La película Margin Call muestra las reacciones de los empleados de una firma de inversiones ante una inminente crisis financiera en 2008. Tras despedir al 80% de sus empleados, los analistas descubren graves riesgos en los bonos respaldados por hipotecas que podrían causar el colapso de la empresa y el mercado. Aunque el director decide vender los activos tóxicos para salvar la compañía, la película plantea dilemas éticos sobre la supervivencia corporativa frente a la responsabilidad en el mercado.

1. El precio de la codicia, una leve mirada hacia las reacciones que produjo la crisis financiera del
2008
Milena Marín Santamaría
El precio de la codicia (Margin call) es una película inspirada en la crisis financiera
del 2008, en la cual se refleja la tensión previa al colapso de una compañía de
inversionistas de bolsa. La película muestra la confrontación de valores que tiene
una sociedad y las mismas personas ante una crisis financiera
Ficha técnica:
- Título . El precio de la codicia (Margin call)
- Género Drama/Suspenso
- Decir si se trata de una adaptación de un libro o novela
- Duración del film: 103 minutos
- Año de creación: 2011
- País de origen: Estados Unidos
- Director y guionista: J.C. Chandor
- Fotografía: Frank Demarco
- Música: Nathan Larson
- protagonistas Kevin Spacey, Paul Bettany, Jeremy Irons, Zachary Quinto,
Demi Moore, Stanley Tucci
La película nos posiciona en la capital mundial del comercio, Nueva York, en el
año 2008 En esta cinta se evidencia que la forma de enfrentar la frustración que
tienen los empleados luego de ser despedidos puede llegar a incidir en posterior
funcionamiento de una organización. La historia trata las consecuencias de un
despido masivo a causa de una reestructuración.
Al igual que en la vida real, esta empresa aprovecha el momento de la
reestructuración para comunicar un despido masivo , burdo e impersonal del
80 % de los empleados de la firma, Esto golpea emocional y desprevenidamente

2. a todos los empleados de la firma sumergiéndoles en el desánimo y la
frustración.
Sin importar la razón por la cual los empleados de la firma están anclados al
trabajo (costumbre, miedo, ingresos, gusto), lo cierto es que sin importar el cargo
que ocupen, el despido causa un fuerte traumatismo sus estados emocionales.
Este traumatismo viene representado en la perdida del control del nivel de vida
que llevan, así como la pérdida de control de las necesidades económicas e
incluso de las necesidades sociales que sustentan. Estos traumatismos se
muestran a lo largo de la historia en sus diferentes personajes, pero se hace
referencia especial a lo largo de la historia a Eric Dale el ejecutivo experto en
riesgos (Stanley Tucci).
Al igual que en la vida real, la forma de afrontar estos cambios de estado
emocional dependen directamente del carácter del individuo y comprenden la
Evitación (en el momento en que Peter Sullivan y Seth Bregman por consejo de
Will Emerson ignoran a las personas que están comunicando los desempleos), la
desviación (Eric indica a quien le está comunicando el despido “esto es gestión de
riesgos, no veo porque deban comenzar por aquí para cortar el empleo”), la
racionalización (Eric le contesta a Will Emerson que el ya está libre porque firmo
su despido), el aislamiento (Eric desaparece aun cuando sabe que toda la
compañía lo está buscando ), la insensibilización (Eric ,tras la noticia de que le
cortaran el teléfono, le quitaran el acceso , etc, dice “bueno, está bien”), la
culpabilización (Eric le dice a Will Emerson “solo dime quien fue: Rogers?,
roberson? ” , depresión (Seth Bregman llora porque will Emerson le comunica su
posible despido ) y la manipulación (Eric indica “me despidieron, no tengo porque
volver”)

