El documento describe el modelo de las 7S de McKinsey, el cual propone que hay 7 factores clave (estrategia, estructura, habilidades, valores compartidos, sistemas, estilo y personal) que deben ser alineados para que una organización funcione de manera efectiva. El modelo sugiere que estos factores son interdependientes y que prestar atención a todos ellos es necesario para implementar con éxito cualquier estrategia. El modelo también provee una herramienta para diagnosticar problemas organizacionales e impulsar el cambio.
Este documento describe 5 aspectos críticos para abordar la responsabilidad social empresarial (RSE): 1) La gestión de las personas requiere contar con aliados estratégicos y equipos de trabajo; 2) La comunicación interna es tan importante como la externa en las etapas iniciales; 3) El gobierno corporativo debe apoyar la gestión estratégica socialmente responsable; 4) Se debe atender a los entornos internos y externos de la empresa; 5) Las metas iniciales deben ser realistas y con plazos cortos para manejar
Un equipo se define como un grupo de 2 a 15 personas que trabajan juntas para lograr un objetivo en común. La efectividad de un equipo requiere liderazgo e innovación para generar una alta calidad de trabajo. El análisis DOFA puede ayudar a una empresa a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar su posicionamiento frente a la competencia.
Este documento habla sobre cómo reinventar una empresa. Sugiera que las empresas deben fomentar la motivación, visión, comunicación y liderazgo entre los empleados. También recomienda adoptar la flexibilidad, simplicidad e innovación constante. Además, propone desarrollar el "intraemprendimiento" donde los empleados contribuyen nuevas ideas y proyectos para la empresa.
El documento presenta los resultados de varios cuestionarios y evaluaciones realizados a una persona sobre sus funciones gerenciales, estilo gerencial, toma de decisiones, manejo de conflictos, comunicación, motivación, trabajo en equipo y planificación. Los resultados indican fortalezas en liderazgo, visión de futuro, colaboración y capacidad de adaptación, así como áreas de oportunidad en el control de emociones y consecuencias.
La gerencia integral busca integrar todas las áreas de una organización para lograr mayor competitividad. La gerencia integral considera que el objetivo final de una empresa es ser competitiva en relación a sus competidores. A través de la gerencia integral, una empresa puede optimizar sus procesos de producción, ventas y otros aspectos clave considerando factores como la estrategia, organización, cultura y personas.
Este documento presenta una clase sobre las 10 herramientas gerenciales más importantes para dirigir procesos organizacionales de manera efectiva. La clase incluye definiciones de cada herramienta, características clave, ejemplos y videos explicativos. El documento concluye que las herramientas gerenciales son interdependientes y deben usarse en conjunto con un análisis interno y externo para ayudar a los gerentes a alcanzar los objetivos de sus organizaciones.
El documento describe el modelo de las 7S de McKinsey, el cual propone que hay 7 factores clave (estrategia, estructura, habilidades, valores compartidos, sistemas, estilo y personal) que deben ser alineados para que una organización funcione de manera efectiva. El modelo sugiere que estos factores son interdependientes y que prestar atención a todos ellos es necesario para implementar con éxito cualquier estrategia. El modelo también provee una herramienta para diagnosticar problemas organizacionales e impulsar el cambio.
Este documento describe 5 aspectos críticos para abordar la responsabilidad social empresarial (RSE): 1) La gestión de las personas requiere contar con aliados estratégicos y equipos de trabajo; 2) La comunicación interna es tan importante como la externa en las etapas iniciales; 3) El gobierno corporativo debe apoyar la gestión estratégica socialmente responsable; 4) Se debe atender a los entornos internos y externos de la empresa; 5) Las metas iniciales deben ser realistas y con plazos cortos para manejar
Un equipo se define como un grupo de 2 a 15 personas que trabajan juntas para lograr un objetivo en común. La efectividad de un equipo requiere liderazgo e innovación para generar una alta calidad de trabajo. El análisis DOFA puede ayudar a una empresa a identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar su posicionamiento frente a la competencia.
