El documento discute la importancia de asociarse en un mundo con problemas sociales como la pobreza y la desigualdad. Explica que las personas se han vuelto individualistas y consumistas en lugar de solidarias. También analiza las dificultades que enfrentan los movimientos sociales como la falta de participación ciudadana y la atomización de las asociaciones. Finalmente, enfatiza la necesidad de planificar mejor la acción asociativa mediante el análisis de la realidad, la definición de objetivos y el desarrollo de proyectos.

1. Licda. Jessica López M
Primera Parte. Premisas.

2. Porque asociarse?

3. En un mundo en crisis, en que casi todo
esta decidido y nada puede cambiarse.
Se terminaron los tiempos de solidaridad,
caridad, y cooperación?
No hay causas por la que podamos
trabajar codo a codo? –

4. Mira alrededor con ojos críticos:
 - En la era de las tecnologías la mayor
parte de la gente vive pobreza económica
y pobreza espiritual.
 - Es verdad que hay crecimiento, pero ese
estado de bienestar a quien esta
favoreciendo? – Mira al lado- Sigue el
carretonero, niños en las calles,
desempleo, desigualdad, injusticias,
represiones.

5. El Estado, en los casos en que la
exclusión social es mas grave, muchas
veces se limita a aliviar las consecuencias
mas extremas, (techo, comida, material
escolar), sin resolver las causas profundas
que generan los problemas, e
institucionalizando de alguna manera, la
marginalidad y la miseria de muchas
personas.

6.  El dinero y el consumo
parecen los dioses de
nuestras vidas.
 Todo giran en torno a
ellos, y así se define el
“éxito” y es exaltado por
los medios de
comunicación.
 Buscarlo pareciera que
fuera el fin y asi
desarrollamos sociedades
frustradas, insatisfechas,
desequilibradas.
 La sociedad se acomoda,
entonces ejerce lo que se
conoce como “ideología
de la delegación”. Ej.
(partidos políticos, Estado
el Colegio etc.

7.  Dejo de asumir mis propias
responsabilidades y se los dejo a los demás
la toma de decisiones. (Resp. Paterna, educ
sexual al colegio.)
 Se afianza los partidos políticos por encima
de los movimientos sociales, desplazando el
pluralismo.
 Se acrecienta la INHIBICION CIVICA que
permite la intervención estatal en todas las
esferas en la Educación, Social Cultural que
arroja un dominio manipulable y autoritario.

8. La participación ciudadana o social, es el
fundamento esencial de una democracia
avanzada aceptadas por todas las
personas dentro de un país.
Las tendencias asociativas van en otra
dirección, se han quedado en el tema de
lo privado, pues la realidad pareciera que
nos intimida y que no nos sentimos
protagonistas.

9.  MINORIA= que acumula
riqueza, vive en
abundancia y satisfacción
total de sus necesidades.
 Los trabajadores/ Capas
Medias= un nivel de vida
media, mas o menos
satisfechas sus
necesidades básicas, sin
embargo no es
homogénea e inestable.
 Sector bajo= no alcanza a
satisfacer sus
necesidades básicas.
Debajo del umbral de la
pobreza.
 Sector cuarto= extrema
pobreza. Ausencia de
satisfacción de alimentos,
servicios, y caen en
mendicidad, analfabeto,
enfermo, inmigrantes,
gente sin hogar, carencia
de derechos humanos.

10.  Falta de hábitos y
educación para la
participación.
 Contra-motivacion de
los medios enfatizan el
consumismo,
competencia.
 Valores sociales
predominantes.(individu
alismo, lucro,
insolidaridad,
partidarismo.)
 Falta de apoyo del
poder establecido
(persecución fiscal,
represión).
 Desconfianza en la
eficacia de la
participación.
 Desconfianza hacia las
asociaciones por
ideología, manipulación
o control estatal.

11.  Escaso análisis de la
realidad.
 Los objetivos de
muchos son
genéricos poco
precisos casi en
indefinición.
 Muy bajo numero de
miembros activos
 Sus estructuras son
muy rígidas y
formales (jerárquicas
y verticales).
 Escasa planificación y
por tanto se
autoevalúa poco.
 Atomización de
Asociaciones y están
poco y mal
coordinadas.

12. PARTICIPACION PLENA

13. Pensamiento
global actuacion
local
• General
• Particular
Nuevas formas y
modelos de
organizacion
• Asociacionismo
informal
• Usar y tirar
Nuevas formas de
actuacion
• De la protesta a la
propuesta.
• De la
reivindicación a la
intervención
Pensamiento
global actuación
local
• General
• Particular
Nuevas formas y
modelos de
organización
• Asociacionismo
informal
• Usar y tirar
Nuevas actuación
• De la protesta a la
propuesta.
• De la
reivindicación a la
intervención

14. Nuevos actores
• Mujeres
• Jóvenes
• Jubilados
Nuevos Métodos y
técnicas de gestión
• Marketing
• Nuevas
tecnologías (
redes sociales).
Profesionalización
de Mov Sociales
• Relaciones con el
voluntariado.
Nuevos actores
• Mujeres
• Jóvenes
• Jubilados
Nuevos Métodos y
técnicas de gestión
• Marketing
• Nuevas
tecnologías (
redes sociales).
Profesionalización
de Mov Sociales
• Relaciones con el
voluntariado.

