Presentación de la conferencia que ilustra las diferencias entre un líder convencional y un líder transformador, además presenta las 7 virtudes de un líder transformador.
Presentación de la conferencia sobre la toma de decisiones personales, en la cual se ilustran las 7 bases para tomar las decisiones correctas en la vida... ¡Siempre!
Presentación de la conferencia que ilustra las diferencias entre un líder convencional y un líder transformador, además presenta las 7 virtudes de un líder transformador.
Presentación de la conferencia sobre la toma de decisiones personales, en la cual se ilustran las 7 bases para tomar las decisiones correctas en la vida... ¡Siempre!
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
3. ¿QUE SIGNIFICA TRABAJAR EN EQUIPO?
Existen diversas definiciones respecto al significado de “Trabajo en equipo". Incluiremos
algunas:
"Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas
con un propósito, un objetivo de trabajo y con responsabilidad mutua compartida",
según Katzenbach y K. Smith.
"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo
resultado general", según Luis Riquelme Fritz.
"Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda
una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un
camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer
realmente que el trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos de la
empresa", según Olman Martínez, Presidente, Universidad de Principal de Chile.
5. Como funcionan los Equipos en
las Organizaciones Modernas
Tenemos mucho trabajo? Y un gran
desafío ?
SER LOS MEJORES!!
¿Qué necesitamos para ser mejores?
-Revisar nuestra vida en trabajo y cambiar nuestra actitud
-Ser flexibles y adaptarnos a los cambios
- Aprender a respetar las opiniones de los demás.
- Comprometernos con nuestro futuro y el de la empresa
6. FRACASOS DEL EQUIPO DE TRABAJO
No existe un clima agradable de trabajo.
Se planifica sin coordinación de exposición de la
estrategia.
Existe negatividad y egoísmo en el grupo por uno
o varios miembros.
Los miembros están desmotivados y no son
perseverantes.
Los involucrados no se sienten parte del grupo.
No se promueve la confianza dentro del equipo.
Los objetivos a cumplir no están claros
7. Algunos Principios de Oro
1. Esforcémonos por pasar juntos, la mitad de
nuestra vida a gusto.
2. La confianza, es condición indispensable.
3. Casados con nuestro trabajo=comprometidos.
4. Autoestima personal.
5. En nuestro trabajo, lo único que cuenta son los
resultados.
9. DEFINICION
LIDER
Es aquella persona que es capaz de influir en los
demás.
LIDERAZGO
Es una serie de acciones, pasos y conductas que
logran el efecto deseado en los integrantes de un
grupo.
11. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Ser que siempre gusta
estar por delante de
las situaciones(visión
de largo plazo),
VISIONARIO detecta
oportunidades antes
que los demás.
12. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Sobre sale del resto,
ya sea por su
inteligencia o su
BRILLANTE espíritu combativo o
por la combinación de
las dos.
13. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
No se aminala ante
las dificultades, las
enfrenta y las supera,
CORAJE sigue adelante a
pesar de ellas
14. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Sabe contagiar su
entusiasmo al grupo
que lo rodea,
ENTUSIASTA motivándolos a
avanzar con energías
positivas.
15. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Sin caer en la mandar
a través de ordenes,
el líder es capaz de
EXIGENTE organizar a los demás
para el
cumplimientos de las
metas.
16. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Llega a una libre
apertura de ideales,
consigue siempre sus
objetivos con el visto
NEGOCIADOR bueno de los demas
17. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
Es claro, coherente y
preciso con el
mensaje que
GRAN trasmite, da a
COMUNICADOR conocer sus planes de
manera sugerente.
18. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
No se contenta en
soñar, el líder
requiere resultados.
PERSONA DE Más que hablar
ACCIÓN prefiere actuar.
20. AUTORITARIO
“Oigan, yo soy quien manda aquí.
Yo también tomaré las decisiones, y
yo les diré lo que quiero que hagan.
Será mejor que cumplan con su
trabajo porque estaré observando
cada movimiento".
21. PERMISIVO
"Aquí está el trabajo que van a
hacer. Háganlo como quieran con tal
de que salga bien. Solamente
espero que se me informe cuando
tengan problemas sumamente
difíciles.
22. DEMOCRÁTICO
"Estoy seguro que entenderán que la
responsabilidad final de tomar una decisión es
mía, pero me pueden ayudar dándome sus
ideas y diciéndome lo que piensan”.
23. Como Formar un Equipo Efectivo
- Destaca el reconocimiento de tu grupo y la
recompensas.
- Genera confianza y una norma de trabajo en equipo.
- Apoya a quien lo necesita.
- Reconoce que todos tienen talentos.