Este documento habla sobre cómo reinventar una empresa. Sugiera que las empresas deben fomentar la motivación, visión, comunicación y liderazgo entre los empleados. También recomienda adoptar la flexibilidad, simplicidad e innovación constante. Además, propone desarrollar el "intraemprendimiento" donde los empleados contribuyen nuevas ideas y proyectos para la empresa.
El documento presenta los resultados de varios cuestionarios y evaluaciones realizados a una persona sobre sus funciones gerenciales, estilo gerencial, toma de decisiones, manejo de conflictos, comunicación, motivación, trabajo en equipo y planificación. Los resultados indican fortalezas en liderazgo, visión de futuro, colaboración y capacidad de adaptación, así como áreas de oportunidad en el control de emociones y consecuencias.
La gerencia integral busca integrar todas las áreas de una organización para lograr mayor competitividad. La gerencia integral considera que el objetivo final de una empresa es ser competitiva en relación a sus competidores. A través de la gerencia integral, una empresa puede optimizar sus procesos de producción, ventas y otros aspectos clave considerando factores como la estrategia, organización, cultura y personas.
Este documento presenta una clase sobre las 10 herramientas gerenciales más importantes para dirigir procesos organizacionales de manera efectiva. La clase incluye definiciones de cada herramienta, características clave, ejemplos y videos explicativos. El documento concluye que las herramientas gerenciales son interdependientes y deben usarse en conjunto con un análisis interno y externo para ayudar a los gerentes a alcanzar los objetivos de sus organizaciones.
El documento proporciona información sobre el Seguro Integral de Salud (SIS) en Perú y el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT). El SIS tiene como objetivo proteger la salud de los peruanos sin seguro médico, priorizando a los más vulnerables. El SOAT es un seguro obligatorio que cubre a las víctimas de accidentes vehiculares sin importar la responsabilidad, incluyendo gastos médicos, incapacidad e indemnizaciones por muerte. Ambos programas buscan mejorar el acceso a la at
Este documento describe las funciones y herramientas básicas del programa PowerPoint que permiten crear presentaciones. Explica cómo insertar diapositivas, imágenes, tablas, hipervínculos y transiciones. Además, detalla cómo aplicar temas, estilos y efectos para lograr excelentes resultados en las presentaciones.
Este documento habla sobre virus informáticos y vacunas. Explica qué es un virus y cómo se propagan, los medios por los que entran a las computadoras, y los diferentes tipos de virus. También describe varios antivirus comunes como Norton, McAfee y Kaspersky, sus características y cómo funcionan para prevenir, detectar y eliminar virus. Finalmente, menciona las características que debe tener un buen antivirus.
Los principales oficios y profesiones que intervienen en la realización de una obra de teatro son: los actores, quienes dan vida a los personajes; el director, que conceptualiza y dirige la obra; y el escenógrafo y vestuarista, encargados del diseño espacial y de vestuario respectivamente.
Este documento trata sobre los sistemas de propulsión de aeronaves. Explica los diferentes tipos de motores aeronáuticos como los motores de pistón y las turbinas de gas, y describe brevemente el funcionamiento de cada uno. También cubre temas como el control de la propulsión a través de los mandos, los instrumentos para medir la potencia del motor, y las diferencias entre hélices de paso fijo y de velocidad constante.
Este documento resume los presupuestos de ingresos y gastos proyectados para el Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio en 2013. Se espera que los ingresos asciendan a $6.552 billones, provenientes de aportes de docentes, empleadores, pensionados e inversión. Los gastos incluyen $4.227 billones en pensiones, $993 billones como aporte patronal adicional y $2.245 billones de aportes del gobierno para cubrir déficits. También incluye datos sobre la deuda de entes territoriales
Este documento ofrece claves para educar la diversidad cultural en la familia. Proporciona información sobre conceptos como interculturalidad y estereotipos, y da consejos prácticos como evitar comentarios estereotipados, fomentar la música y comida de otras culturas, y aprovechar eventos deportivos para conocer otras culturas. El objetivo es que los padres eduquen a sus hijos para valorar y respetar positivamente las diferencias culturales y promover la igualdad y justicia interculturales.
