Este documento presenta una actividad de seguimiento para fortalecer las pruebas Saber Pro y Saber 11 sobre impuestos, tasas y gravámenes. Incluye secciones sobre la gestión financiera, un ensayo, un mapa mental e infografía sobre este tema, y conclusiones.
La planeación financiera y los estados financieros como herramientas del gere...Fabián Castro
Para la gestión de un excelente proceso de Generación de Valor es de vital utilidad para el Gerente conocer y dominar temas tan actuales como son la Planeación Financiera y el Análisis de los Estados Financieros.
Gracias a la Planeación Estratégica, podrá contar con un amplio panorama sobre hacia dónde dirigir sus propios esfuerzos y los de su organización para alcanzar los objetivos financieros de la empresa: Rentabilidad y Generación de Valor.
Igualmente, mediante el análisis de los Estados Financieros, contará con una herramienta necesaria para monitorear los avances logrados, y replantear los objetivos propuestos correspondientes.
La importancia de brindar enfoques e instrumentos de gestión financiera con la finalidad de optimizar recursos con una visión integral, en ese sentido, se presentaran conceptos y herramientas fundamentales que faciliten el proceso de toma de decisiones en el campo administrativo - financiero a partir del ordenamiento, análisis e interpretación de la información generada.
Plan de Viabilidad. La guía para salvar empresasTACTIO
La sección "Servicios Tactio" del número 6 de TACTIOMAGAZINE está dedicada a describir en qué consiste un Plan de Viabilidad. Muchos autores y profesionales lo definen como una herramienta que trata de marcar el camino que debe seguir la empresa para poder desarrollar nuevas líneas de actuación, ya sea para salir de una situación complicada o bien para desarrollar nuevas líneas de negocio. Otros
expertos diferencian según la situación en la que se encuentra la empresa, llamando Plan de Viabilidad al instrumento para sacar a la empresa de una situación crítica, y Plan Estratégico cuando lo que se pretende es definir los ejes y fundamentos del desarrollo futuro.
10 palabras claves en la evaluación financiera de proyectos
Elaborado por:
Oscar Maury Pérez
Elkin García Alvarado
Estudiantes de pregrado en Contaduría publica
Presentado a:
Hugo Hernández Palma
Docente de Evaluación de proyectos
Grupo - 1
07/06/2020
La planeación financiera y los estados financieros como herramientas del gere...Fabián Castro
Para la gestión de un excelente proceso de Generación de Valor es de vital utilidad para el Gerente conocer y dominar temas tan actuales como son la Planeación Financiera y el Análisis de los Estados Financieros.
Gracias a la Planeación Estratégica, podrá contar con un amplio panorama sobre hacia dónde dirigir sus propios esfuerzos y los de su organización para alcanzar los objetivos financieros de la empresa: Rentabilidad y Generación de Valor.
Igualmente, mediante el análisis de los Estados Financieros, contará con una herramienta necesaria para monitorear los avances logrados, y replantear los objetivos propuestos correspondientes.
La importancia de brindar enfoques e instrumentos de gestión financiera con la finalidad de optimizar recursos con una visión integral, en ese sentido, se presentaran conceptos y herramientas fundamentales que faciliten el proceso de toma de decisiones en el campo administrativo - financiero a partir del ordenamiento, análisis e interpretación de la información generada.
Plan de Viabilidad. La guía para salvar empresasTACTIO
La sección "Servicios Tactio" del número 6 de TACTIOMAGAZINE está dedicada a describir en qué consiste un Plan de Viabilidad. Muchos autores y profesionales lo definen como una herramienta que trata de marcar el camino que debe seguir la empresa para poder desarrollar nuevas líneas de actuación, ya sea para salir de una situación complicada o bien para desarrollar nuevas líneas de negocio. Otros
expertos diferencian según la situación en la que se encuentra la empresa, llamando Plan de Viabilidad al instrumento para sacar a la empresa de una situación crítica, y Plan Estratégico cuando lo que se pretende es definir los ejes y fundamentos del desarrollo futuro.