3. Eric , es un ejecutivo que tras de 19 años de trabajo tiene un alto grado de
sentido de pertenencia a la empresa . Este sentido de pertenencia y el haber sido
parte de equipos de alto rendimiento, le habían permitido no solo atender las
tareas propias de sus cargo sino también idear un modelo financiero propio que
permitiría evaluar que aportes o mejoras le podía introducir al proceso que el
manejaba.
Durante los últimos periodos había recopilado por cuenta propia información
acerca de los índices de volatilidad de esta compañía en referencia al producto
estrella de cedulas hipotecarias que le habían generado amplios índices de
rentabilidad a la compañía durante los últimos años
Para el momento del despido, Eric había encontrado con la aplicación de su
modelo, un riesgo alarmante en emisión de cedulas hipotecarias y en la
emisión de bonos que las respaldan. Este riesgo no solo ponía en peligro la
situación financiera de la empresa, sino que también generaría crisis global en
el mercado financiero a nivel mundial.
Más allá de evidenciar, todos los cambios emocionales que Eric tiene cuando
recibe la noticia de su despido (shock , negación, ira, enfado, culpabilización,
frustración), considero que lo más destacable de este proceso es la
persistencia y decisión de Eric por comunicar su hallazgo a la compañía aun
cuando sea a un empleado nuevo de menor jerarquía .
Esto lo hizo Eric por la preocupación interna que tenía por lo que acababa de
descubrir. Primero intenta comunicarlo a sus pares y a su jefe , pero ante la

4. impotencia de que no le tomaran la información , decide antes de irse entregar a
uno de sus analistas nuevos (Peter Sullivan-Zachary Quinto) el archivo con la
información.
Este analista nuevo que aún no está contagiado de la cultura conformista de la
compañía, decide comenzar por cuenta propia realizar el análisis. Durante el
análisis encuentra que el nivel de riesgo de la empresa representado en los
índices de volatilidad es demasiado grande y que en general el mercado bursátil
presenta graves problemas por la inundación del mercado con préstamos
hipotecarios.
Peter, ante el impactante resultado encontrado y como parte de su proceso de
evaluación continua, decide convocar a reunión extraordinaria al jefe de área,
Will Emerson y a su colega Seth Bregman, para que revisen su trabajo. Will
Emerson recibe la información inicialmente con algo de escepticismo. Sin
embargo al vislumbrar que ya paso la tensión del despido masivo, decide dar un
voto de credibilidad y empezar a revisar el trabajo de Peter Los resultados de este
análisis posterior son perturbadores, por lo cual convocan a reunión a Sam
Rogers, jefe de departamento y a Jared Cohen, un alto directivo de la empresa
para que se tomen decisiones definitivas sobre el estado de la empresa.
Para este momento ya se tiene certeza del grave riesgo en el que se encuentra
la compañía y el mercado. Es en este momento en que se empieza un fuerte
dilema ético entre la supervivencia de la compañía o la honorabilidad en el
mercado. En aras de encontrar una solución diferente y de dirimir el dilema se
convoca comité administrativo con los demás directivos de la compañía e
incluso se invita al fundador y dueño de gran parte de las acciones de la
compañía, a John Tuld,

5. El comité administrativo comienza a enterarse de la situación, gracias al
analista Peter Sullivan, quien tenía los conocimientos de lo que verdaderamente
estaba sucediendo. Los directivos financieros solicitan información totalmente
clara, sencilla y sin tecnicismo para entender el problema y sus implicaciones
Pero el dilema continúa: enfrentar las consecuencias de sus actos, absorbiendo
las pérdidas o vender a cualquier precio sus activos sin valor para poder
sobrevivir. La decisión y directriz final que da el fundador en la reunión es actuar
sin ética y engañar vendiendo los activos(sin valor ) de la empresa, afin de que
esta subsista. Ante la directriz y el miedo a perder el trabajo, los conocedores del
tema recibieron dinero por su silencio y los analistas comenzaron a vender lo
que podían. De esta forma la compañía rescata algunos bonos y acciones y se
declara en quiebra.
Este tipo de decisiones de batalla ética y moral son las que enfrentan los CEO’s
de las compañías financieras en la vida real. El dilema de las corporaciones
financieras siempre está entre absorber los problemas, quebrar y despedir a la
plantilla laboral o dañar a entidades externas.
A mi juicio personal tiene un manejo actoral, fotográfico y narrativo excepcional. El
dar de forma dosificada la información a lo largo de la historia, permite
mantener en suspenso al espectador hasta el final de la película. Cuenta las
historia de un hecho real global como si fuese un hecho local El manejo
controversial de la ética lo hace sin una asignación específica de héroes y villanos
donde cada uno de los personales actúa según las circunstancias, sin darle
importancia a la ética de sus acciones .