Plan de negocios para empresa de mantenimiento mecánico
1. UNIVERSIDAD FERMIN TODO
FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE INGENERIA EN MATENIMIENTO MECANICO
Participante:
Berra, Victor
C.I: 24.614.406
Asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Profesor: Edecio Freitez
Sección: “SAIAA”
Barquisimeto, Enero de 2018
2. El plan de negocios está integrado por los objetivos de la empresa,
las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el
monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y
soluciones para resolver futuros problemas (tanto internos como del
entorno).
Es un instrumento fundamental en el análisis corporativo de una
nueva oportunidad de negocio, un plan de diversificación, un
proyecto de internacionalización, la adquisición de una empresa o
una unidad de negocio externa, o incluso en el lanzamiento de un
nuevo producto o servicio.
Plan de Negocios
3. Características de un Plan de Negocios
Son el núcleo del plan operativo
Su resumen ejecutivo es extremadamente claro
Son realistas en su perspectiva de mercado
Integran Ventas y Marketing
Proyectan cifras financieras clave
Presentan equipos de primer nivel
Se equiparan con un currículo (hoja de vida)
Son coherentes Mezclan perfectamente el fondo y
la forma
4. Función de un Plan de Negocios
Comprensión del entorno circundante de la empresa: Define el mercado,
la competencia, las estrategias y el posicionamiento competitivo.
Definir la visión empresarial y los Objetivos perseguidos.
Cuantificación de los objetivos y análisis de las desviaciones como
procedimiento de control del desempeño de la empresa.
Acceso a las fuentes de financiación.
Análisis de la factibilidad financiera y del atractivo económico de la
inversión ya que se trate de una actividad existente o del nacimiento de
una nueva iniciativa.
Planificación de las estrategias y determinación del plan operativo en
todas sus áreas
Definición de la composición organizacional de la empresa eficiente,
además de coherente con los objetivos y definiciones de las tareas y
responsabilidades del personal involucrado.
5. En las diferentes empresas el plan de negocios aporta un
enfoque diferente, es decir:
-En la Micro empresa, El plan de negocios se encarga de su
orientación y desarrollo.
-En la Pequeña empresa, El plan de negocios desarrolla el
crecimiento y expiación de sus servicios.
-En la Mediana empresa, El pan de negocios mantiene su
desarrollo y organización, permitiéndole a la empresa
mantenerse actualizada con la economía y contrarrestando
los problemas económicos y sociales.
Aportes de un plan de negocios