10 palabras claves en la evaluación financiera de proyectos
Elaborado por:
Oscar Maury Pérez
Elkin García Alvarado
Estudiantes de pregrado en Contaduría publica
Presentado a:
Hugo Hernández Palma
Docente de Evaluación de proyectos
Grupo - 1
07/06/2020
Alumno dario torrealba gerencia de negocios en venezueladario torrealba
Basado en la busqueda de esos factores que debe tomar en cuenta un Gerente Venezolano para administrar su empresa actual ¿Qué variables influyen de manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?
The objective of this research is to propose strategies to optimize the financial management in private companies, in order to determine the effectiveness, highlighting the best ideas that have been exposed today, with the aim of preserving and maintaining the benefits obtained from These strategies. The current Financial Crisis in which we find has increased the levels of delinquency causing to insert models of risk analysis to quantify the Rating rating of its client portfolio. The model for large companies consists of a subjective component based on questionnaires made by the risk analyst and an objective component based on statistical procedures. The research carried out presents a bibliographic and / or historical support of the information obtained; So it can be emphasized that the importance of such strategies is to avoid generating bad accounts that later are seen in the obligation to hire an external company to be able to recover their credits granted, and in turn keep their customers satisfied with the company that is making Credits. In companies it is necessary to have financial strategies in order not to break and apply them correctly, so that it can achieve the established objectives and obtain good results.
APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN CON MÉTODOS, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
TEMAS:
5.1 Importancia de los objetivos generales y particulares en la planeación
5.2 El papel de los presupuestos en la planeación
5.3 Proceso del presupuesto
5.4 Desarrollo del presupuesto maestro
5.5 Importancia y objetivos del análisis e interpretación de estados financieros.
5.6 Diversas técnicas de análisis e interpretación
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
1. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER
LAS PRUEBAS SABER PRO y SABER T Y T (10%)
PRESENTADO POR:
CASTELLANOS CASTELLANOS AMALIA CAROLINA
EDNA CONSTANZA BARRERA BARBOSA
VICTORIA HOLGUIN RAFAEL
DOCENTE
ORLANDO CARMELO CASTELLANOS POLO
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA DEL NORTE (FUCN)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
IMPUESTOS, TASAS Y GRAVÁMENES
2. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
2
2020
TABLA DE CONTENIDO
Introducción…………………………………………….…………………………………..…… 3
TEMA
Gestión Financiera ………………………………………………………......................................4
Ensayo…………………………......................................................................................................5
Mapa Mental………………………................................................................................................7
Infografia…………..........................................................................................................................8
Concluciones……………………………………............................................................................9
Referencias…………………….....................................................................................................10
3. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
3
INTRODUCCIÓN
Son varias las razones que llevan a las empresas a sufrir problemas en sus departamentos
financieros. La primera sería una gestión equivocada y la segunda unos resultados financieros
insuficientes.
Para evitar estas situaciones, las empresas necesitan administrar sus recursos de forma eficiente y
controlar sus resultados de forma precisa. Y lo más importante: necesitan tener toda esta
información en tiempo real
4. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
4
TEMA
GESTION FINANCIERA
La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una empresa para
asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. En una empresa
esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un
control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa.
5. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
5
ENSAYO
En su actividad diaria, las empresas de hoy se enfrentan a un ambiente incierto, donde la
flexibilidad de cada una de ellas a la hora de actuar se convierte en un factor de valor agregado.
Los Gerentes financieros en todo este proceso de adaptación a los diferentes panoramas del
mercado, han sido conscientes de que el nuevo modelo financiero debe enfocarse básicamente a
la reducción de los costos de procesamiento de transacciones, al incremento de la efectividad de
la información que soporta el proceso de toma de decisiones estratégicas y por último a una mayor
participación en la actividad estratégica de la organización.
