2. LA FUNDACIÓN CARLOS SLIM FUE CREADA EN
1986 PARA LLEVAR A CABO PROGRAMAS DE
ALTO IMPACTO, ENFOCADOS A LA POBLACIÓN
MÁS VULNERABLE EN AMÉRICA LATINA
EL GRUPO SE ENCUENTRA CONFORMADO POR
CUATRO SECTORES QUE SE HAN DEFINIDO
COMO ESTRATÉGICOS: EL SECTOR COMERCIAL,
EL SECTOR INDUSTRIAL, EL SECTOR DE
INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN Y EL
SECTOR DE ENERGÍA.
ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL,
EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD
3. ESTRATEGIAS
DE LA
EMPRESA
El enfoque para solucionar rezagos sociales es el
mismo que en la actividad empresarial: primero,
identificar el problema y encontrar soluciones y
segundo, aportar los recursos necesarios para
resolverlo.
La sociedad actual se sustenta en el bienestar de las
personas y por eso, la mejor inversión es combatir la
pobreza con acciones que favorecen el acceso a la
educación y al empleo, ambos necesarios para
alcanzar el bienestar.
4. DECIDE COMPRAR ACCIONES DE SEGUROS DE MÉXICO, EL
CONFIABA EN SU TALENTO Y EL DE SU QUEIPO DE TRABAJO PARA
QUE SALIERA BIEN Y EL DINERO SE PODÍA MULTIPLICAR
MANUEL ESPINOZA IGLESIAS FUNDÓ BANCOMER Y CON ÉL
APRENDIÓ SOBRE INVERSIONES
EL VALOR DE LA EMPRESA ERA MUCHO MÁS GRANDE QUE SUS
ACTIVOS Y NECESITABA UNA MUY BUENA ESTRATEGIA Y DECIDE
PRINCIPALMENTE CON 2 SOCIOS EXTRANJEROS LOS CUALES LO
COMIENZAN A CUESTIONAR SOBRE LA INESTABILIDAD DE MÉXICO
PERO SLIM LES DICE QUE TAMBIÉN ES UNA TIERRA DE
OPORTUNIDADES PARA QUE CONFÍEN EN ÉL Y EN SU PAÍS
EL APOYO DE SU ESPOSA AL MOMENTO EN EL QUE SLIM DECIDE
QUEDARSE EN MÉXICO EN PLENA CRISIS ECONÓMICA
5. Conocio personas que depúes se volvieron sus
socios, generando confianza en ellos y en el
pueblo de México
Aprendio nuevas estrategías
Logro llevar adelante a TELMEX gracias a su
capacidad, positivismo y estretegías que
anteriormente le habían funcionado (Tarjetas
de crédito para hacer llamadas disponibles en
cada esquina de México como sistema de pre-
pago)
Tiene un sentido humano
Slim comienza a adquirir empresas de papel,
llantas, entre otras
Antes de los 50 años Carlos Slim ya era 1 de
los 5 empresarios más grandes del país
-Su empresa quedaba en riesgo de qudar en
numeros rojos
Comprar empresas grandes con grandes
problemas
Llevar una nueva tecnología a un país que a
parte de no estar preparado, estaba en crisis
económica. TELMEX tenía grandes problemas
y mucha mala fama entre los mexicanos
Teléfonos de México estaba en una situación
crítica, tenía muchos problemas económicos y
Slim estaba dispuesto a conseguirla, pero no
era el único interesado en conseguirla.
El valor de la empresa era mucho más grande
que sus activos y necesitaba una muy buena
estrategia
Competidores tienen en 90% del mercado
6. 30
AÑOS DE COTIZAR EN LA
BMV
SIGUIENTE
RESULTADOS TANGIBLES QUE SE OBTUVIERON
+45
MILLONES DE
BENEFICIARIOS DE LA
FUNDACIÓN CARLOS SLIM
+$100,000
MDP EN VENTAS EN 2019
+1,400
BECAS DIGITALES CARSO Y TELMEX
A EMPLEADOS
1,300 TonCO2
SE DEJARON DE EMITIR EN CONDUMEX Y CICSA
+$2,000
MDP CANALIZADOS A "MEXICO UNIDO" PARA ATENCION DE DAÑOS
DEL SISMO 2017
+77,000
EMPLEADOS A TRAVÉS DE SUS
SUBSIDIARIAS
7. CONLUSIÓN
DEBES DE CONFIAR EN TU EQUIPO Y EN TI.
VER TODOS LOS PUNTOS DE VISTA, LAS
AREAS DE OPORTUNIDAD PERO TAMBIEN
EN DONDE EXISTE UNA DEFICIENCIA YA
QUE DE AHI TAMBIEN PUEDESSACAR
PROVECHO A LA SITUACIÓN Y USARLO A
TU FAVOR
SIGUIENTE