El documento describe el coaching como una técnica que permite desarrollar las habilidades, aptitudes y actitudes de los empleados para mejorar su desempeño y autoestima. Explica que el coaching involucra un proceso de acompañamiento donde el coach apoya a la persona en encontrar sus propias soluciones de manera estructurada. También destaca que el coaching beneficia tanto a los individuos como a las organizaciones al desarrollar equipos de alto rendimiento y cultivar una cultura de trabajo inspirada en una visión común.

3. En este mundo globalizado donde existe una gran
competencia entre las empresas, sólo perdurarán aquéllas
que tengan una visión clara hacia el futuro y una innovación
constante de su principal recurso, sus colaboradores.
 El gerente o administradorde recursoshumanosdebebuscarherramientas,
técnicas y métodos.
 COACHING.

4. ¿QUÉ ES EL COACHING?
“Ayudar a aprender”. En el campo laboral el
coaching se define como aquella técnica que
permite desarrollar de forma metódica,
estructurada y eficaz las aptitudes,
habilidades y actitudes de las personas lo que
fortalece el autoestima, crecimiento personal
y permite un mejor desempeño de las
funciones y tareas fundamentales asignadas.

5. Equipos de alto
rendimiento.
Clima de trabajo
abierto, cálido y
participativo.
Cultura de trabajo
inspirada en una
visión común.

8. PROCESO DE
COACHING
Durante todo el proceso el
Coach acompaña a la persona
implicada, apoyándola y
estimulándola a que encuentre
sus propias soluciones, las más
eficaces para esa persona
especifica.

9. Retroalimentación pobre o
deficiente sobre el progreso
de los empleados.
Cuando un empleado de
cualquier área merece ser
felicitado por la ejecución
ejemplar de alguna destreza.
Mejorar alguna destreza
dentro del trabajo.

10. El coach ¿debe ayudar a la persona o
a la organización?
•El coaching no es terapia (aunque a
veces resuelve conflictos).
•Se trata de profesionales que ayudan a
las personas a conocerse mejor y a
sacar lo máximo de sí mismas.

11. ¿Por qué, entonces, una empresa invierte en coaching? ¿No
pueden acaso los empleados resolver sus problemas personales en
su casa, en una iglesia, con su analista, o en un curso de desarrollo
personal?
• Cada vez más compañías ven a las personas
como el recurso principal y procuran
capacitarlas, para que trabajen más
efectivamente.
• Se considera que cada persona es especialista
de su propia vida, por lo tanto, el coach es un
facilitador que proporciona las herramientas y
los recursos necesarios para encontrar las
respuestas.

12. REQUISITOS QUE LLEVA EL COACH
•Primer elemento: Preparación técnica.
•Segundo elemento: Capacidad de establecer
relaciones interpersonales.
•Tercer elemento: Contrato.
•Cuarto elemento: Código de Ética.

13. Conclusión
Con esto podemos concluir que Recursos Humanos y Coaching son
un gran elemento en las organizaciones gracias a la ayuda de los
coach los colaboradores tienen más posibilidades de desarrollarse en
el ámbito laboral ayudan a la productividad y se convierten en un
apoyo muy importante. El coaching empresarial es una nueva
disciplina inspirad en los grandes coach deportivos que es llevada al
ámbito organizacional la utilizan más que todo para desarrollar altas
competencias y producir grandes aprendizajes. Un coach sabe que
debe dirigir bien a los miembros de la organización para así
establecer sus metas.