Este documento discute el planeamiento estratégico de instituciones educativas. Presenta el nuevo panorama mundial y su impacto en la educación. Luego, identifica indicadores de éxito en instituciones educativas como tener un proyecto educativo definido y una comunidad comprometida. También destaca factores clave de una educación de calidad como lo técnico-pedagógico, la gestión, el docente y el contexto del estudiante. Finalmente, define el planeamiento estratégico como un proceso dinámico para anticipar el futuro mediante

1. Facultad de Educación
Complementación Pedagógica
Lic. Liliana Sarria Hernández
Mg. Miguel Rimari Arias

2. ¿Qué camino debo tomar?
Preguntó Alicia
Eso depende a dónde quieras
ir?. Respondió el gato.
Poco me preocupa a dónde
ir. Dijo Alicia
Entonces, poco importa el
camino que tomes. Replicó el
gato

3. Énfasis en la
Educación
Estudio de la
genética y
biotecnología
Predominio
mundial de la
Economía Liberal
Internacionalización
de las
organizaciones
Universalización
del hombre
Carreras de
aprendizaje
permanente
Redefinición del
papel del Estado
Avance de la
ciencia y
tecnología
Globalización
Mundo altamente
competitivo
1. El Nuevo Panorama Mundial y la Educación

4. 2. Indicadores de Instituciones Educativas
con éxito
Algunos indicadores que nos muestran indicios de estar ante una
institución de éxito es cuando ésta presenta:
 Un Proyecto Educativo Institucional definido.
 Una comunidad educativa identificada con el proyecto.
 Un director/a que juega un papel activo
 Un personal muy bien cohesionado
 Un buen control del tiempo escolar.
 Capacitación y estímulo a los docentes
 Énfasis en el desarrollo de habilidades
 Una adecuada limitación curricular
 Un sistema de evaluación

5. 3. Factores de una Educación de Calidad
 Factor técnico – pedagógico.
 Factor Gestión
 Factor Docente
 Factor Contexto y/o Bienestar del
Educando

6.  Proceso dinámico de previsión diseñado
para desarrollar las organizaciones de
manera que puedan anticiparse a las
exigencias de un mundo cambiante, y poder
así actuar en el futuro con garantía de
eficiencia al generar los bienes o servicios
que ofrecen
4. Planeamiento Estratégico

7.  Es una propuesta de acciones a largo
plazo
 Basada en el análisis del sujeto y de su
entorno
 Se orienta y se guía por la consecución
de un sueño, que debe realizarse y de
una misión que justifica la existencia
4. Planeamiento Estratégico

8. Gracias por su participación
FACULTAD DE EDUCACIÓN
Curso
Planeamiento Estratégico
de Instituciones Educativas