1. 10 PASOS DE APROXIMACION
SISTEMATICA: ESTRICACION
2. PASO 1 : ESTABLECER COMANDO Y
REPORTAR LAS CONDICIONES
REPORTE LAS CONDICIONES ACTUALES
CONFIRME EL LUGAR DEL INCIDENTE
ANTICIPE LA AYUDA EXTRA CON TIEMPO
PONGA EN SOBRE AVISO LOS MATERIALES
PELIGROSOS EXISTENTES
UN RADIO TRANSMISOR PARA REPORTES
3. PASO 2 : ESTUDIAR LA ESCENA
UTILIZAR TRAJE COMPLETO DE SEGURIDAD
¿ES SEGURO APROXIMARSE?
APLIQUE LOS CIRCULOS DE SEGURIDAD
INTERNO – PROXIMO AL VEHICULO
EXTERNO – 3 A 4.5 METROS DEL VEHICULO
6. PASO 2 : CONTINUACION
EL OFICIAL DE SEGURIDAD ASIGNADO
“CONGELA O SUSPENDE” - DETIENE
OPERACIONES, ACTOS INSEGUROS O A PUNTO
DE OCURRIR
SELECCIÓN Y ASISTENCIA DE PACIENTES POR
9. PASO 3 : ESTABLECER CIRCULO DE
ACCION Y AREA DE HERRAMIENTAS
CIRCULO DE ACCION
UN RADIO DE ACCION DE 3 A 6 MTS
CREAR UNA ZONA DE SEGURIDAD ALREDEDOR DEL O
LOS VEHICULOS, PARA EFECTUAR LOS TRABAJOS DE
RESCATE ADECUADAMENTE
DESPEJAR LAS AREAS DE TODA OBSTRUCCION
MUCHO AYUDA, EL QUE NO ESTORBA
10. PASO 3 : CONTINUACION
AREA DE
HERRAMIENTAS
UBICARLA CERCA DEL
CIRCULO EXTERNO DE
SEGURIDAD
MANTENER LA
HERRAMIENTA LISTA
LAS QUE NO SE
UTILIZAN, PERMANECEN
EN EL AREA ASIGNADA
12. PASO 4 : CONTROL DE PELIGROS
DOS VICTIMAS ATRAPADAS …
¿¿¿ QUE HARIA USTED ???
13. PASO 4 : CONTROL DE PELIGROS
UNA VEZ IDENTIFICADOS LOS PELIGROS,
NEUTRALIZARLOS O CONTROLARLOS
DEFENSAS NEUMATICAS
LINEAS ELECTRICAS
FUGAS PELIGROSAS
DERRAMES (ACEITES, ETC)
ASTILLAS Y METALES
14. PELIGROS POTENCIALES
Cables eléctricos aéreos
Reguladores y ventilas de gas natural
Alimentadores eléctricos
Líneas de gas subterráneas Líneas eléctricas subterráneas
15. PASO 5 : ESTABILIZAR EL VEHICULO
PARA ACCESO SEGURO
2 OBJETIVOS IMPORTANTES
1) INCREMENTAR LOS PUNTOS DE APOYO
2) DISTRIBUIR EN LO POSIBLE LOS PUNTOS DE
APOYO A LO LARGO Y ANCHO DEL VEHICULO
16. PASO 6 : ESTUDIO A PACIENTES
ESTUDIOS PRIMARIOS (ABC’S)
PRECAUCIONES A LA CERVICAL
REASEGURAR AL PACIENTE
CUBRIR Y PROTEGER AL PACIENTE EN CONTRA
DE CRISTALES U OTROS OBJETOS
CINEMATICA DE TRAUMA
ESTUDIOS SECUNDARIOS
18. PASO 7 : APLIQUE LA ESTRICACION
2 PARTES
1) FILOSOFIAS DEL COMANDO – DIRECCIÓN Y
OBJETIVOS PARA EL RESCATE
2) PROCEDIMIENTOS/OPERACIONES –
EJECUTAR LAS TAREAS DE ESTRICACION
19. PASO 7 : CONTINUACION
FILOSOFIAS DE COMANDO
ESTABLECER COMANDO: AGRUPADOS Y/O
DISTRIBUIDOS
PRIORIZAR LOS OBJETIVOS
DELEGAR FUNCIONES
COMUNICACIONES
LIDERAZGO - CONFIAR EN SUS DECISIONES
TENER UN PLAN DE APOYO SECUNDARIO
HABILIDAD PARA TRANSFERIR EL COMANDO
22. PASO 7 : CONTINUACION
PROCEDIMIENTOS/OPERACIONES
ANTES DE INICIAR LA OPERACION
UTILIZAR TERMINOLOGIAS COMUNES
COMUNICACION ABIERTA ENTRE LOS INVOLUCRADOS
EN LA OPERACION
VEHICULO ESTABILIZADO Y ACCESO AL PACIENTE,
PREPARAR EL INTERIOR PARA EL RESCATE
¿PROCEDIMIENTOS MINIMOS ADECUADOS?
EVALUAR LA ANATOMIA DEL VEHICULO (S)
SIEMPRE TENER UN PLAN DE APOYO EXTRA
23. PASO 7 : CONTINUACION
PROCEDIMIENTOS/OPERACIONES
TAREAS OPERACIONALES NECESARIAS
REMOCION DE PARABRISAS Y VENTANAS
REMOCION DE PUERTAS
REMOCION DEL TECHO
LIBERAR EL TABLERO
CONVERSION TERCERA PUERTA
DESPLAZAR LA COLUMNA DEL VOLANTE
26. PASO 7: CONTINUACION
DESPLAZAMIENTO DEL VOLANTE
TRANSMISION ESTANDAR TRASERA
SU ESTRUCTURACION PERMITE DESPLAZAR EL
VOLANTE SIN PROBLEMAS
VOLANTE INCLINADO
NO RECOMENDADO PARA DESPLAZAR
TRANSMISION DELANTERA
NO RECOMENDADO PARA DESPLAZAR
27. PASO 8 : PREPARANDO AL PACIENTE
PARA SU REMOCION DEL VEHICULO
EXAMENES PRIMARIO Y SECUNDARIO
EFECTUADOS
MANTENER LA ATENCION Y PRECAUCIONES CON
LESIONES CERVICALES
CONTROLAR HEMORRAGIAS
INMOBILIZAR POSIBLES FRACTURAS
COLOCAR CHALECO DE ESTRICACION AL PACIENTE
Y ASEGURARLO A LA TABLA RIGIDA
COMUNICACION
28. PASO 9 : REMOVER AL PACIENTE
CON EXTREMA PRECAUCION
ESPECIAL PRECAUCION EN:
ABC’S
CERVICALES
FRACTURAS
HEMORRAGIAS
MODERACION DEL PACIENTE
!!PRECAUCION EN METALES FILOSOS Y VIDRIOS
ESPARCIDOS!!
29. PASO 10 : ASEGURAR EL EQUIPO Y LA
ESCENA DEL ACCIDENTE
RECOGER E INSPECCIONAR EL EQUIPO Y TOMAR
PRECAUCIONES DE CONTAMINACION
APOYAR A LAS AUTORIDADES, GRUAS, ETC., CON LA AYUDA
NECESARIA
REGISTRAR CUALQUIER INCIDENTE
VIOLENCIA CRIMINAL
PERSONAL EXPUESTO/ACCIDENTES
CRITICAS POST-OPERACIONAL
REVISAR EL INCIDENTE OPERACIONAL
Y APLICAR EL PLAN DE REUNION EN CASO
DE ESTRÉS CRITICO