El Centro de Gestión Parroquial Antonia María Mejías se encuentra en la Av. Bolívar en la parroquia Catedral de Caracas. Fue inaugurado en 2006 y atiende a un promedio de 40 personas diarias ofreciendo talleres sobre software libre y computación. El centro cuenta con 16 equipos de computación IBM que funcionan con Ubuntu 9.4 y es apoyado por varias misiones y organismos del gobierno venezolano.
En este número Miguel Ángel Alario explica la importancia de la Química en el mundo actual; Rafael Matesanz escribe sobre las fronteras del trasplante de órganos y de la terapia celular; José García Montalvo disecciona los mitos educativos y apuesta por la investigación científica como base de una reforma educativa; Mariano Barbacid describe una década de investigación del cáncer en España; Leandro Cañibano explica la relevancia de la innovación y los intangibles en la economía de la empresa; James Hein explica desde una perspectiva global la importancia de los surcos de ferromanganeso y cobalto en las profundidades marinas; Pedro Schwartz y Juan Castañeda explican las razones por las que la Gran Depresión (1929-1935) apenas impactó en la economía española.
Información relacionada con el Portal de la Administración Pública Nacional Cenditel; información para compartir en el aula de clases (Intercambio de Portales en Venezuela)
El documento discute la educación universitaria virtual a nivel mundial. Aborda los grados de virtualidad en la educación superior, los criterios de calidad para las universidades virtuales como la oferta formativa, organización, tecnología, materiales, docencia y creación de conocimiento. Concluye que aunque las universidades virtuales son una evolución moderna, a menudo necesitan demostrar su calidad y que los parámetros existentes fueron creados para instituciones tradicionales, no virtuales.
Este documento presenta una caracterización del Colectivo Nacional Sindical Clasista "Guillermo Marín", describiendo su estructura organizativa, principios y objetivos. El Colectivo se formó en 1996 en Medellín para defender los derechos de los trabajadores desde una perspectiva clasista. Funciona a través de asambleas y direcciones a nivel nacional, departamental y sectorial, buscando fortalecer el sindicalismo y la lucha social. Su enfoque es la organización de los trabajadores en sectores como servicios públicos, minería y manufact
El documento presenta una serie de criterios para evaluar diferentes aspectos relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad. Los criterios incluyen comprobar la comprensión de los alumnos sobre las interacciones ambientales, los riesgos ambientales y sus causas, las cadenas tróficas, la desertización, las fuentes de energía, la pérdida de biodiversidad e impacto ambiental de proyectos. Los criterios también buscan que los alumnos puedan proponer medidas a nivel comunitario para aprovechar mejor los recursos y mitigar
Este documento explica cómo crear un wiki educativo usando la página Wikispaces.com. Explica que Wikispaces ofrece wikis gratuitos para educadores y que su herramienta Campus Wikispaces es un entorno de wiki con una prueba gratuita de 30 días. Detalla los pasos para crear una cuenta, configurar la primera página del wiki, editar páginas usando diferentes opciones, y configurar aspectos iniciales como el tipo de acceso, tema, colores y logo.
Este documento resume los acuerdos alcanzados entre el Gobierno Nacional de Colombia y FECODE (Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación) en mesas de trabajo sobre temas de pensiones, deudas laborales, cesantías, reliquidación de pensiones y salud del magisterio. Algunos de los principales acuerdos incluyen el pago de deudas laborales por $320.000 millones en varios plazos y continuar el proceso de certificación de otras deudas; transferir $150 mil millones al fondo de pensiones para 2013-2015
Niños y niñas con discapacidad. unicef 2013Marta Montoro
Este documento es el informe Estado Mundial de la Infancia 2013, que se enfoca en los niños y niñas con discapacidad. El informe destaca los desafíos que enfrentan estos niños para acceder a servicios de salud, educación y otros, y explora iniciativas prometedoras para promover su inclusión. También analiza la necesidad de mejorar la recopilación de datos sobre niños con discapacidad para desarrollar mejores políticas y programas que respeten sus derechos.
