El documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración. Define la administración como un proceso social que busca lograr objetivos institucionales mediante la coordinación de recursos humanos. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. Finalmente, distingue los conceptos de eficacia, como la capacidad de lograr un efecto deseado, y eficiencia, como lograr ese efecto con los menores recursos posibles.
Este documento describe las etapas y fases del proceso administrativo. Explica que la administración incluye la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos organizacionales. Describe las etapas mecánica y dinámica, e identifica las fases de planeación, organización, integración, dirección y control, definiendo cada una.
La administración se puede definir de varias maneras, incluyendo definiciones etimológicas, clásicas, reales y genéticas. Es una ciencia social que implica la aplicación de técnicas y principios para guiar grupos humanos hacia el logro de objetivos comunes de manera eficiente. Involucra coordinar recursos, medios y objetivos para optimizar el esfuerzo colectivo.
El documento presenta los conceptos básicos de administración y gestión, describiendo la administración como una disciplina profesional que comprende elementos teóricos para el funcionamiento de las entidades, y la gestión como la aplicación de técnicas y procedimientos para el manejo de recursos y actividades institucionales. También describe los procesos administrativos clave de planificación, organización, dirección y control, así como principios como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad.
Este documento describe los aspectos más importantes de la administración dentro de una organización. Explica que la planificación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración. La planificación establece objetivos y pasos para lograrlos. La organización distribuye recursos y tareas. La dirección influye sobre los individuos para alcanzar las metas. El control inspecciona el desempeño y detecta desviaciones respecto a los objetivos.
El documento describe el proceso administrativo (PA) como un instrumento teórico para administrar empresas de manera efectiva. El PA consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos, metas y estrategias. La organización define la estructura organizacional y líneas de autoridad. La dirección involucra liderazgo, motivación y comunicación. El control mide el progreso y corrige desviaciones respecto al plan.
El documento describe las etapas del proceso administrativo. Explica que la administración implica la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos organizacionales. Describe las etapas de la planeación, organización, integración, dirección y control como parte fundamental del proceso administrativo.
El documento trata sobre la administración y tipos de gestión en la historia. Explica que la administración es una disciplina que ha desarrollado conceptos, métodos y técnicas para comprender y dirigir organizaciones. También señala que la administración es un arte y una ciencia. Finalmente, describe que la alta dirección es responsable de generar políticas, mientras que la gerencia funcional y operativa se encargan de implementarlas y brindar servicios.
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Este documento describe las etapas y fases del proceso administrativo. Explica que la administración incluye la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos organizacionales. Describe las etapas mecánica y dinámica, e identifica las fases de planeación, organización, integración, dirección y control, definiendo cada una.
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El documento presenta los conceptos básicos de administración y gestión, describiendo la administración como una disciplina profesional que comprende elementos teóricos para el funcionamiento de las entidades, y la gestión como la aplicación de técnicas y procedimientos para el manejo de recursos y actividades institucionales. También describe los procesos administrativos clave de planificación, organización, dirección y control, así como principios como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad.
Este documento describe los aspectos más importantes de la administración dentro de una organización. Explica que la planificación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración. La planificación establece objetivos y pasos para lograrlos. La organización distribuye recursos y tareas. La dirección influye sobre los individuos para alcanzar las metas. El control inspecciona el desempeño y detecta desviaciones respecto a los objetivos.
El documento describe el proceso administrativo (PA) como un instrumento teórico para administrar empresas de manera efectiva. El PA consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos, metas y estrategias. La organización define la estructura organizacional y líneas de autoridad. La dirección involucra liderazgo, motivación y comunicación. El control mide el progreso y corrige desviaciones respecto al plan.
El documento describe las etapas del proceso administrativo. Explica que la administración implica la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos organizacionales. Describe las etapas de la planeación, organización, integración, dirección y control como parte fundamental del proceso administrativo.
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La administración es la ciencia social y técnica que se encarga de planificar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr un beneficio. El proceso administrativo incluye cuatro elementos clave: la planificación, la organización, la dirección y el control. Estos elementos se utilizan para definir objetivos, asignar recursos y actividades, y medir el desempeño para corregir desviaciones y alcanzar los objetivos planificados.
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
La administración consiste en un conjunto de herramientas para prever, planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las estructuras y actividades de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia. El proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. La administración pública provee bienes y servicios públicos para el bien común a través de dependencias y entidades del Estado.
mi tema es proceso administrativo contiene origen definición concepto ademas de las dos fases (mecánica, dinámica) y las 4 etapas del proceso administrativo y dos extras
El documento describe las 4 fases del proceso administrativo: 1) la planificación para alcanzar objetivos de manera eficiente, 2) la organización para distribuir responsabilidades y establecer relaciones, 3) la ejecución de tareas por parte del equipo, y 4) el control de actividades para ajustarse a lo planificado.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. El proceso administrativo incluye las etapas de planeación, organización, dirección y control. La planeación requiere definir objetivos y estrategias, la organización establece reglas y roles, la dirección ejecuta los planes y motiva a los empleados, y el control evalúa el desempeño frente a los objetivos planeados.
El documento describe las principales etapas del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos, estrategias y programas para lograr los objetivos de la empresa. La organización involucra disponer los recursos de manera racional para alcanzar dichos objetivos. La dirección guía el esfuerzo de los empleados hacia la consecución de los objetivos, y el control mide los resultados para determinar si se cumplen los planes y realizar las correcciones necesarias.
