4 elementos de la administración

1. ESCUELADEPOSTGRADO
MAESTRIAEN GESTIÓNPÚBLICA
Equipo N° 03: Alexia Kiara Tangoa, Roger Solano, Lesli Torres Veramendi.
Equipo N° 02:
Alexia Kiara Tangoa Jacky Valdez Caldas
Lesli Torres Veramendi Roger Solano Marcos

2. ¿Cómo se está aplicando los 4
elementos de la administración
en nuestra localidad donde
radicamos?

3. La antigua Provincia de Chancay estaba conformada (según Ley transitoria de
Municipalidades del 29-XII-1856) por los distritos de Huacho, Huaral, Chancay,
Sayán, Supe, Barranca, Pativilca, Paccho y Checras. Debido al crecimiento
poblacional y al desarrollo económico, los distritos de Huaral y Chancay pasaron a
conformar la Provincia de Huaral (Ley Nº 21488 del 11-V-1976); mientras que
Barranca, Pativilca y Supe (Ley Nº 23939 del 01-X-1984) pasaron a conformar la
provincia de Barranca. De esa manera la provincia quedo prácticamente reducida a
la cuenca del río Huaura (el distrito de Ámbar fue anexado por Ley Nº 8003 del 14-
II-1935, antes formo parte de la provincia de Cajatambo) pero conservando su
antigua denominación, por lo que por ley Nº 24886 del 26-V-1988 se cambio su
denominación por Provincia de Huaura.
Ciudad de Huacho
Huacho es una ciudad ubicada en la costa central del Perú, capital de la Provincia de
Huaura y sede de la Región Lima Provincias y se ubica en una bahía formada por el
Océano Pacifico a 148 km. al norte de la ciudad de Lima, con una altitud de 30 mts
sobre el nivel del mar, próxima a la desembocadura del río Huaura.
Reseña Histrótica

4. Misión
Entidad del estado que cumple con la Integración Territorial en la Provincia de Huaura, promotora del Desarrollo
Humano sostenible, con capacidad para el cumplimiento de sus fines, promueve la adecuada prestación de Servicios
Públicos Locales, Gobierno incluyente que desarrolla las Políticas y Planes de Desarrollo Concertado en un espacio de
de reflexión y debate, promueve el Desarrollo Integral Solidario para viabilizar el crecimiento Económico, la Justicia
Social y la Sostenibilidad Ambiental, Propiciando la defensa de la ciudadanía para las mejores condiciones de vida de
su población.
Visión
Huaura al 2021 es una provincia integrada con sus distritos, con sus principales circuitos viales asfaltados y seguros,
con desarrollo integral solidario, sostenido y sustentablemente, con manejo y gestión de cuenca hidrográfica del rio
huaura y el litoral marítimo, articulado al mundo globalizado.
Sus ciudadanas y ciudadanos organizados, inspirados en principios y valores democráticos, donde el rol de la
ciudadanía contribuye al desarrollo de la provincia, sus autoridades y lideres actúan con integridad moral, son
comprometidos, concertadores, participativos, eficientes y honestos, con vocación deservicio, logran el desarrollo
institucional de sus organizaciones.
Objetivos
a) Integración Provincial Territorial
b) Seguridad Ciudadana Provincial, Sea Una Conducta De Vida, En Coordinación Con La Sociedad Civil Y El
Empresariado
c) Medio Ambiente Sostenido
d) Expansión Territorial Ordenado En El Marco De La Nueva Ruralidad Y Enfoque De Cuenca
e) Provincia Con Economía Competitiva
f) Gobernabilidad Local Con Gestión Transparente Con La Participación Ciudadana

5. Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización / entidad. Después,
determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y
estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger
entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere
lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
Planeación
¿Esta funcionando la Planeación correctamente ?

6.  Seguridad ciudadana: la estrategia de seguridad no es la
adecuada. Se aprecia que la delincuencia ha aumentado e incluso
ahora usan armas de fuego para robar. No hay un adecuado Plan
de Articulación entre la Policía y los funcionarios.
 La informalidad: el Plan de reubicación de comerciales informales
no funciona como se debe, es un problema de años.
 Asignación de Recursos: Los planes de asignación de Recursos no
han sido aboradados de acuerdo a su necesidad.
Nuestra Realidad – Problemática

7. Nuestra Realidad – Problemática

8. ORGANIZACION

9. COORDINAR

10. • Consiste en supervisar el plan establecido a través de la medición y análisis
de una serie de indicadores para conocer el funcionamiento e impacto de los
procesos administrativos implementados. Contribuye a analizar los puntos
más altos y los más bajos, sus causas y sus posibles mejoras.
• Se puede establecer diferentes filtros de verificación de la calidad , indenticar
problemas y llevar acabo las medidas correctivas correspondiente al control
que permite fijar estándares de observación, seguimiento y verificación, así
como políticas y medidas para corregir el rumbo, si es necesario para
contrastar los resultados.
CONTROLAR
¿Esta funcionando el control correctamente ?