Este informe (Nro. 22) de la Secretaría de Asuntos Laborales y Jurídicos de FECODE discute: 1) La profundización de la crisis económica internacional y sus efectos en países como EE.UU., los países de la eurozona y Colombia; 2) Los temas tratados en el seminario de tres días de FECODE incluyendo informes sobre salud, el cumplimiento de acuerdos entre FECODE y el MEN, y permisos sindicales; 3) Datos económicos y estadísticos sobre Colombia.
Este documento presenta la visión de FEAPS sobre la educación ideal. Propone una educación para todos a lo largo de la vida, centrada en el desarrollo de cada persona en la sociedad. Primero describe el marco legal y las orientaciones internacionales. Luego expone los principios ideológicos de FEAPS sobre el ser humano y la discapacidad. Finalmente, identifica las claves para lograr este modelo educativo basado en la comunidad, la administración y la sociedad.
Este documento resume las mediciones realizadas en la empresa Eycos para establecer los tiempos normales y estándares de sus procesos. Se midieron variables como la llegada de clientes, el número de empleados y sus actividades, los tiempos promedio por cliente, de espera y ocios, y se contabilizaron los equipos. La medición duró 45 minutos. Con esta información se establecerán los tiempos normal y estándar para mejorar el funcionamiento de la empresa.
El documento describe los servicios de PHI Humanitas para administrar el talento de las empresas. PHI Humanitas transforma la función de recursos humanos en una función estratégica de administración del talento para apoyar el crecimiento de las empresas. Ofrece servicios como diagnósticos, alineación de la estrategia de talento con la estrategia del negocio, implantación de sistemas de administración de talento, y operación continua de la función para respaldar la estrategia del negocio. El enfoque es convertir el costo de recursos humanos en una
Este documento presenta una serie de 14 secciones sobre herramientas gerenciales impartidas por la profesora Mg. Lorena Cerón. Cubre temas como selección de equipo, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas, ambiente laboral, capacitación, comunicación y ejemplos e historia de herramientas gerenciales. El objetivo es dirigir de la mejor manera los procesos organizacionales utilizando estas herramientas que son mutuamente interdependientes e interactivas.
El documento proporciona información sobre el Seguro Integral de Salud (SIS) en Perú y el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT). El SIS tiene como objetivo proteger la salud de los peruanos sin seguro médico, priorizando a los más vulnerables. El SOAT es un seguro obligatorio que cubre a las víctimas de accidentes vehiculares sin importar la responsabilidad, incluyendo gastos médicos, incapacidad e indemnizaciones por muerte. Ambos programas buscan mejorar el acceso a la at
Este documento describe las funciones y herramientas básicas del programa PowerPoint que permiten crear presentaciones. Explica cómo insertar diapositivas, imágenes, tablas, hipervínculos y transiciones. Además, detalla cómo aplicar temas, estilos y efectos para lograr excelentes resultados en las presentaciones.
Este documento habla sobre virus informáticos y vacunas. Explica qué es un virus y cómo se propagan, los medios por los que entran a las computadoras, y los diferentes tipos de virus. También describe varios antivirus comunes como Norton, McAfee y Kaspersky, sus características y cómo funcionan para prevenir, detectar y eliminar virus. Finalmente, menciona las características que debe tener un buen antivirus.
Los principales oficios y profesiones que intervienen en la realización de una obra de teatro son: los actores, quienes dan vida a los personajes; el director, que conceptualiza y dirige la obra; y el escenógrafo y vestuarista, encargados del diseño espacial y de vestuario respectivamente.
