Encontraremos una presentación qie nos ayudará a tener una planificación del trabajo a realizar en nuestras diferentes áreas de trabajo.

2. Cuando una intervención resultó mal o que ni siquiera funcionó por un minuto.
queda como una lección aprendida cuando los profesionales a cargo han ignorado a
la comunidad o la población determinada a quien va dirigido. Cuando se presume que
se tiene el conocimiento de qué era lo se necesitaba, se planifica de forma
aislada……y se falla en el resultado.
Sobre una intervención donde todas las cosas marcharon correctamente. En muchos
de estos casos, se observa que el objetivo poblacional fue incluido en la planificación
de la intervención desde el principio.
Cuando una organización decide realizar una intervención comunitaria, programa o
una campaña, aumenta las posibilidades de ser exitosa usando el proceso
planificación participativa.

3. Enfoque participativo es uno en el que todos los participantes en la intervención tienen
voz, ya sea porque estén presentes o sean representados.
El proceso no debe ser controlado o dominado por ningún individuo o grupo, o por un
solo punto de vista.
El proceso de planificación puede ser una aprobación mecánica de ideas que ya han
sido desarrolladas.
Cada participante se convierta en un contribuyente importante del proceso de
planificación. las ideas de cada uno son respetadas, tiene la toma de decisiones.
El representante del gobierno no lo que digan debe ser verdadera y profunda.

4. Lleva consigo el sentimiento de pertenencia, y construye una base fuerte para la
intervención en la comunidad.
Asegura que la intervención tendrá mayor credibilidad en todos los segmentos de la
comunidad
El tener una mayor diversidad de personas en el proceso de planificación permite tener
un acceso a una más amplia gama de ideas y perspectivas.
Desde el inicio involucra a los actores importantes.
Enseña habilidades que duran más allá del proceso de planificación.
Puede reunir y establecer lazos entre miembros de la comunidad que de otra forma
podrían normalmente no tener contacto. construye confianza.
Generalmente refleja las metas y basadas en la realidad de la comunidad.
Implica respeto para todos en la comunidad.
Hace las cosas que deben hacerse.

5. Un proceso participativo dura más.
Algunos miembros de la población objetivo o de la comunidad pueden no estar de
acuerdo con los "expertos" en relación a lo que se necesita.
Mucha educación puede ser necesaria para ambos, tanto los miembros de la
comunidad y como la organización.
Un solo individuo puede quebrar todo el proceso, si no se maneja bien.
Puede ser difícil asegurarse de que todas las personas correctas se sienten a la
mesa.
Un proceso de planificación participativa necesita paciencia y el compromiso de
parte de todos.

6. Información - Lo menos que puedes hacer es decirles a las personas lo que se ha
planificado.
Consulta - Usted ofrece un número de opciones y se retroalimenta escuchando.
Decidir juntos - Usted anima a otros a dar algunas opciones e ideas adicionales, y
a unirse para decidir lo mejor para seguir adelante.
Actuar juntos - No tan solo diversos intereses deciden juntos qué es lo mejor,
sino que construyen una sociedad para realizarlo.
Apoyar iniciativas comunitarias independientes - Usted ayuda a otros a hacer lo
que ellos quieren - quizás dentro de un marco de subvención, del asesoramiento
y del apoyo provisto por el dueño de los recursos.

7. LOS "OBJETIVOS DEL CAMBIO“
Miembros de la población objetivo; Personas que la comunidad considera
como importantes formadores de opinión.
LOS "AGENTES DE CAMBIO“
Funcionarios locales y Funcionarios estatales elegidos o designados
PERSONAS INFLUYENTES DE LA COMUNIDAD
Miembros de la comunidad empresarial. La comunidad de la Fe y el Clero.
Líderes naturales. Los medios de comunicación.
MIEMBROS INTERESADOS DE LA COMUNIDAD EN GENERAL.
Esto podría incluir padres, jóvenes, personal de escuelas
MIEMBROS DE LA PROPIA ORGANIZACIÓN:
Administradores y personal, voluntarios, los actuales participantes

8. RECLUTAR INTERESADOS:
Identifique a los interesados.
Haga correr la voz.
CONVOCAR EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN.
Escoja a alguien para convocar el proceso.
Celebra una reunión inicial.
MANTENER EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Escoja a alguien para guiar el proceso de planificación.
Decide quien emitirá la aprobación definitiva de un plan.
Determine por cuanto tiempo el proceso de planificación será realizado.
RESUMEN

9. VIDEO DE ACTIVIDADES DE PREVENCION

10. «El mundo es un lugar peligroso,
no por los que hacen daño,
sino por los que ven y no hacen nada»