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CARSO -
Carlos Slim
ANA SOFIA AYALA
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01
GRUPO CARSO
Su lema aprendido por su hermano “Cree en
México e invierte en el”.
Sigue el ejemplo de su hermano que en plena
crisis económica en México decide invertir casi
todo su dinero para comprar el 50% de la
empresa de su tío.
Nunca se daba por vencido y siempre
confianza en México y en su potencial de sacar
las empresas adelante.
02
Las ventajas y riesgos implicados
de las estrategias implementadas
-Conocio personas que depúes se volvieron sus socios, generando confianza
en ellos y en el pueblo de México
-Aprendio nuevas estrategías
-Logro llevar adelante a TELMEX gracias a su capacidad, positivismo y
estretegías que anteriormente le habían funcionado (Tarjetas de crédito para
hacer llamadas disponibles en cada esquina de México como sistema de pre-
pago)
-Tiene un sentido humano
-Slim comienza a adquirir empresas de papel, llantas, entre otras
-Antes de los 50 años Carlos Slim ya era 1 de los 5 empresarios más grandes
del país
VENTAJAS
-Su empresa quedaba en riesgo de qudar en numeros rojos
-No contar con el apoyo de inversionistas
-Comprar empresas grandes con grandes problemas
-Llevar una nueva tecnología a un país que a parte de no estar preparado,
estaba en crisis económica. TELMEX tenía grandes problemas y mucha
mala fama entre los mexicanos
-Teléfonos de México estaba en una situación crítica, tenía muchos
problemas económicos y Slim estaba dispuesto a conseguirla, pero no era
el único interesado en conseguirla.
-El valor de la empresa era mucho más grande que sus activos y
necesitaba una muy buena estrategia
-Competidores tienen en 90% del mercado
RIESGOS
03
DECIDE COMPRAR ACCIONES DE SEGUROS DE MÉXICO, EL CONFIABA EN SU
TALENTO Y EL DE SU QUEIPO DE TRABAJO PARA QUE SALIERA BIEN Y EL DINERO
SE PODÍA MULTIPLICAR
MANUEL ESPINOZA IGLESIAS FUNDÓ BANCOMER Y CON ÉL APRENDIÓ SOBRE
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EL VALOR DE LA EMPRESA ERA MUCHO MÁS GRANDE QUE SUS ACTIVOS Y
NECESITABA UNA MUY BUENA ESTRATEGIA Y DECIDE PRINCIPALMENTE CON 2
SOCIOS EXTRANJEROS LOS CUALES LO COMIENZAN A CUESTIONAR SOBRE LA
INESTABILIDAD DE MÉXICO PERO SLIM LES DICE QUE TAMBIÉN ES UNA TIERRA
DE OPORTUNIDADES PARA QUE CONFÍEN EN ÉL Y EN SU PAÍS
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MÉXICO EN PLENA CRISIS ECONÓMICA
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GENTE VUELVA A CONFIAR EN ELLOS PORQUE SABE QUE SIN LA GENTE NO HAY
NEGOCIO Y SIN EL NEGOCIO TODOS PIERDEN.
N.° 2
N.° 3
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CONFIAR EN EL POTENCIAL DE MÉXICO Y EN EL DE ELLOS
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  • 1. #2: Grupo CARSO - Carlos Slim ANA SOFIA AYALA P R E S E N T A C I Ó N E M P R E S A S F A M I L I A R E S 2 0 2 2 01
  • 2. GRUPO CARSO Su lema aprendido por su hermano “Cree en México e invierte en el”. Sigue el ejemplo de su hermano que en plena crisis económica en México decide invertir casi todo su dinero para comprar el 50% de la empresa de su tío. Nunca se daba por vencido y siempre confianza en México y en su potencial de sacar las empresas adelante. 02
  • 3. Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias implementadas -Conocio personas que depúes se volvieron sus socios, generando confianza en ellos y en el pueblo de México -Aprendio nuevas estrategías -Logro llevar adelante a TELMEX gracias a su capacidad, positivismo y estretegías que anteriormente le habían funcionado (Tarjetas de crédito para hacer llamadas disponibles en cada esquina de México como sistema de pre- pago) -Tiene un sentido humano -Slim comienza a adquirir empresas de papel, llantas, entre otras -Antes de los 50 años Carlos Slim ya era 1 de los 5 empresarios más grandes del país VENTAJAS -Su empresa quedaba en riesgo de qudar en numeros rojos -No contar con el apoyo de inversionistas -Comprar empresas grandes con grandes problemas -Llevar una nueva tecnología a un país que a parte de no estar preparado, estaba en crisis económica. TELMEX tenía grandes problemas y mucha mala fama entre los mexicanos -Teléfonos de México estaba en una situación crítica, tenía muchos problemas económicos y Slim estaba dispuesto a conseguirla, pero no era el único interesado en conseguirla. -El valor de la empresa era mucho más grande que sus activos y necesitaba una muy buena estrategia -Competidores tienen en 90% del mercado RIESGOS 03
  • 4. DECIDE COMPRAR ACCIONES DE SEGUROS DE MÉXICO, EL CONFIABA EN SU TALENTO Y EL DE SU QUEIPO DE TRABAJO PARA QUE SALIERA BIEN Y EL DINERO SE PODÍA MULTIPLICAR MANUEL ESPINOZA IGLESIAS FUNDÓ BANCOMER Y CON ÉL APRENDIÓ SOBRE INVERSIONES EL VALOR DE LA EMPRESA ERA MUCHO MÁS GRANDE QUE SUS ACTIVOS Y NECESITABA UNA MUY BUENA ESTRATEGIA Y DECIDE PRINCIPALMENTE CON 2 SOCIOS EXTRANJEROS LOS CUALES LO COMIENZAN A CUESTIONAR SOBRE LA INESTABILIDAD DE MÉXICO PERO SLIM LES DICE QUE TAMBIÉN ES UNA TIERRA DE OPORTUNIDADES PARA QUE CONFÍEN EN ÉL Y EN SU PAÍS EL APOYO DE SU ESPOSA AL MOMENTO EN EL QUE SLIM DECIDE QUEDARSE EN MÉXICO EN PLENA CRISIS ECONÓMICA 03 DESCRIPCIÓN DEL ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN TOMADO, EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. 04
  • 5. ESTRATEGIA CORRECTA DE VENTAS PARA HACERLO - LLEVAR EL SERVICIO DE LA TELEFONÍA A MÉXICO N.º 1 GENERAR LA NECESIDAD EN LA GENTE POR EL PRODUCTO INVERTIR EN RENOVAR TECNOLOGÍA, NUEVAS RELACIONES COMERCIALES, CAPACITAR AL PERSONAL, LLEVAR LA TELEFONÍA A MUCHOS LUGARES PARA QUE LA GENTE VUELVA A CONFIAR EN ELLOS PORQUE SABE QUE SIN LA GENTE NO HAY NEGOCIO Y SIN EL NEGOCIO TODOS PIERDEN. N.° 2 N.° 3 D e s c r i b e c ó m o h a n s o r t e a d o e l m a n e j o d e c r i s i s e n s u e m p r e s a CONFIAR EN EL POTENCIAL DE MÉXICO Y EN EL DE ELLOS N.° 4 04