedores exitosos disfrutan vendiendo; son divertidos, pero además de
disfrutar vendiendo disfrutan de la vida. Son poseedores de los mejores gustos,
trabajan duro porque se dan gustos a s mismos y a quienes los rodean, viven bien y
por eso sus metas son cada vez más exigentes. Es común en ellos la frase de yo me
pongo el sueldo que quiero no se lamentan de sus ingresos, saben que dependen de
ellos y de nadie más.
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6. Realismo
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/realismo]
5.- Realismo: sin embargo, se positivos, valientes y divertidos no los hace un mar
de sueños. Los vendedores exitosos son realistas, tienen los pies sobre la tierra y
conocen bien sus posibilidades, saben cuándo un cliente puede cerrarles una venta y
en que momento, no creen en las falsas expectativas y en los engaños y
aplazamientos en lo que gastan tanto tiempo los novatos, detectan rápidamente
cuándo se está perdiendo tiempo y cuando vale la pena ser persistente.
Los vendedores exitosos no se engañan ni con el producto, ni con la calidad, ni con
el servicio, y mucho menos con sus propias posibilidades; saben cuándo es o no es.
Son los mejores auditores de la eficiencia y de la eficacia de la empresa y por esto
no mienten sobre lo que están vendiendo y hábilmente ponen en la balanza las
ventajas de su producto o servicio sobre los del competidor, sin desmeritar a nadie.
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7. Conocimiento del producto
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6.- Conocimiento del producto: el realismo los conduce a algo que también es de
vital importancia: al conocimiento del producto. Es sorprendente como no se limitan
a los cursos de capacitación que reciben, son unos verdaderos investigadores y
autodidactas de los componentes, el desarrollo, las bondades y muchos de ellos
crean sus propios manuales, por eso son quienes crean los mejores argumentos de
ventas.
No obstante, en el momento del cierre de la venta el número uno se coloca al lado
del cliente y se concentran en el cliente. Es común oírlos decir: Yo creo que usted no
necesita este producto, le aconsejo este otro, se convierten igualmente en receptores
de las necesidades del cliente. Los dejan hablar, desahogarse y los bombardean con
preguntas de situaciones como: ¿Desde cuando?, o ¿halla tenido dificultades con?, ¿le
gustaría mejorar? ¿Así como le parece del producto?, ó ¿el precio?, ó ¿la oferta?, etc.
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8. Relación con el cliente
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7.- Relación con el cliente: la relación con el cliente, en realidad, para el vendedor
exitoso comienza con la venta, por lo que a partir de este momento crean una
relación permanente con el cliente. Los vendedores número uno entregan
personalmente sus productos, o ellos mismos lo empacan en caso de ventas de
mostrador, prestan la auditoria del servicio de posventa.
En realidad, el objetivo de cada vendedor exitoso es crear su propia cartera de
clientes, y lograr de los mismos una fidelidad a toda prueba.
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9. Conciliación
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8.- Conciliación: decía que los vendedores tienen las mismas categorías que hacen
exitosos a los empresarios y lo es así porque en su esfuerzo por lograr los
resultados involucran a toda la organización. Los vendedores exitosos son
conciliadores, se empapan de los procesos organizacionales y los entienden, saben
de los problemas de producción, de los controles de la administración y valoran o
soportan las situaciones ajenas.
Los Factores más Importantes para el Éxito Gerencial Podríamos decir que tienen
una mentalidad igualmente gerencial y su propensión alta hacia el logro, los hace
unos excelentes facilitadores de las cosas.
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10. Metas a corto plazo
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9.- Metas a corto plazo: las cualidades gerenciales y organizacionales de los
número uno los hace muy eficaces, porque se proponen metas a muy corto plazo.
Saben cuántas visitas tienen que hacer para lograr sus metas, cuántos intentos
positivos requerirán o cuántos negativos hacen falta, programan sus ventas por
horas, jornadas, días, semanas, siendo lo más remoto el concepto de meses, por lo
que verdaderamente es envidiable esa capacidad de autorregulación y muy grande
es la enseñanza que nos dan a los gerentes quienes perdemos mucho con los
conceptos de corto y mediano plazo.
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11. Amor a la profesión
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/amor-profesion]
10.- Amor a la profesión: por último, tenemos que decir que los fuera de lo común
aman intensamente su profesión y as lleguen a ser empresarios cuando se les
pregunte por su oficio siempre dirán yo soy vendedor de tal o cual producto o
servicio.
