El documento describe los diferentes tipos de factibilidad que deben analizarse para determinar el éxito potencial de un proyecto, incluyendo la factibilidad económica, comercial, humana, técnica, organizacional, legal, política y ecológica. Explica que un estudio de factibilidad evalúa cada uno de estos aspectos mediante el análisis de costos y beneficios, recursos disponibles, probabilidad de uso y requisitos para proveer una evaluación completa que guíe la decisión de implementar o no el proyecto.

1. FACTIBILIDADES DE UN
PROYECTO

2. Introducción
• Factibilidad económica.
• Factibilidad comercial
• Factibilidad humana u operacional
• Factibilidad técnica o tecnológica.
• Factibilidad organizacional.
• Factibilidad legal
• Factibilidad política
• Análisis ecológico.
• Factibilidad de tiempo.

3. • El éxito de un proyecto esta determinado por el
grado de factibilidad que se presente en cada una
de los aspectos anteriores. Para esto se realiza un
estudio de factibilidad que sirve para recopilar
datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto
y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede
su estudio, desarrollo o implementación.
• El objetivo de un estudio de factibilidad es auxiliar
a una organización a lograr sus objetivos y cubrir
las metas con los recursos actuales en las
siguientes áreas.

4. • Factibilidad se refiere a la disponibilidad
de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas señaladas.
Generalmente la factibilidad se determina
sobre un proyecto.

5. • El análisis de factibilidad técnica evalúa si el equipo
y software están disponibles y si tienen las
capacidades técnicas requeridas por cada
alternativa del diseño que se este considerando. Los
estudios de factibilidad técnica también consideran
las interfaces entre los sistemas actuales y nuevo.
• Mejora del sistema actual
• Disponibilidad de tecnología que satisfaga las
necesidades.

6. • Los estudios de factibilidad económica incluyen
análisis de costos y beneficios asociados con cada
alternativa del proyecto. Con análisis de
costo/beneficio, todos los costos y beneficios de
adquirir y operar cada sistema alternativo se
identifican y se hace una comparación de ellos.
• Tiempo del analista
• Costo de estudio
• Costo del tiempo de personal
• Costo del tiempo
• Costo del desarrollo/adquisición.

7. • Esta factibilidad comprende una determinación de
la probabilidad de que un nuevo sistema se use
como se supone.
• Operación garantizada
• Uso garantizado.

8. • Un estudio de factibilidad requiere ser presentado
con todas las posibles ventajas para la empresa u
organización, pero sin descuidar ninguno de los
elementos necesarios para que el proyecto funcione.
Para esto dentro de los estudios de factibilidad se
complementan dos pasos en la presentación del
estudio:
• Requisitos óptimos
• Requisitos mínimos

9. • La investigación de factibilidad es un proyecto que
insiste en descubrir cuales son los objetivos de la
organización, luego determinar si el proyecto es útil
para que la empresa logre sus objetivos.
• La búsqueda des estos objetivos deben contemplar
los recursos disponibles o aquellos que la empresa
puede proporcionar, nunca deben definirse con
recursos quela empresa no es capaz de dar.
• En las empresas se cuenta con una serie de objetivos
que determinan la posibilidad de factibilidad de un
proyecto sin ser limitativos

10. • El estudio de la factibilidad es un instrumento
que sirve para orientar la toma de decisiones en
la evaluación de un proyecto y corresponde a la
última fase de la etapa de formulación dentro del
ciclo de proyecto. Se formula con base en
información que tiene la menor incertidumbre
posible para medir las posibilidades de éxito o
fracaso de un proyecto de inversión, apoyándose
en él se tomara la decisión de proceder o no con
su implementación.