15. Nuevas formas de
cooperacion
• Cooperación
directa.
• Redes
• Plataformas
Recuperacion del
sentido politico de
la accion M-S
• Partidos verdes,
• Mov de Mujeres,
• Culturales
• Desarrollo
Cambio en la
motivacion de
asociatividad
• Busquedad del
propio interes y
satisfaccion
Nuevas formas de
cooperacion
• Cooperación
directa.
• Redes
• Plataformas
Recuperacion del
sentido politico de
la accion M-S
• Partidos verdes,
• Mov de Mujeres,
• Culturales
• Desarrollo
Cambio en la
motivacion de
asociatividad
• Búsqueda del
propio interés satisfacción

16. Crisis del estado
del Bienestar
• Nuevos
espacios de
intervención.
• Deterioro de
los espacios
de Mov
Sociales en
Nic 2014
Nuevo papel de
los Mov Soc
• Agentes de
cambio.
• Plataformas de
acción al
desarrollo.
• Mediadores
sociales.
• Auxiliares del
Estado
Nuevo concepto
de Desarrollo H
• Nuevos
ámbitos
temáticos.
• Ecología,
• Genero,
• Cooperación al
desarrollo
• Gobernanza

17. II parte. Participación y Gestión
Asociativa.

18. Definición de Gestión Asociativa.

19. OBJETIVOS
RECURSOS
ADMINISTRACION

20. Necesidades
Recursos
Gestión
Identificar las necesidades de recursos que la asociación precisa.

21. Necesidades
• El trabajo, la actuación de sus
miembros, funcionamiento etc.
Recursos
• Económicos, humanos,
materiales, tecnológicos,
metodológicos etc.

22. Hacia una plena participacion.

23. Ser parte.
 Participación es algo mas que “asistir”, es
tener o tomar parte, intervenir, implicarse.
La participación no es un fin en si mismo,
sino un MEDIO.

24. Condiciones de la participación asociativa

25.  Saber desarrollar las
tareas especificas.
 Saber comunicarse y
relacionarse entre los
miembros.
 Saber mantenerse el
funcionamiento
asociativo.
 Capacitación y
formación para
tareas.

26. Poder participar.
Causes y mecanismos de participación en
la tarea, en la comunicación y en el
mantenimiento interno.

27. Mapa de la participación en las Asociaciones
participación
En que
En los medios,
procesos y resultados
Donde
En tareas especificas,
comunicación, en el
funcionamiento
De que forma
Cuanto: grado de
implicación
Cuando: Continuidad
Quienes: las personas
toman parte
Como: Modos, directa
o indirectamente

28. Centralizada Participativa
Funciones designadas por
cargos
Función distribuye según a
disposición y capacidad
Decisiones tomadas por
pocos
Decisiones tomadas por la
mayoría
Miembros acatan las
decisiones tomadas por
pocos
Se intenta llegar a un
consenso en que las
posiciones son tomadas en
cuentas
Distintas tareas
desarrolladas por las
mismas personas
Se delegan funciones y hay
un margen de autonomía
La estructura de trabajo
responde a una jerarquía
El trabajo se desarrolla de
forma grupal
La comunicación y
participación se desarrolla
por canales y en momentos
formales
Se prima la atención a la
comunicación y la
participación para un clima
de cohesión.

29. III Parte

30.  1. Organizar la
acción.
 2. Conocer y analizar
la realidad.
 3. Definir fines y
objetivos.
 4. Concretar
Actividades
 5. Obtener y
administrar los
recursos asociativos.
 6. La evaluación.

31. PLANIFICAR
La asociación es algo mas que una
estructura, es una “herramienta” para poder
llevar a cabo un conjunto de acciones que
nos permitan alcanzar objetivos.

32. Planificar
Programar
Proyectar

33. Plan
• Propuesta de trabajo global, que aglutina varios
programas en torno a unos objetivos.
• Ej. Plan PLAYA de la Policia.
Programa
• Es una propuesta de trabajo mas precisa,
centrada en objetivos y en campos tematicos
mas concretos que se designa a beneficiarios
especificos
• Plan Playa
Proyectos
• Conjunto de actividades relacionadas entre si,
propuestas de accion en las que se concreta la
practica de la intervención dentro de cada
programa.
• Plan Playa.

34. PLAN
Ej. Plan de Desarrollo
Comunitario de
Ciudad Sandino
PROGRAMA
Programa
mejoramiento Vial
PROYECTOS
Formación tecnica en
manejo de maquinaria
ACTIVIDADES
Ciclo de talleres
practicos de
maquinarias
PROGRAMA
Programa de
promocion educativa
PROYECTOS
Centro de formacion
tecnica
Actividades
Curso de
Alfabetizacion
PROGRAMA
De participación
ciudadana en
desarrollo local
PROYECTO
Aglutinamiento de
Mujeres, Jovenes
Actividades
Visita casa a casa.
Cabildos

35. Repaso a la realidad
Porque analizar la realidad?
Por que mediante el análisis, podremos
valorar los efectos de nuestra acción y
corregir sus errores e identificar los cambios
en nuestra organización para ser mas
eficaces y participativos.

36. Tener una vision de conjunto, en que se
desenvuelva nuestras accion asociativa.
Pretendemos identificar y conocer las
situaciones, problemas, necesidades e
intereses.
Pretendemos conocer a las personas,
grupos y colectvos para que sean los
potenciales destinatarios.
Detectar los obstaculos y resistencias de
todo tipo.

37. Los propios
miembros hagan
la observación
directa
Contrastar
nuestras
opiniones, datos y
conclusiones con
la misma realidad
Ordenar y
sistematizar y
comparar para
sintetizar los datos
e ideas para que
sean mas
completas.
Pasos