Este documento trata sobre los sistemas de propulsión de aeronaves. Explica los diferentes tipos de motores aeronáuticos como los motores de pistón y las turbinas de gas, y describe brevemente el funcionamiento de cada uno. También cubre temas como el control de la propulsión a través de los mandos, los instrumentos para medir la potencia del motor, y las diferencias entre hélices de paso fijo y de velocidad constante.
Este documento resume los presupuestos de ingresos y gastos proyectados para el Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio en 2013. Se espera que los ingresos asciendan a $6.552 billones, provenientes de aportes de docentes, empleadores, pensionados e inversión. Los gastos incluyen $4.227 billones en pensiones, $993 billones como aporte patronal adicional y $2.245 billones de aportes del gobierno para cubrir déficits. También incluye datos sobre la deuda de entes territoriales
Este documento ofrece claves para educar la diversidad cultural en la familia. Proporciona información sobre conceptos como interculturalidad y estereotipos, y da consejos prácticos como evitar comentarios estereotipados, fomentar la música y comida de otras culturas, y aprovechar eventos deportivos para conocer otras culturas. El objetivo es que los padres eduquen a sus hijos para valorar y respetar positivamente las diferencias culturales y promover la igualdad y justicia interculturales.
El Centro de Gestión Parroquial Antonia María Mejías se encuentra en la Av. Bolívar en la parroquia Catedral de Caracas. Fue inaugurado en 2006 y atiende a un promedio de 40 personas diarias ofreciendo talleres sobre software libre y computación. El centro cuenta con 16 equipos de computación IBM que funcionan con Ubuntu 9.4 y es apoyado por varias misiones y organismos del gobierno venezolano.
En este número Miguel Ángel Alario explica la importancia de la Química en el mundo actual; Rafael Matesanz escribe sobre las fronteras del trasplante de órganos y de la terapia celular; José García Montalvo disecciona los mitos educativos y apuesta por la investigación científica como base de una reforma educativa; Mariano Barbacid describe una década de investigación del cáncer en España; Leandro Cañibano explica la relevancia de la innovación y los intangibles en la economía de la empresa; James Hein explica desde una perspectiva global la importancia de los surcos de ferromanganeso y cobalto en las profundidades marinas; Pedro Schwartz y Juan Castañeda explican las razones por las que la Gran Depresión (1929-1935) apenas impactó en la economía española.
Información relacionada con el Portal de la Administración Pública Nacional Cenditel; información para compartir en el aula de clases (Intercambio de Portales en Venezuela)
El documento discute la educación universitaria virtual a nivel mundial. Aborda los grados de virtualidad en la educación superior, los criterios de calidad para las universidades virtuales como la oferta formativa, organización, tecnología, materiales, docencia y creación de conocimiento. Concluye que aunque las universidades virtuales son una evolución moderna, a menudo necesitan demostrar su calidad y que los parámetros existentes fueron creados para instituciones tradicionales, no virtuales.
Este documento presenta una caracterización del Colectivo Nacional Sindical Clasista "Guillermo Marín", describiendo su estructura organizativa, principios y objetivos. El Colectivo se formó en 1996 en Medellín para defender los derechos de los trabajadores desde una perspectiva clasista. Funciona a través de asambleas y direcciones a nivel nacional, departamental y sectorial, buscando fortalecer el sindicalismo y la lucha social. Su enfoque es la organización de los trabajadores en sectores como servicios públicos, minería y manufact
El documento presenta una serie de criterios para evaluar diferentes aspectos relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad. Los criterios incluyen comprobar la comprensión de los alumnos sobre las interacciones ambientales, los riesgos ambientales y sus causas, las cadenas tróficas, la desertización, las fuentes de energía, la pérdida de biodiversidad e impacto ambiental de proyectos. Los criterios también buscan que los alumnos puedan proponer medidas a nivel comunitario para aprovechar mejor los recursos y mitigar
Este documento explica cómo crear un wiki educativo usando la página Wikispaces.com. Explica que Wikispaces ofrece wikis gratuitos para educadores y que su herramienta Campus Wikispaces es un entorno de wiki con una prueba gratuita de 30 días. Detalla los pasos para crear una cuenta, configurar la primera página del wiki, editar páginas usando diferentes opciones, y configurar aspectos iniciales como el tipo de acceso, tema, colores y logo.
