El documento habla sobre la gestión de organizaciones. Explica que la planeación es importante para alcanzar los objetivos de una compañía de manera eficiente. También menciona que la empresa Cedimed tiene problemas para lidiar con las entidades que envían pacientes debido a que no siempre generan los códigos necesarios de manera adecuada, lo que puede afectar la atención. Finalmente, señala que el control es importante para solucionar este problema e impedir que los usuarios se vean afectados.

1. ACTIVIDAD SLIDESHARED SABER PRO
10%
TOMA DE DECISIONES
EMPRESARIALES

2. GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
•Busca la eficiencia en el desarrollo de los
procesos y el cumplimiento de las metas de
una compañía dependen de los niveles
de gestión y planeación de su sistema
logístico y de funcionamiento interno. La
planeación es un proceso diseñado para
alcanzar los objetivos determinados.

3. OBJETIVO
•Con este se busca que las organizaciones
implementen un sin numero de actividades
internas encaminadas a la búsqueda de sus
objetivos pensando en el futuro de las
empresas y buscando al máximo alcanzar los
ideales estipulados pensado en el bienestar de
las mismas.

4. EMPRESA CEDIMED S.AS.
SITUACIÓN PROBLEMA
• Para CEDIMED es un poco difícil lidiar día a dio con las
entidades que remiten a los usuarios a diferentes
procedimientos que se realizan en la empresa porque sin duda
alguna de ellos depende que los usuarios sean , atendidos con
excelente calidad y agilidad, pero esto solo puede pasar si las
aseguradores generan los códigos CUPS correspondientes a el
estudio enviado por el medico tratante y es allí donde radica el
problema porque no siempre son generados como es el deber
ser.

5. ELEMENTO QUE INTERFIERE
• El control, una cuarta función de la gestión, fluye hacia abajo de acuerdo a la
jerarquía de las estructuras organizativas altas; la clásica imagen de una
burocracia. Cada capa de gestión controla la capa de abajo. La
descentralización de una estructura organizativa plana pone el control en un
nivel más local, siempre y cuando cada departamento coopere con los otros.
Las organizaciones planas operan más como equipos que trabajan juntos para
llevar la empresa adelante. |, V. D. (s.f.). Gestion de las organizaciones . Obtenido de
https://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-gestin-de-organizaciones-8895.html
• Por medio del control la empresa CEDIMED logra que las entidades remitentes
busquen los elementos y los recursos necesarios para lograr solucionar los
inconvenientes que se estén presentando dentro de su organización y así
lograr que los usuarios que llegan a CEDIMED a realizar sus ayudad
diagnosticas no se vean afectados por la mala asignación de sus códigos, por
otro lado la empresa también busca los recursos y controla las autorizaciones
que llegan por los diferentes medios para realizar la verificación y controlar
que estén bien generadas y que los pacientes puedan ser atendidos
satisfactoriamente.

6. COMPETENCIA GENÉRICA
* LECTURA Y ESCRITURA
ENSAYO
• Por medio de este informe de lectura vamos a plasmar de manera
descriptiva y argumentativa cada una de las unidades vistas durante
el curso, que como bien sabemos son de vital importancia para
nuestro campo tanto profesional como laboral y para ello iniciaremos
hablando de cada uno de los temas que están propuestos en cada
mapa mental
• Hoy hablamos de cómo se encuentra la empresa en cuanto a la
competitividad en el mercado, para ello, vamos a iniciar hablando un
poco sobre la producción y su contexto, sus sistemas de producción
y los factores que influyen en la administración de la producción.

7. • La producción la definimos como la generación de bienes o
servicios dentro de las organizaciones, la cual se puede precisar
como la administración de los recursos directos que se necesitan
para producir un bien o servicio dentro de una organización. El
proceso productivo transforma factores productivos en bienes o
servicios y estos son: los insumos, procesos de trasformación y
el producto.
• El control son la medida para determinar el éxito en las
organizaciones o bien sea en un proyecto y es la encargada de
medir la eficiencia, eficacia y productividad. En cuanto a las
estrategias de competitividad podemos resaltar a Michel Porter y
sus cinco fuerzas.