Planificacion estrategica
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La planificación estratégica se centra en el pensamiento estratégico y planes creativos en lugar de planes detallados. Implica conocer el contexto interno y externo de la empresa, definir una visión ideal del futuro, y diseñar estrategias y recursos para alcanzar esa visión a través de un proceso dinámico de fijación de objetivos y anticipación de desafíos.
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Presentación planeamiento pract prof
La planificación es la función principal de una organización ya que establece los objetivos y estrategias para alcanzarlos. Existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, que define la misión, visión y estrategias de largo plazo mediante análisis FODA, y la operativa, que incluye programas, proyectos y presupuestos para gestionar las actividades a corto plazo. Los directivos son los responsables de planificar para guiar la organización y coordinar los esfuerzos hacia el logro de los objetivos de rentabilidad
ADMINISTRACION I (I Bimestre Abril Agosto 2011)
Universidad Técnica Particuar de Loja
Ciclo Académico Abril Agosto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Mireya Landacay
Ciclo: Primero
Bimestre: Primero
Planificación estrategica...
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización determina cómo puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro. Involucra establecer una visión a largo plazo, una misión, valores y estrategias para alcanzar la visión. Una planificación estratégica puede fallar si no se entiende correctamente el problema, si los objetivos no son alcanzables o si los recursos de la organización no coinciden con el entorno.
Planeación estratégica
La planeación estratégica ha sido utilizada desde la antigüedad en el ámbito militar y actualmente se usa para dirigir organizaciones de acuerdo a planes de acción. La planeación se basa en el conocimiento del pasado y presente para planear el futuro de una organización. Al unir la planeación y la estrategia, las empresas pueden prepararse para épocas de crisis y fortalecerse con nuevos procesos para alcanzar sus metas.
Presentación Pensamiento Estratégico (Diana Castaño 2014)
El documento describe el pensamiento estratégico como la base para la toma de decisiones y acciones estratégicas de una empresa. Explica que el pensamiento estratégico implica tener una visión clara del futuro deseado de la empresa, así como entender sus fortalezas, oportunidades y valores. También cubre los componentes clave de la planificación estratégica como formular la estrategia, desarrollar planes de acción, evaluar el progreso y mantener el control.
Capitulo I
Resumen libro guia Gallardo. J. (2015) Administración Estratégica. de la visión a la ejecución. Ed. Alfaomega.Bogotá.
UNIDAD V LOS VALORES ORGANIZACIONALES
Este documento describe los valores organizacionales como los conceptos, filosofías y creencias generales que una organización respeta y practica para guiar el comportamiento de los empleados y cumplir con los compromisos de la empresa. Explica que los valores organizacionales deben coincidir con los valores universales de los empleados y benefician a clientes, empleados, propietarios y grupos asociados al proveer un ambiente de trabajo armonioso y comprometido.
Planificacion(1)
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de planificación como normativa, estratégica y administrativa. Explica las características, elementos, ventajas, desventajas y principios de cada tipo de planificación. También compara y distingue entre planificación normativa y planificación estratégica.
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La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización determina cómo puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro. Involucra establecer una visión a largo plazo, una misión, valores y estrategias para alcanzar la visión. Una planificación estratégica puede fallar si no se entiende correctamente el problema, si los objetivos no son alcanzables o si los recursos de la organización no coinciden con el entorno.
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Planificacion(1)
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Exposición planificación
Este documento trata sobre la planificación como proceso gerencial. Define la planificación como el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones sobre el futuro para formular las actividades necesarias para lograr los objetivos organizacionales. Explica que la planificación estratégica, normativa y operativa son etapas importantes del proceso de planificación. También describe los roles del director y el departamento de control de estudios en el proceso de planificación educativa.
Habilidades Gerenciales
La gerencia requiere el desarrollo de habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Un gerente debe planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones de una organización para alcanzar objetivos. Las habilidades técnicas involucran conocimiento específico del área, las habilidades humanas permiten interactuar efectivamente con otros, y las habilidades conceptuales ayudan a resolver problemas de manera creativa. El tipo de habilidades más importantes depende del nivel gerencial.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
Este documento compara y contrasta tres tipos de planificación - normativa, administrativa y estratégica. Explica que la planificación normativa se enfoca en los sistemas de organización social, la administrativa en la administración y toma de decisiones, y la estratégica en adaptarse a cambios futuros. Aunque sus enfoques difieren, los tres tipos comparten un proceso lógico y sistemático para alcanzar objetivos factibles.