Este documento resume los acuerdos alcanzados entre el Gobierno Nacional de Colombia y FECODE (Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación) en mesas de trabajo sobre temas de pensiones, deudas laborales, cesantías, reliquidación de pensiones y salud del magisterio. Algunos de los principales acuerdos incluyen el pago de deudas laborales por $320.000 millones en varios plazos y continuar el proceso de certificación de otras deudas; transferir $150 mil millones al fondo de pensiones para 2013-2015
Niños y niñas con discapacidad. unicef 2013Marta Montoro
Este documento es el informe Estado Mundial de la Infancia 2013, que se enfoca en los niños y niñas con discapacidad. El informe destaca los desafíos que enfrentan estos niños para acceder a servicios de salud, educación y otros, y explora iniciativas prometedoras para promover su inclusión. También analiza la necesidad de mejorar la recopilación de datos sobre niños con discapacidad para desarrollar mejores políticas y programas que respeten sus derechos.
Este informe (Nro. 22) de la Secretaría de Asuntos Laborales y Jurídicos de FECODE discute: 1) La profundización de la crisis económica internacional y sus efectos en países como EE.UU., los países de la eurozona y Colombia; 2) Los temas tratados en el seminario de tres días de FECODE incluyendo informes sobre salud, el cumplimiento de acuerdos entre FECODE y el MEN, y permisos sindicales; 3) Datos económicos y estadísticos sobre Colombia.
Este documento presenta la visión de FEAPS sobre la educación ideal. Propone una educación para todos a lo largo de la vida, centrada en el desarrollo de cada persona en la sociedad. Primero describe el marco legal y las orientaciones internacionales. Luego expone los principios ideológicos de FEAPS sobre el ser humano y la discapacidad. Finalmente, identifica las claves para lograr este modelo educativo basado en la comunidad, la administración y la sociedad.
Este documento resume las mediciones realizadas en la empresa Eycos para establecer los tiempos normales y estándares de sus procesos. Se midieron variables como la llegada de clientes, el número de empleados y sus actividades, los tiempos promedio por cliente, de espera y ocios, y se contabilizaron los equipos. La medición duró 45 minutos. Con esta información se establecerán los tiempos normal y estándar para mejorar el funcionamiento de la empresa.
El documento describe los servicios de PHI Humanitas para administrar el talento de las empresas. PHI Humanitas transforma la función de recursos humanos en una función estratégica de administración del talento para apoyar el crecimiento de las empresas. Ofrece servicios como diagnósticos, alineación de la estrategia de talento con la estrategia del negocio, implantación de sistemas de administración de talento, y operación continua de la función para respaldar la estrategia del negocio. El enfoque es convertir el costo de recursos humanos en una
Este documento presenta una serie de 14 secciones sobre herramientas gerenciales impartidas por la profesora Mg. Lorena Cerón. Cubre temas como selección de equipo, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas, ambiente laboral, capacitación, comunicación y ejemplos e historia de herramientas gerenciales. El objetivo es dirigir de la mejor manera los procesos organizacionales utilizando estas herramientas que son mutuamente interdependientes e interactivas.
Este documento presenta una clase sobre las 10 herramientas gerenciales más importantes para dirigir procesos organizacionales de manera efectiva. La clase incluye definiciones de cada herramienta, características clave, ejemplos y videos explicativos. El documento concluye que las herramientas gerenciales son mutuamente dependientes y deben usarse en conjunto para lograr los objetivos organizacionales mediante un análisis interno y externo continuo.