Sumado a lo anterior, los Gerentes Financieros deben dejar de utilizar herramientas de evaluación
a corto plazo y concentrarse en analizar muy bien la información financiera que revela el riesgo
de la inversión en nuevos negocios de la organización a largo plazo. Anteriormente en escenarios
pasivos y de poca volatilidad de los mercados, la función financiera se enfocaba básicamente en
procesar y suministrar información pero sin ser parte activa en la estrategia de la organización que
proporcione la opción de conocer y dar respuestas a las preguntas como donde estamos, para donde
vamos y que se hará para alcanzarlo. El éxito de una empresa se fundamenta entre otros conceptos
en que la dirección tenga la capacidad de definir su visión a futuro soportada en una planeación
estratégica, que de marco a la elaboración de planes de negocios que puedan llevarse a cabo a
través de una administración eficiente de las diferentes áreas.
Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones
con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea,
necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efecto
de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo; los gerentes financieros
deberán enfrentar retos para lograr todo el proceso de transformación como: Construir en los
empleados las habilidades necesarias para actuar estratégicamente, implementar la tecnología
adecuada, crear soporte a las unidades de negocio, y asegurar un soporte a la alta gerencia sobre
la transformación de las finanzas
6. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
6
Los modelos financieros deben identificar que el rol de la gerencia financiera es muy dinámico y
a diario va creando nuevas decisiones que van a la velocidad de las condiciones del mercado. Por
lo tanto un modelo financiero para una planeación estratégica debe adaptarse a nuevos escenarios
y ser flexible del nivel de incertidumbre.
Dentro del marco de trabajo para la planeación estratégica se debe diseñar un modelo financiero
que integre correctamente procesos como el control y la planeación de los proyectos en vez de
medirlos de forma aislada (modelo VPN), sin tener en cuenta la interdependencia que existe con
los demás proyectos. De esta forma se lograra un proceso de presupuesto de capital enmarcado
dentro de un objetivo común (crear valor).
9. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
9
CONCLUSIONES
No cabe duda que el proceso de globalización que han venido enfrentado las diferentes economías
del mundo además de ser inevitable sigue dando pasos agigantados, apresurando cada contexto
que a pesar de que se han agrupado esfuerzos aun no ha llegado al punto de maduración, en este
orden de ideas el ritmo de cada cambio impide el verdadero desarrollo de la economía de cualquier
país, de una empresa, de cualquier organización que no se encuentre a la vanguardia de estos
avances y no esté dispuesta a aceptarlos, asumirlos, y controlarlos.
Podemos concluir que la gestión financiera tiene como labor principal por medio de diferentes y
ordenados procesos, dar el adecuado, rentable y mejor manejo de los recursos financieros de las
diferentes empresas, para la obtención eficaz de los objetivos propuestos por cada ente u
organización, es por esto que es tan importante tener un buen conocimiento, criterio, diligencia y
asertividad para ser competentes en nuestro desempeño como profesionales y ver las metas
cumplidas según la planeación propuesta en cada ejercicio.
Hoy en día se debe estar un paso más allá para lograr mantenerse en el mercado y lograr ser
competitivos, es allí donde la gestión financiera debe ir de la mano con el desarrollo de las
estrategias de largo plazo y por el contrario no debe dejar de mirar hacia la planeación estratégica
que le permitirá sobrevivir en el mercado y crear valor.
10. IMPUESTOS, TASAS Y GRAVAMENES
10
REFERENCIA
https://www.cegosonlineuniversity.com/que-es-la-gestion-financiera/
https://www.monografias.com/trabajos65/gestion-financiera/gestion-financiera.shtml
Portal DIAN/Impuestos/Sociedades/Información Exógena Tributaria/Preguntas Frecuentes, Recuperado
dehttps://www.dian.gov.co/impuestos/sociedades/ExogenaTributaria/PreguntasFrecuentes/Paginas/de
fault.aspx