Exposicion de planificacion estrategica
Este documento incluye información sobre 8 maestrantes y su director de tesis en la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora". Presenta definiciones de estrategia de diferentes autores y contiene resúmenes de las tesis de los maestrantes sobre temas relacionados con la planeación estratégica.
Planificación Estratégica
El texto muestra un breve resumen de la ponencia dictada por el Dr. Humberto Serna a egresados de UNIMINUTO
Planeacion estrategica
El documento habla sobre la planeación estratégica de las organizaciones. Explica que la planeación estratégica consiste en elaborar, desarrollar y poner en marcha planes para lograr objetivos y metas. Se realiza en tres etapas: formulación de estrategias, implantación de estrategias y evaluación de estrategias. También define conceptos clave como misión, visión, valores y estrategias que son componentes fundamentales de la planeación estratégica de una empresa.
Planificacion normativa administrativa-estrategica
Este documento presenta información sobre la planificación normativa, administrativa y estratégica. Explica que la planificación normativa se basa en un diagnóstico de la situación actual y un modelo deseado para el futuro. La planificación administrativa se enfoca en la selección de objetivos y actividades para lograr resultados esperados. Y la planificación estratégica es un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo que busca la competitividad.
Planificacion normativa administrativa-estrategica
Este documento describe los diferentes tipos de planificación como la planificación normativa, administrativa y estratégica. La planificación normativa se basa en un diagnóstico y modelo deseado para lograr objetivos. La planificación administrativa involucra la selección de hechos y suposiciones para alcanzar resultados esperados. La planificación estratégica es un proceso sistemático para lograr objetivos a largo plazo mediante estrategias y considerando oportunidades y peligros.
Planificación estratégica
El documento presenta los conceptos y procesos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica analizar factores internos y externos para formular una visión, estrategias y proyectos alineados que permitan a la organización aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas. También destaca la importancia de combinar los componentes técnicos y humanos para lograr el éxito organizacional a largo plazo.
Plan estratégico 2012 2017
El documento presenta los componentes principales de un plan estratégico para una organización para el período 2012-2017. Incluye la misión, visión, objetivos medibles, alcanzables y motivadores a mediano y largo plazo, así como líneas estratégicas para consolidar la empresa, rentabilizar el negocio, mejorar la eficiencia y el posicionamiento.
Xuly
Este documento describe los conceptos clave de la administración estratégica, incluyendo planeación, estrategia, organización y control. Explica que la administración estratégica comenzó formalmente en la década de 1960 y ha evolucionado a través de tres estilos: planeación, visión y aprendizaje. También destaca que la estrategia y la estructura son elementos importantes para establecer las bases de una organización y alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Gerencia educativa siglo xxi power point angel
El documento describe las funciones y responsabilidades de un gerente educativo en el siglo XXI. Un buen gerente debe liderar la participación dentro y fuera de la escuela, involucrándose en problemas y colaborando en soluciones. También debe buscar la excelencia a través del autoconocimiento y fomentar valores como la libertad y la esperanza. Por último, debe planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la escuela siguiendo los principios de la administración moderna.
No es lo mismo Planeacion Estrategica que Pensamiento Estrategico
La planeación estratégica consiste en definir dónde se encuentra actualmente la organización y hacia dónde le gustaría dirigirse, y no solo en redactar elementos como la visión y misión. Esto permite evaluar escenarios futuros y sus factores críticos de éxito, realizando luego un análisis FODA específico para cada factor, lo que aumenta en 3 veces la probabilidad de lograr los resultados planeados.
El liderazgo en las empresas
El documento describe las características clave del liderazgo en las empresas. Explica que el liderazgo es fundamental para la estrategia de una empresa y el éxito de la misma. También define el liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores y gestionar el conocimiento y la emoción de las personas para lograr los objetivos planteados. Por último, señala que un liderazgo efectivo es aquel que desarrolla el talento de sus empleados y cree en su potencial.
Planificacion Normativa administrativa y estrategica
El documento define la planeación normativa como un proceso riguroso para definir ideales y objetivos futuros deseados de una organización. Incluye elementos como la visión, misión y objetivos estratégicos de una organización, así como la implementación y evaluación de estrategias. La planeación normativa permite a las organizaciones anticiparse a los cambios y oportunidades del futuro.
planeacion estrategica
El documento habla sobre la planeación estratégica en tres oraciones. Explica las tres etapas de la planeación estratégica: 1) formulación de estrategias, 2) ejecución de estrategias, y 3) evaluación. También describe los pasos claves en cada etapa como identificar la misión, definir la visión, realizar investigaciones internas y externas, y establecer objetivos, estrategias, actividades, y medición de resultados.