Este documento discute cómo la gestión deficiente de recursos humanos puede inhibir el crecimiento de una empresa. Señala que la empresa tenía una visión estratégica clara de expansión geográfica y diversificación, pero no estaba bien definida porque no consideraba los efectos en recursos humanos. La gestión de recursos humanos afectaba negativamente la política de crecimiento al centrarse solo en reclutamiento, selección y nóminas en lugar de retener empleados. La empresa aprendió que los recursos humanos son fundamentales para ejecutar la vis
Mi HR Partner ofrece servicios de consultoría en recursos humanos para pequeñas y medianas empresas. Su misión es ayudar a las empresas a centrarse en su negocio principal a través de una excelente gestión de personas. Ofrece servicios como auditorías de gestión de personal, gestión y administración de personal, relaciones laborales, negociación colectiva, alineamiento estratégico y coaching. Su enfoque es brindar soluciones flexibles y asequibles que mejoren los resultados de las empresas.
El documento ofrece servicios de consultoría en recursos humanos para mejorar la productividad laboral mediante la implementación de un sistema de gestión que vincule los indicadores de recursos humanos con los objetivos financieros y de producción de la empresa. El sistema propuesto incluye un modelo de valuación del personal basado en cuatro indicadores clave y puntos de control que se ajustan a los cambios en los indicadores financieros de la empresa.
Resumen cap 1 y 2 administración estratégica (1)DayannaCA17
Este documento resume los conceptos clave de los capítulos 1 y 2 de Administración Estratégica. El Capítulo 1 define la administración estratégica y explica su proceso de formulación, implementación y evaluación. También destaca la importancia de integrar la intuición y el análisis, y de adaptarse al cambio. El Capítulo 2 enfatiza la importancia de declaraciones de misión y visión claras para una empresa, y describe el proceso de desarrollo de una declaración de misión y sus componentes clave.
Este documento introduce los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica las diferencias entre la gestión estratégica y operativa, y presenta varias definiciones de estrategia. También describe las principales herramientas estratégicas como las estrategias genéricas y la importancia de articular una visión a través de la ideología, valores y propósito esenciales de la organización.
Este documento describe la importancia de la gestión de capital humano (HCM) y cómo puede proporcionar una ventaja competitiva sostenible para una organización. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones tienen dificultades para traducir las acciones de HCM en resultados concretos. Implementar políticas HCM alineadas con la estrategia de la organización puede generar resultados medibles como la mejora de la rentabilidad, la productividad, la satisfacción de los clientes internos y externos, y la reducción de costos. Esto puede ayudar a las organizaciones a
Dave ulrich= contribuir estratégicamente al negocioWestern Union
Dave Ulrich argumenta que los departamentos de recursos humanos deben centrarse en agregar valor a las diferentes partes interesadas (empleados, directivos, clientes e inversores) para convertirse en un protagonista activo de la creación de valor de la compañía. Para lograrlo, propone que los profesionales de recursos humanos adquieran conocimientos del negocio, creen prácticas que generen valor y se enfoquen en los resultados en lugar de las actividades. También sugiere involucrar a los clientes e inversores en los pro
Dave Ulrich argumenta que los departamentos de recursos humanos deben centrarse en agregar valor a los principales grupos de interés de la empresa como empleados, directivos, clientes e inversores. Para ello, deben crear prácticas de recursos humanos que generen valor alineadas con la estrategia del negocio y desarrollar las capacidades necesarias en la organización para ejecutar dicha estrategia. Asimismo, los profesionales de recursos humanos necesitan adquirir conocimientos sobre el negocio para poder apoyar estr
Este documento resume el libro "Recursos Humanos Champions" de Dave Ulrich, en el cual propone que los profesionales de recursos humanos pueden agregar valor a las organizaciones a través de cuatro roles clave: 1) como socios estratégicos que ayudan a alinear las estrategias de recursos humanos con los objetivos del negocio, 2) como agentes de cambio que facilitan el desarrollo de capacidades futuras en los empleados, 3) como expertos funcionales que mejoran procesos como reclutamiento y capacitación,
El documento describe la evolución de la función de recursos humanos de ser administrativa a estratégica. Explica que el desarrollo de recursos humanos incluye establecer planes de carrera, evaluar el potencial y desempeño del personal, y crear planes de formación. Además, detalla algunas actividades estratégicas clave como la orientación, selección y capacitación de empleados.
