La administración
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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de trabajo para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Se aplica mediante la organización de tareas, la dirección a través del liderazgo y la toma de decisiones, y el control para medir el desempeño y corregir desviaciones. La administración sirve tanto en la vida personal como en las empresas para alcanzar los objetivos planeados de manera ordenada.
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La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Involucra procesos como establecer metas, diseñar estructuras organizacionales, liderar personas e influenciar su comportamiento, y medir resultados para corregir desviaciones. La administración busca maximizar los beneficios económicos o sociales de una organización, ya sea una empresa, institución pública u otra entidad, mediante la coordinación efectiva de los
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Este documento define la administración como la ciencia social que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Explica que la administración consiste en cuatro pasos principales: planificación, organización, dirección y control. Finalmente, señala que la administración es aplicable a diferentes tipos de organizaciones como empresas, instituciones públicas y privadas, y hasta familias.
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Deber de Ntic's Primero "D"
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Presentación Tema 1.3. Funciones Gerenciales
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El proceso administrativo
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Launching krispy natural by kunal sharma
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El documento describe las habilidades y procesos administrativos necesarios para una organización. Describe habilidades técnicas, humanas, de análisis, diseño de soluciones y jerarquía organizacional. Explica las etapas del proceso administrativo como planeación, organización, dirección y control. Finalmente, detalla los conceptos de planeación estratégica, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos.
Fundamentos de la administración.
La administración implica gestionar recursos y dirigir organizaciones para alcanzar objetivos definidos. Incluye funciones como la planificación, coordinación, integración, dirección, control, evaluación y seguimiento para garantizar el éxito de la organización.
Proceso admin
El proceso administrativo implica cuatro funciones: planeación, organización, dirección y control. La planeación consiste en establecer objetivos y políticas anticipadamente. La organización agrupa actividades y asigna funciones, autoridad y relaciones. La dirección influye en las personas para lograr metas mediante motivación. El control establece estándares, mide el desempeño y toma acciones correctivas.
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Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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La administración
- 2. La Administración ¿Qué es La Administración? ¿Para que sirve la administración? ¿Cómo se aplica la administración?
- 3. ¿ Que es la Administración? La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
- 4. La administración nos sirve tanto en la vida personal, como en lo social y laboral, ya que para todo la utilizamos. Por ejemplo, las empresas necesitan llevar una buena administración para que puedan producir y recibir. En lo personal, debemos saber administrar nuestro tiempo, es fundamental ya que a veces vivimos situaciones en las cuales debemos organizarnos para realizar nuestras actividades. La administración consiste en elaborar un plan donde se establezca paso a paso lo deseado o a donde se quiere llegar para así poder alcanzar los objetivos planeados. ¿Para que sirve la administración?
- 5. ¿Cómo se aplica la Administración? Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización dividiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante diseño de Proceso de negocio que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones. Tiene gran razón ya que sin autoridad ni liderazgo no funcionaria ya que todos tomarían decisiones sin tener un líder Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
- 6. CONCLUSION A raíz de que la administración es de gran importancia y es fundamental para el desarrollo de ciertas actividades e incluso es necesaria para nuestra vida cotidiana podemos concluir que si sabemos aplicar las distintas maneras de administrar podemos lograr los objetivos planeados. No se trata solo de saber administrar nuestro tiempo, si no también nuestros ingresos y egresos diarios y en caso de ser una empresa saber implementar los conocimientos que se tengan acerca del tema para así lograr el éxito total.
- 7. Gracias