Plan estrategico
El documento presenta un esquema para desarrollar la planificación estratégica de una institución educativa en 9 pasos clave. Estos incluyen definir la misión y visión de la institución, analizar las políticas actuales y el mercado, y realizar un análisis FODA para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. El objetivo es crear una herramienta que guíe las acciones de la institución hacia el logro de sus objetivos a corto y largo plazo.
Gwrencia 1 (2)
Este documento describe los principios básicos de la administración estratégica. Explica que la administración estratégica se define como la determinación de metas y objetivos a largo plazo, los planes de acción para alcanzar esas metas, y la asignación de recursos. También discute los estilos de planeación estratégica, como la planeación basada en análisis y la visión basada en imaginación. Finalmente, resume que la administración estratégica ayuda a las organizaciones a lograr sus objetivos a largo plazo optimiz
LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
Este documento presenta información sobre la planificación normativa y estratégica. Discute definiciones de planificación de autores como Jiménez, Ackoff y Montana. Explica los elementos, características, tipos, corrientes y aplicaciones de la planificación. El documento fue elaborado por estudiantes de la Universidad Yacambú como parte de un curso sobre planificación administrativa, normativa y estratégica.
Pensamiento estratégico - planeación estratégica - SUBIR..dotx
El documento describe la diferencia entre el pensamiento estratégico y la planificación estratégica. El pensamiento estratégico implica un enfoque más creativo e innovador para desarrollar una visión del futuro, mientras que la planificación estratégica se refiere a un proceso más analítico para establecer objetivos y estrategias. Ambos enfoques son importantes, pero el pensamiento estratégico permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación ante un entorno cambiante. Un líder efectivo debe fomentar tanto el pensamiento estratég
GE programa general
Este documento presenta la materia de Gerencia Estratégica. Explica conceptos clave como planificación estratégica, gerencia estratégica, estrategia de negocios y plan de negocios. También describe los objetivos de la materia, que incluyen comprender el pensamiento estratégico, analizar estrategias y reconocer su aplicabilidad en diferentes empresas. Finalmente, detalla el plan de clases, que cubrirá temas como análisis del entorno, modelos estratégicos y definición de estrategias.
Planeacion estratégica
basado en METODOLOGÍA INTEGRADA PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Elaborado por Norma E. Eyzaguirre Rojas. Área de Planificación de la Unidad de Programación.
setiembre de 2006 __________________________________
OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MEDICIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA.
***** docto original, disponible en línea, búscalo.
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Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercerlo mediante un alto desempeño, así como un profundo compromiso institucional.
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Planificacion estrategica
- 3. En el siglo XIX la administración tradicional se limitaba a trabajar dentro de cuatro valores organizacionales: La tradición La intuición La experiencia profesional Improvisación Planificación Estratégica
- 4. La Planificación Estratégica se centra en dos puntos: Énfasis en el pensamiento Estratégico Planes que den lugar al pensamiento creativo en lugar de planes demasiado detallados y complejos. Énfasis en la naturaleza competitiva de la planificación estratégica No desviarse de su objetivo principal.
- 5. Conocer el contexto externo e interno de la empresa Tener clara la identidad y naturaleza de la empresa Diseñar el escenario ideal del futuro y planificar con base al mismo. Se definen estrategias, políticas, recursos, personal, compromiso, etc. que permitan alcanzar la visión
- 6. “La planificación estratégica es un proceso dinámico en el que se desarrolla la capacidad de las organizaciones para fijarse un objetivo en forma conjunta, observar, analizar y anticiparse a los desafíos y oportunidades que se presentan”
- 7. Filosofía Principios o Valores Propósito Visión Misión Objetivos Estratégico s Entorno Estrategias Puntos Críticos o de Control Elementos de la Planificación Estratégica
- 8. Misión Visión Objetivos Estratégicos Estrategia Plan de Acción Planificación Estratégica Componentes de la Planificación Estratégica
- 9. Visión (10-20 años) Misión (5-10 años) Objetivos Estratégicos (1-3 años) Temporalidad y Renovación