Este documento discute el capital humano inteligente y emocional y la transformación digital en las organizaciones. Propone que los espacios de trabajo inteligentes, los equipos de trabajo inteligentes y el salario emocional son importantes para gestionar el talento humano en la era digital.
Este documento presenta información sobre recursos efectivos en la gestión de recursos humanos. Explica que más del 70% de las compañías fracasan en la implementación exitosa de su estrategia a pesar de tener planes estratégicos bien estructurados. Describe elementos como la alineación organizacional, objetivos, contenido, diseño organizacional, estructura organizacional, cultura organizacional y recursos humanos. También cubre temas como la planeación estratégica de recursos humanos, la alineación, la auditoría y diagnóstico de recursos humanos,
Este documento habla sobre la alineación estratégica en todos los niveles de una organización y cómo esto contribuye a un propósito común. También discute la importancia de alinear la visión estratégica con los procesos, la tecnología, el capital humano y los recursos para evitar resultados negativos como la confusión y la falta de eficiencia. Resalta el desarrollo del personal a través de la confianza, la comunicación y el compromiso para mejorar el servicio y la rentabilidad.
Este documento presenta 12 estrategias para la optimización de los recursos humanos en las empresas. Estas estrategias incluyen dar prioridad a los colaboradores, saber negociar con ellos, adoptar un estilo de liderazgo democrático, mejorar la comunicación, fomentar las buenas relaciones humanas, ofrecer capacitación adecuada, promover el trabajo en equipo, aumentar la productividad, motivar al personal, gestionar bien el cambio, desarrollar líderes efectivos y delegar funciones de manera apropiada.
El documento presenta la visión del Grupo Human Technology (HT) sobre la tecnología del rendimiento humano. HT considera a los recursos humanos como el principal activo de las organizaciones y busca gestionarlos como tal mediante programas de desarrollo y formación. Propone un modelo llamado "Edificio Orgánico" basado en cinco pilares para mejorar las competencias técnicas, conductuales y emocionales de los empleados. HT ofrece una variedad de servicios de consultoría en recursos humanos centrados en aumentar el rendimiento.
El documento presenta la visión del Grupo Human Technology (HT) sobre la tecnología del rendimiento humano como pilar de la sociedad empresarial de la próxima década. HT propone gestionar los recursos humanos como activos mediante la medición y mejora continua de su rendimiento, en lugar de considerarlos un gasto. Para ello, HT utilizará su metodología del "Edificio Orgánico" basada en cinco pilares para desarrollar las competencias de los empleados.
Modelo de Gestión , Procesos, Personas, Tecnología, Información de GestiónJorge Rodríguez Grecco
Ejemplos sobre la importancia de un buen modelo de gestión alineado con la estrategia, el gobierno corporativo, los procesos, la tecnología y las personas. La importancia de la gestión del cambio en las transformaciones. Ejemplos de tableros de gestión. Material presentado a empresarios el 9 de agosto de 2012 en el Hotel Cala di Volpe , Montevideo, Uruguay
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La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
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6 de marzo de 2012
Cómo convertir la función
de RRHH en una baza estratégica
Eugenio de Andrés
Socio Director de Tatum
eandres@tatum.es / @rrhhypersonas
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predice
significativamente
Negocio la consecución de
RRHH resultados
Fuente: Estudio de Investigación
El ADN del Vendedor
11. Que Favorecer el
Ser un partner la Segmentar el
Facilitar la
del área éxito comercial
organización implantación Talento
comercialconozca el de Comercial
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