Administración
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La administración es un proceso que incluye la planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Este proceso involucra determinar metas y estrategias, asignar roles y recursos, dirigir a los empleados, y monitorear el desempeño para realizar mejoras. Las funciones se interrelacionan para que la organización funcione de forma sistemática hacia sus objetivos.
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El documento describe los cinco pasos del proceso administrativo: planificación, organización, dirección, control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias para alcanzar las metas de la organización. La organización involucra estructurar las relaciones y distribuir el trabajo para lograr eficiencia. La dirección se refiere a la autoridad del administrador para tomar decisiones y lograr los objetivos planeados. El control monitorea las actividades para asegurar el cumplimiento de los planes y corregir desviaciones.
Chavez karina
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración y la organización. Explica que la administración implica funciones como la planificación, organización, dirección, coordinación y control para lograr los objetivos de una organización. También describe las etapas clave del proceso de organización, incluyendo la división del trabajo, jerarquización y departamentalización, así como la importancia continua de la organización para lograr objetivos y adaptarse a los cambios.
Trabajo proceso administrativo 2
Este documento define los conceptos clave de la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos de una organización para alcanzar sus metas. Explica que la planificación requiere definir objetivos, estrategias y planes, la organización establece la estructura funcional y de relaciones, la dirección logra la implementación a través de la autoridad, y el control vigila el cumplimiento de los planes y corrige desviaciones.
Francisco javier almanza lopez
Este documento describe el proceso administrativo y sus componentes clave. El proceso administrativo implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos. La planificación incluye establecer objetivos, planes y programas. La organización implica asignar recursos y responsabilidades. El control evalúa el desempeño y corrige desviaciones respecto a la planificación inicial. La planeación escolar aplica este proceso administrativo al contexto educativo mediante la especificación de objetivos, estrategias, procedimientos
Proceso administrativo luisa mosquera alison gil
El proceso administrativo implica las actividades interrelacionadas de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. Estas actividades incluyen planear estrategias y acciones a corto, mediano y largo plazo, organizar los recursos humanos, materiales y financieros, dirigir la ejecución de los planes a través de la motivación, comunicación y supervisión, y controlar el desarrollo general de la organización para evaluar su progreso hacia las metas. El proceso administrativo se lleva a cabo a trav
Thalia Gallegos
Este documento describe las etapas y fases del proceso administrativo. Explica que la administración incluye la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos organizacionales. Describe las etapas mecánica y dinámica, e identifica las fases de planeación, organización, integración, dirección y control, definiendo cada una.
Proceso administrativo
El proceso administrativo consiste en una serie de actividades de planeación, dirección y control para aprovechar los recursos humanos, técnicos y materiales de una organización de manera efectiva. Este proceso se desarrolla en etapas que incluyen la planificación y organización para establecer objetivos y estructuras, y la dirección y control para supervisar el progreso hacia las metas establecidas.
Organigrama QUE ES ADMINISTRACION
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la planificación implica evaluar el futuro y prever acciones flexibles y continuas. La organización proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa. La dirección conduce a la organización para lograr el máximo rendimiento de los empleados. El control verifica que todas las etapas se ajusten al plan.
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ES UN TRABAJO EN EL CUAL TE DA A CONOCER LAS DISTINTAS ETAPAS QUE CONFORMAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Intografia de control de gestion..
La gestión es un proceso mediante el cual se establecen objetivos, se miden los resultados obtenidos y se orienta la acción hacia la mejora continua. Los instrumentos clave del control de gestión son la planificación, organización, coordinación de recursos, dirección y control para vigilar que los resultados se ajusten a los planes y objetivos de la organización. El control de gestión sirve para guiar la gestión de una empresa hacia sus metas y evaluar su desempeño.
Proceso adminitrativo
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Mi carrera profesional
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Presentacion. gustavo zambrano
La dirección es un elemento clave del proceso administrativo cuya función es coordinar los elementos humanos de las empresas mediante el liderazgo, la motivación y la comunicación. A través de la dirección se implementan los lineamientos establecidos en la planeación y organización para lograr los objetivos organizacionales y las formas de conducta deseables en los empleados.
Proceso administrativo
El proceso administrativo consiste en una serie de actos regidos por reglas y políticas para lograr la eficiencia de una organización. Este proceso incluye cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control. La planificación determina los objetivos, la organización establece las estructuras y roles, la dirección guía a los empleados, y el control mide el progreso hacia los objetivos.
El proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo como un ciclo circular de planificación, organización, dirección y control. La planificación establece metas y cursos de acción para alcanzarlas. La organización distribuye el trabajo y los recursos para lograr las metas. La dirección influye e inspira a los empleados para realizar las tareas. El control compara los resultados con las metas planeadas y toma medidas correctivas cuando es necesario.
