actividad I.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Trujillo Estado Trujillo
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Realizado por:
 Yeraldin Lugo
CI.23.252.917
Ing. De gas 10mo
semestre

2. Gestión de Proyectos. Naturaleza del Proyecto.
Se encarga de dirigir, administrar los
recursos para la realización de un
proyecto: Tiempo, Alcance, Coste.
Gerencia de Proyectos desde el
punto de Vista de la Organización del
Gerente.
Son todas y cada una de las actividades
destinadas a la iniciacion,planificacion
ejecución y control de un proyecto.
Área de Conocimiento para la Dirección de un
proyecto.
La persona responsable de la dirección de un
Proyecto debe dominar diversas Aéreas del
conocimiento para realizar una buena gestión
y lograr todos los objetivos planteados.
Ciclo de Vida de un Proyecto.
Basado en la durabilidad de realización de un
Proyecto ejerciendo Actividades durante un
periodo de tiempo bien sea Corto, Mediano y
Largo Plazo.
Metodologías para la Realización de un
Proyecto.
Las mas utilizadas:
Diagrama de Grant.
Método de la Cadena.
Pert/CPM.
Los parámetros mas comunes a la hora de
realizar un Proyecto.
Integración de un Proyecto y sus
Aéreas.
Es fundamental que exista una conexión pues
por medio de las cuales se enlazaran
actividades para trabajar en conjunto.
Organizaciones funcionales matrices y
orientadas.
Funcional: En donde el empleado tiene un jefe definido, es decir
un ente superior a el.
Matricial: La cual presenta una mezcla de organización
Funcional y Orientada.
Orientada: En donde todo parte de la planeación una buena
organización del equipo en general.
El Project Manajement.
Es una organización internacional que
nace en el 2011, la cual se encarga de la
gestión de Proyectos cuyo principal
objetivo es generar conocimiento a través
de la investigación.
¿Que es el PMBOK?
Es un conjunto de practicas que se aplican
en ámbitos donde se implemente la
formulación e importancia para desarrollar
proyectos.
Sistema de Dirección de Proyecto.
En donde se aplican conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar los
proyectos de una manera eficaz, efectiva y favorable.