ACTIVIDAD I
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Este documento describe brevemente los conceptos clave de la gestión de proyectos. Explica que la dirección de proyectos implica aplicar todos los elementos necesarios para satisfacer un proyecto y que influye en el desarrollo de la empresa al permitir llevar a cabo proyectos. También menciona algunas metodologías y estándares comunes de gestión de proyectos como el PMBok, PRINCE2, PRISM, CCPM y Agile, así como las certificaciones ofrecidas por PMI.
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Qué es el Plan de Gestión de la integración y cuál es su importancia y aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del alcance y cuál es la importancia de su aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del tiempo y cuál en qué radica la importancia de aplicarlos en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión de costos y su aplicación en proyectos educativos?
PLANES DE GESTIÓN DE INTEGRACIÓN
Este documento describe los planes de gestión de integración, alcance, tiempos y costos para proyectos educativos. Explica que el plan de integración define los procesos y actividades del equipo de proyecto. El plan de alcance determina el impacto y productos del proyecto a través de una estructura de desglose del trabajo. El plan de tiempos crea un cronograma para analizar la secuencia de actividades por fase. Y el plan de costos estima los costos totales actualizándolos durante el desarrollo del proyecto.
Ensayo gerencia de proyectos educativos UDES
La gestión de proyectos educativos requiere incluir elementos clave como la integración, el alcance, el tiempo, los costos y la gestión de riesgos. Estos elementos ayudan a lograr los objetivos del proyecto al permitir la planificación, estimación de recursos, fijación de plazos y control del presupuesto. La inclusión de estos componentes de gestión es fundamental para garantizar el éxito del proyecto educativo y satisfacer las necesidades de los estudiantes y patrocinadores.
GERENCIA DE PROYECTO - ANDREINA GUERRERRO
El documento presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos, describiendo los componentes clave como el director del proyecto, el equipo a cargo, las etapas del ciclo de vida del proyecto, y los factores que influyen en la gerencia como la capacidad de comunicación, resolución de conflictos, y trabajo en equipo. Además, identifica las funciones clave de la gerencia como planificar, organizar, distribuir tareas, supervisar, y controlar el proyecto.
Gerencia de proyectos
El documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica una secuencia de eventos con un principio y final para alcanzar un objetivo de forma gradual. También describe los roles del profesional de gerencia de proyectos, las fases del ciclo de vida de un proyecto, y los diferentes elementos y responsables involucrados en el ciclo de vida de un proyecto.
Nabis guerrero actividad1_2mapac
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todos los elementos necesarios para completar el ciclo de vida del proyecto. También identifica los conocimientos que los estudiantes de maestría en gestión de tecnología educativa deben tener sobre la gerencia de proyectos aplicada a la educación. Finalmente, incluye un mapa conceptual de la gerencia de proyectos y referencias bibli
Diana fernande actividad 1
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual identifica las fases y elementos necesarios para la implementación de un proyecto, destacando el rol del director de proyecto. El mapa fue desarrollado usando el programa CmapTools y organiza de forma jerárquica las relaciones entre las fases, elementos y responsables de un proyecto.
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The applicant is applying for any open positions that match her qualifications. She has strong leadership, interpersonal, and communication skills developed through her marketing degree and leadership roles in college organizations. She is dedicated to excellence and passionate about work and growth. Her resume is attached, and she is available for an interview.
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Tracy Richardson successfully completed the online course "The Data Scientist's Toolbox" offered through Coursera and authorized by Johns Hopkins University. The certificate verifies that Tracy Richardson participated in the course and confirms her identity. The course was taught by Jeff Leek, Roger Peng, and Brian Caffo of the Department of Biostatistics at the Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health.
Caratula de blog
En la Unidad I se desarrollaron diversas actividades. Se realizaron ejercicios prácticos para comprender mejor los conceptos teóricos explicados. Además, se llevaron a cabo trabajos individuales y en grupo con el objetivo de afianzar los conocimientos adquiridos.
Maged Magdy
Maged Magdy Abdelmalek is a Food Safety Manager with over 12 years of experience in quality systems and food safety standards. He has worked in quality assurance and management roles for several import/export and food processing companies in Egypt. His experience includes implementing and auditing quality standards like ISO 9001, ISO 22000, BRC, FDA, organic and OHSAS. Maged holds a Bachelor's degree in Agricultural and Environmental Science from Suez Canal University. He is proficient in English and Arabic with strong communication, audit, and IT skills.
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Proceso de obtenciòn de nitrogeno por el metodo Haber-Bosh
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Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
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ACTIVIDAD I
- 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Trujillo Estado Trujillo Integrante: Yuglenis Lubo C.I:23.596.486 Profª: Zugehy escalante Trujillo, mayo del 2016
- 2. proyecto Buscar una idea creativa que sea justificable Teniendo en cuenta la gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados del proyecto. El ciclo de vida será la secuencia de las actividades necesarias para llevarlo a cabo. El diagrama de Grant permite crear un cronograma con el tiempo de duración. Pert/ CPM Aliados permiten tener el tiempo total de ejecución y la trayectoria optima del proyecto Cadena Crítica Para proyectos complejos facilita el establecimiento de prioridades GESTIONAR metodologías Relacionándolo directamente con la iniciación, planificación, ejecución, control- seguimiento y cierre. En colaboración con el PMBok La dirección de proyectos es la aplicación de todos los elementos necesarios para satisfacer un proyecto. Influye en el desarrollo de la empresa ya que gracias a esta se llevaran a cabo los proyectos. PMI Sus certificaciones: CAMP, PMP,PMI-SP,PMI-RPM y PgMP, además de sus estándares: PRINCE2, PRISM, CCPM, Agile projec management e ISO 21500- 2012- Guidance on projec management. funcional cada empleado tiene un superior y se agrupan en especialidades Matricial utiliza recursos del resto de la organización integrándolos a todos. organización