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La administración es la ciencia social y técnica que se encarga de planificar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr un beneficio. El proceso administrativo incluye cuatro elementos clave: la planificación, la organización, la dirección y el control. Estos elementos se utilizan para definir objetivos, asignar recursos y actividades, y medir el desempeño para corregir desviaciones y alcanzar los objetivos planificados.
Administracion
Este documento describe los elementos clave de la teoría de la organización y la administración. Explica que la administración implica dirigir los esfuerzos de un grupo hacia los objetivos propuestos mediante el uso efectivo de los recursos y las habilidades de los miembros. También describe los principios de la administración como la división del trabajo, la autoridad y la disciplina. Finalmente, define los roles de la gerencia y el gerente en dirigir una organización y lograr sus objetivos.
Procesos de Administración y Gestión de una Empresa
Este documento describe los procesos de administración y gestión de una empresa, dividiéndolos en cinco categorías: gestión de compras y almacén, gestión comercial, gestión de recursos humanos, gestión financiera y gestión contable. La gestión de recursos humanos se enfoca en las personas y busca el mejoramiento continuo a través de la planeación, implantación y control de estrategias. La gestión comercial analiza la relación con el cliente, la gestión y fuerza de ventas, y el estudio del ambiente externo. La gestión financiera
4 fases del proceso administrativo
El documento describe las 4 fases del proceso administrativo: 1) la planificación para alcanzar objetivos de manera eficiente, 2) la organización para distribuir responsabilidades y establecer relaciones, 3) la ejecución de tareas por parte del equipo, y 4) el control de actividades para ajustarse a lo planificado.
Administracion de empresas marce
La administración consiste en planificar, organizar y controlar los recursos de una organización para lograr objetivos económicos o sociales mediante el desarrollo de talento humano y la aplicación de técnicas administrativas. Las organizaciones dividen su personal en grupos operativos que trabajan directamente en actividades y grupos administrativos que dirigen y supervisan a los demás. Para cumplir los objetivos de la organización, la administración implica planificar estrategias y objetivos, organizar responsabilidades y tareas, dirigir el trabajo de los grupos hacia
Proceso administrativo de una empresa tomas
La administración consiste en cuatro procesos principales según Chiavenato: la planificación, la organización, la dirección y el control. La planificación establece los objetivos y cursos de acción para lograr las metas. La organización distribuye las responsabilidades y establece las relaciones entre los miembros del equipo. La dirección se encarga de impulsar las acciones planificadas. Y el control verifica el progreso de las actividades para asegurar el cumplimiento de los objetivos planteados.
Sesion 10 el proceso de gestión en la administración
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La administración
La administración es el proceso de optimizar los recursos de una empresa a través de la planificación, organización, dirección y monitoreo. La organización establece las jerarquías y roles de los colaboradores. La planificación establece los objetivos y acciones necesarias para lograr los propósitos planeados.
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
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5 de noviembre al 18 de noviembre de 2012
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Exp 1
La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos establecidos utilizando recursos. Incluye planear las actividades, organizar cómo se llevarán a cabo mediante la división del trabajo y departamentalización, y dirigir el proceso para verificar que se realice y controlar los resultados. Las áreas funcionales son divisiones de una empresa que se coordinan para lograr su mejor funcionamiento y éxito.
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- 3. • La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la Organización, y el empleo de todos los demás recursos organizacionales para lograr objetivos organizacionales establecidos.
- 4. Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. La administración se define como un proceso porque todos los administradores intervienen en actividades relacionadas para lograr los objetivos deseados.
- 5. MEDIO AMBIENTE PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE DIRECCIÓN CONTROL MEDIO AMBIENTE
- 6. PLANIFICACIÓN: Para determinar lo que necesita hacer una organización y la mejor manera de llevarlo a cabo se requiere planeación. La planeación tiene tres componentes: -Los gerentes determinan las metas de la empresa; -Desarrollan estrategias para alcanzar esas metas; -Diseñan los planes tácticos y operacionales para implementarla.
- 7. ORGANIZACIÓN: La Organización es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en una forma tal que puedan lograr los objetivos de la organización de manera eficiente.
- 8. DIRECCIÓN: A diferencia de la planificación y organización que se ocupan de los aspectos más abstractos del proceso administrativo; la Dirección es una actividad muy concreta: requiere trabajar directamente con la gente; implica dirigir, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas fundamentales.
- 9. CONTROL: La función Control consta de cuatros elementos primordiales: 1- Establecer normas de desempeño; 2- Medir el desempeño actual; 3- Comparar este desempeño con las normas establecidas; 4- Si se detectan deficiencias emprender acciones correctivas.
- 10. En la práctica, el proceso administrativo no incluye cuatro conjuntos aislados sino un grupo de funciones «interrelacionadas»
- 11. BIBLIOGRAFÍA: • APUNTES DEL DOCENTE A CARGO DE LA ASIGNATURA. • IMÁGENES CON LICENCIA DE USO: es.wikipedia.org