Que es Gerencia Tipo de Gerencia Estilo de Gerencia Como se Clasifica la Gerencia Objetivos de Gerencia Competencia de Gerencia Administración, Organización y Funciones de la Gerencia

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Para el Poder Popular Para Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión - Caracas
Carrera: Ingeniería Industrial (45)
Materia: Electiva II
Realizado Por:
Boullón Jhoselin
C.I.V-:20.220.601
Caracas, 21 de Agosto 2017

2. 1. Planificación: Consiste en establecer los objetivos de
largos, mediano y corto plazo (o metas) de la organización .
2. Organización: Consiste en diseñar y determinar funciones y
tareas.
3. Dirección: Consiste en orientar “Dirigir “ los esfuerzos de
todos los empleados de la organización.
4. Control: Consiste en procurar que todo se haga según las
previsiones, asegurando la obtención de los objetivos de la
organización.
• Gerencia Patrimonial: Es Aquella que se da por la propiedad
de acciones o por vínculos familiares con los socios .
• Gerencia Política: Es menos común y al igual que la dirección
patrimonial , están asignados sobre la base de la afiliación y de
las lealtades políticos.
• Gerencia Por objetivos: Se define como el punto final (o
meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.
• Gerencia Estratégica: Permite a la empresa u organización
ser proactivo, es decir que busque solución a cuanto
inconveniente se origine dentro del campo laboral.
• Consultivo.
• Autocrático.
• Participativo.
• Democrático
• Dejar Hacer.
• Bomberil.
• Conflictivo.
Es el cargo que ocupa el Director de una empresa lo cual
tiene adentro de sus funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del
proceso de planeamiento, organización dirección y control
con el fin de lograr objetivos establecidos.

3. Gerencia
Consiste en coordinar y crear
método de trabajo para el
alcance del objetivo.
Se clasifican en
Publica Privada
Tienen como
características
Sus Funciones
Competencias
• Administrar
Recursos Públicos.
• La Toma De
Decisión Es Por
Ordenes.
• El Beneficiario Es el
ciudadano.
• Cargos Políticos.
• Administrar Recursos
Privados.
• Toma De Decisión
Por Evaluaciones.
• El Beneficiario Es la
Empresa.
• Cargos Por Méritos.
Objetivos

4. Funciones Básicas De
La Administración:
Planeación, Organización,
Dirección, Coordinación,
Control Y Evaluación.
Funciones Básicas De
La Administración:
Planeación, Organización,
Dirección, Coordinación,
Control Y Evaluación.
Habilidades Para La
Administración:
Capacidad De Delegar Ideas,
Capaz de Trabajar En Equipo,
Capaz De Tomar Decisiones,
Capaz De Expresarse
Correctamente.
Habilidades Para La
Administración:
Capacidad De Delegar Ideas,
Capaz de Trabajar En Equipo,
Capaz De Tomar Decisiones,
Capaz De Expresarse
Correctamente.
Administración:
Proceso De Diseñar Un
Ambiente Mediante La
Organización.
Administración:
Proceso De Diseñar Un
Ambiente Mediante La
Organización.
Gerencia:
Es El Que Representa A La
Empresa Frente A Tercero.
Gerencia:
Es El Que Representa A La
Empresa Frente A Tercero.
Tipos de Gerentes:
Funcionales, Generales, De
Primera Línea, Medios, Alta
Gerencia.
Tipos de Gerentes:
Funcionales, Generales, De
Primera Línea, Medios, Alta
Gerencia.
Empresa:
Esta Formada Por Personas
Que Interactúan En Conjunto.
Empresa:
Esta Formada Por Personas
Que Interactúan En Conjunto.
Organización:
Sistema Social Compuesto
Por Personas.
Organización:
Sistema Social Compuesto
Por Personas.
Personas:
Ser Con Poder De Tomar
Decisión Y Capaz De Vivir En
Sociedad.
Personas:
Ser Con Poder De Tomar
Decisión Y Capaz De Vivir En
Sociedad.

5. Es Una Organización, Instituto O Industria. Dedicada
Actividades De Fines
Económicos O Comerciales.
Que Son
Satisfacer Las Necesidades
De Bienes O Servicios De
Los Demandantes .
Para
Que incluyen
Para Denominar Al Conjunto De
Empleados De La Alta Calificación
Que Se Encarga De
Los
Asuntos
Para
Se Deben
La ciencia, social y técnica que permite
Es
Planificación
Control
Organización
Dirección
De
Los Recursos (Humanos,
Financieros, materiales y
Tecnológicos) .

6.  http://el-asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-tipos.html
 http://designificados.com/gerencia/
 http://gerentemodernoiupg.blogspot.com/2007/10/tipos-de-gerencia.html
 http://html.rincondelvago.com/la-gerencia.html
 http://finanzasypresupuestounefamerida.blogspot.com/2013/07/diferencias-
entre-gerencia-privada-y.html
 https://www.gestiopolis.com/gerencia-algo-de-historia-tipos-y-estilos/