Recuerdo uno de nuestros mejores vendedores con más de 20 años en la
organización, que en una charla con sus colegas les decía: Se han ofrecido cargos de
todo tipo, gerencias de todos los niveles y no las he aceptado, porque amo mi
profesión, mi empresa y mis productos y al venderles a mis clientes todos los años
los mismos productos y las innovaciones, me siento un privilegiado porque me
siento socio aquí y allí. Soy socio de mis clientes en desear lo mejor y de mi empresa
en vendérselo y, además, por eso me paga no.
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12. La Venta Directa
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Tal vez una de las ventas que requiere de mayor programación, planificación,
preparación y astucia, es la venta directa, la que se hace sin intermediarios y en
caliente. Es aquella en la que el vendedor enfrenta, como en el montaje de una obra
teatral, directamente al público, y en la que de su dominio, preparación,
conocimiento del producto y habilidad para convencer, dependen los resultados.
La venta directa, como ninguna otra, necesita de profesionales con destrezas
específicas, difíciles de encontrar en una persona común. El éxito de un producto
cualquiera no radica tanto en el precio, competencia o cualidades que pueda tener
sino, principalmente, en la manera de venderlo; por ello es necesario asegurar una
alta calidad de oferta con mejoradas técnicas de venta, donde el elemento clave
debe estar alimentado por un proceso continuo de formación, calificación y
práctica, que permita evaluar desempeños, comparar experiencias y competencias e
identificar las mejores prácticas operativas. Hay, desde luego, mucha literatura sobre
la forma cómo se debe manejar la venta directa en caliente, así como los diversos
aspectos de la preparación del vendedor.
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13. El Vendedor Moderno
[ http://www.mailxmail.com/curso-10-claves-ser-vendedor-exitoso/vendedor-moderno]
Iniciativa y eficacia, cualidades de un vendedor
En una reunión los directores de venta de sesenta empresas líderes, llegaron a la
conclusión de que las dos cualidades más importantes de un vendedor eran:
1.- El mejor vendedor es el que hace más que sus colegas, el que irradia mayor
iniciativa y vitalidad.
2.- El que posee mayor perspicacia comercial. Es decir, el que puede conseguir la
máxima eficiencia siendo capaz de identificar y aprovechar las oportunidades que
los otros no ven.
La personalidad de un vendedor profesional debe comunicar dos rasgos
fundamentales que redundan en su éxito como vendedor: el primero es el carácter y
el segundo la habilidad mental:
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14. 10 consejos para el exito
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10 consejos para el éxito
1.- Si quiere tener éxito profesional, venda primero su personalidad
Carácter
Energía
Perseverancia
Continuidad de esfuerzos
Entusiasmo
Sinceridad
Control de sí mismo
Confianza en sí mismo
Equilibrio
Simpatía
Buen humor
Habilidad Mental
Inteligencia
Atención
Memoria
Observación
Claridad y Precisión de ideas
Adaptabilidad
Ponderación
Comunicabilidad y Empatía
Sentido de Realidad.
Los productos que intenta comercializar;
2.- Sea honesto consigo mismo. Analícese con franqueza, y trate de saber cómo le
ven los demás, y no solamente cómo se ve a sí mismo.
3.- Investigue si tiene hábitos o actuaciones que, en general, molesten a los demás.
4.- Sonría con frecuencia. Hay muchas cosas en la vida para quejarse, pero también
hay otras que inspiran alegría. Si sonríe es casi seguro que conseguirá que le
sonrían, destruyendo las posibles barreras que existan.
5.- No eche el aliento sobre su interlocutor cuando está hablando. No se acerque
demasiado, no lo avasalle.
6.- Demuestre que no sólo es capaz de oír, sino que es capaz también de escuchar.
No hable demasiado alto, tampoco demasiado bajo, cuídese de la voz afectada y la
chillona, no hable ni muy rápido ni muy lento, sólo aligere la frase cuando la
conversación pierda interés.
7.- Cuide su aseo personal, la limpieza de sus manos y de sus uñas. Hay gente que
pierde grandes pedidos por este descuido.
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17. mailxmail - Cursos para compartir lo que sabes
8.- No use un perfume demasiado fuerte o agresivo, tampoco ropa más cara que la
de su cliente, Ud. es un trabajador, no un dandy; omita los colores chillones y los
demasiado opacos (marrón, gris, negro), procure que sus zapatos estén siempre
limpios.
9.- No fume, si quiere hacerlo, hágalo después de asegurarse de que hay un
cenicero a mano, que demuestre que al cliente no le desagrada el humo del tabaco.
10.- Elimine los tics o actitudes nerviosas. Por ejemplo, evite jugar con el cenicero
del cliente; no se balancee en el asiento; no permanezca con las manos en los
bolsillos; no dirija su mirada al techo o por detrás del cliente, mírelo de frente.
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