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  • 1. Grupo CARSO Carlos Slim SIGUIENTE SEMANA 5 - 2022 Actividad 2: El papel del líder de la empresa familiar
  • 2. LA FUNDACIÓN CARLOS SLIM FUE CREADA EN 1986 PARA LLEVAR A CABO PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ENFOCADOS A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE EN AMÉRICA LATINA EL GRUPO SE ENCUENTRA CONFORMADO POR CUATRO SECTORES QUE SE HAN DEFINIDO COMO ESTRATÉGICOS: EL SECTOR COMERCIAL, EL SECTOR INDUSTRIAL, EL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN Y EL SECTOR DE ENERGÍA. ALTO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD
  • 3. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA El enfoque para solucionar rezagos sociales es el mismo que en la actividad empresarial: primero, identificar el problema y encontrar soluciones y segundo, aportar los recursos necesarios para resolverlo. La sociedad actual se sustenta en el bienestar de las personas y por eso, la mejor inversión es combatir la pobreza con acciones que favorecen el acceso a la educación y al empleo, ambos necesarios para alcanzar el bienestar.
  • 4. DECIDE COMPRAR ACCIONES DE SEGUROS DE MÉXICO, EL CONFIABA EN SU TALENTO Y EL DE SU QUEIPO DE TRABAJO PARA QUE SALIERA BIEN Y EL DINERO SE PODÍA MULTIPLICAR MANUEL ESPINOZA IGLESIAS FUNDÓ BANCOMER Y CON ÉL APRENDIÓ SOBRE INVERSIONES EL VALOR DE LA EMPRESA ERA MUCHO MÁS GRANDE QUE SUS ACTIVOS Y NECESITABA UNA MUY BUENA ESTRATEGIA Y DECIDE PRINCIPALMENTE CON 2 SOCIOS EXTRANJEROS LOS CUALES LO COMIENZAN A CUESTIONAR SOBRE LA INESTABILIDAD DE MÉXICO PERO SLIM LES DICE QUE TAMBIÉN ES UNA TIERRA DE OPORTUNIDADES PARA QUE CONFÍEN EN ÉL Y EN SU PAÍS EL APOYO DE SU ESPOSA AL MOMENTO EN EL QUE SLIM DECIDE QUEDARSE EN MÉXICO EN PLENA CRISIS ECONÓMICA
  • 5. Conocio personas que depúes se volvieron sus socios, generando confianza en ellos y en el pueblo de México Aprendio nuevas estrategías Logro llevar adelante a TELMEX gracias a su capacidad, positivismo y estretegías que anteriormente le habían funcionado (Tarjetas de crédito para hacer llamadas disponibles en cada esquina de México como sistema de pre- pago) Tiene un sentido humano Slim comienza a adquirir empresas de papel, llantas, entre otras Antes de los 50 años Carlos Slim ya era 1 de los 5 empresarios más grandes del país -Su empresa quedaba en riesgo de qudar en numeros rojos Comprar empresas grandes con grandes problemas Llevar una nueva tecnología a un país que a parte de no estar preparado, estaba en crisis económica. TELMEX tenía grandes problemas y mucha mala fama entre los mexicanos Teléfonos de México estaba en una situación crítica, tenía muchos problemas económicos y Slim estaba dispuesto a conseguirla, pero no era el único interesado en conseguirla. El valor de la empresa era mucho más grande que sus activos y necesitaba una muy buena estrategia Competidores tienen en 90% del mercado
  • 6. 30 AÑOS DE COTIZAR EN LA BMV SIGUIENTE RESULTADOS TANGIBLES QUE SE OBTUVIERON +45 MILLONES DE BENEFICIARIOS DE LA FUNDACIÓN CARLOS SLIM +$100,000 MDP EN VENTAS EN 2019 +1,400 BECAS DIGITALES CARSO Y TELMEX A EMPLEADOS 1,300 TonCO2 SE DEJARON DE EMITIR EN CONDUMEX Y CICSA +$2,000 MDP CANALIZADOS A "MEXICO UNIDO" PARA ATENCION DE DAÑOS DEL SISMO 2017 +77,000 EMPLEADOS A TRAVÉS DE SUS SUBSIDIARIAS
  • 7. CONLUSIÓN DEBES DE CONFIAR EN TU EQUIPO Y EN TI. VER TODOS LOS PUNTOS DE VISTA, LAS AREAS DE OPORTUNIDAD PERO TAMBIEN EN DONDE EXISTE UNA DEFICIENCIA YA QUE DE AHI TAMBIEN PUEDESSACAR PROVECHO A LA SITUACIÓN Y USARLO A TU FAVOR SIGUIENTE