El documento describe los 9 tipos de desperdicios más comunes en Lean Six Sigma. Estos desperdicios incluyen sobreproducción, inventario excesivo, defectos, transporte innecesario, procesos innecesarios, esperas, movimientos innecesarios, energía desperdiciada y talento no aprovechado. El documento proporciona ejemplos de cada tipo de desperdicio en diferentes industrias y áreas de procesos.