Mapa conceptual para llevar a cabo un proyecto con sus respectivos componentes para ejecutarlo

1. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA EN PROYECTOS
NERY ANDREINA GUERRERO DIAZ
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
Profesor Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
2016

2. c
Responsables
Planea
Se mide y se verifica
GERENCIA DE
PROYECTOS
Director
Capacidad de
comunicación
Capacidad de
resolución
conflictos
Capacidad de
negociación
Capacidad de
trabajo en equipo
Entorno
tecnológico
La organización
Competencia
Herramientas Metodologías
Ética y
profesionalismo
Liderazgo
Equipo a cargo
Funciones
Planificar
Organiza
r
Distribuir y
supervisar
Controlar
Dirigir
Gestión del
proyecto
Esfuerzo temporal
Producto, servicio,
resultado
Dirección de proyecto
Ámbito
Grado de
dificultad
Sector
Experiencia
y objetivos
Cronograma y
presupuestos
Metodología
Área de
influencia
Ciclo de vida del proyecto
Fase 1
Plan de
negocio
s
Estudio de
factibilidad
Etapa
conceptual
Fase 2
Etapa
organizativa
Etapa de
ejecución
Ingenierí
a básica
Avance
Anteproyecto
Construcción
Fase 3
Puesta en marcha
Producto final
Inversionistas
Medios de
comunicación
PatrocinadorCliente Agencia
de
gobierno