El documento resume los conceptos básicos de la administración. Explica que la administración implica planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos. También describe las principales funciones de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, enfatiza la importancia de las relaciones humanas en la administración.
Este documento resume los conceptos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación es la primera función administrativa y consiste en establecer objetivos y planes para alcanzarlos. También describe los pasos del proceso de planeación como la definición de metas, el desarrollo de estrategias, y la integración de planes. Por último, explica brevemente los conceptos de diagnóstico organizacional, políticas, planes, programas y proyectos como elementos fundamentales de la planeación.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el plan estratégico de una organización. Explica que la planificación define la dirección de una organización, reduce el impacto del cambio y establece criterios de control. Implica que los administradores piensen anticipadamente en sus metas y bases sus acciones en un método lógico en lugar de corazonadas, generalmente plasmado en un documento. También señala que un gerente efectivo es un líder que facilita la comunicación y tiene confianza, integridad y madurez para lograr los objetivos estr
El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación, organización, dirección y control que se llevan a cabo de forma continua e interrelacionada para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Estas funciones incluyen establecer objetivos, dividir tareas, asignar recursos, motivar al personal, medir resultados y realizar ajustes. El proceso administrativo surgió para proporcionar una estructura que permita a las organizaciones alcanzar sus metas a través de un esfuerzo humano coordinado.
Este documento define la administración como la ciencia y técnica de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas, y describe sus características como la universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental y flexibilidad. Finalmente, resume el proceso administrativo como la planificación, organización, dirección, coordinación y control de una organización.
Administración sobre producción de empresas PerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
Administración de empresas sobre produccionPerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
El documento describe los conceptos clave de la administración como proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Explica las etapas del proceso administrativo que incluyen la planeación, organización, dirección y control. También define conceptos como misión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos que son parte integral de la planeación administrativa.
La administracion y el proceso administrativorebeca ferrer
El documento describe la administración y el proceso administrativo. Explica que la administración surgió con la Revolución Industrial para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control de recursos. El proceso administrativo incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. Estas funciones se dividen en las fases mecánica y dinámica.
Este documento introduce conceptos básicos de administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar recursos para lograr objetivos de manera eficiente, de calidad y competitiva. Describe los elementos clave de la definición de administración y el proceso administrativo, el cual incluye la planificación, organización, dirección, integración y control. También cubre temas como la competitividad, valores éticos y técnicas de planificación como el análisis FODA y la gráfica de Gantt.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos mediante la toma de decisiones informadas. Incluye realizar estudios de factibilidad económica, operativa o ambiental para gestionar los recursos de manera efectiva y alcanzar las metas planificadas. Las cuatro funciones principales de la administración son planificar actividades detalladas, estructurar los recursos disponibles, trabajar para cumplir la misión y verificar que se sigan los planes establecidos.
El documento describe los componentes clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos, estrategias y planes de acción a corto, mediano y largo plazo. La organización se refiere a disponer y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de acuerdo a reglas y estructuras. La dirección comprende ejecutar los planes, motivar empleados y lograr metas organizacionales. El control evalúa el desempeño general de la empresa
El documento describe el proceso administrativo y sus cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación es establecer objetivos y estrategias. La organización es coordinar recursos humanos, materiales y financieros. La dirección incluye ejecutar planes, motivación y supervisión. El control evalúa el desempeño frente a los objetivos. También discute conceptos de varios autores sobre estas funciones y cómo están interrelacionadas para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
La administración es la ciencia social y técnica que se encarga de planificar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr un beneficio. El proceso administrativo incluye cuatro elementos clave: la planificación, la organización, la dirección y el control. Estos elementos se utilizan para definir objetivos, asignar recursos y actividades, y medir el desempeño para corregir desviaciones y alcanzar los objetivos planificados.
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
La administración consiste en un conjunto de herramientas para prever, planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las estructuras y actividades de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia. El proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. La administración pública provee bienes y servicios públicos para el bien común a través de dependencias y entidades del Estado.
mi tema es proceso administrativo contiene origen definición concepto ademas de las dos fases (mecánica, dinámica) y las 4 etapas del proceso administrativo y dos extras
El documento describe las 4 fases del proceso administrativo: 1) la planificación para alcanzar objetivos de manera eficiente, 2) la organización para distribuir responsabilidades y establecer relaciones, 3) la ejecución de tareas por parte del equipo, y 4) el control de actividades para ajustarse a lo planificado.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. El proceso administrativo incluye las etapas de planeación, organización, dirección y control. La planeación requiere definir objetivos y estrategias, la organización establece reglas y roles, la dirección ejecuta los planes y motiva a los empleados, y el control evalúa el desempeño frente a los objetivos planeados.
El documento describe las principales etapas del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos, estrategias y programas para lograr los objetivos de la empresa. La organización involucra disponer los recursos de manera racional para alcanzar dichos objetivos. La dirección guía el esfuerzo de los empleados hacia la consecución de los objetivos, y el control mide los resultados para determinar si se cumplen los planes y realizar las correcciones necesarias.
El documento resume los conceptos básicos de la administración. Explica que la administración implica planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos. También describe las principales funciones de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, enfatiza la importancia de las relaciones humanas en la administración.
Este documento resume los conceptos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación es la primera función administrativa y consiste en establecer objetivos y planes para alcanzarlos. También describe los pasos del proceso de planeación como la definición de metas, el desarrollo de estrategias, y la integración de planes. Por último, explica brevemente los conceptos de diagnóstico organizacional, políticas, planes, programas y proyectos como elementos fundamentales de la planeación.
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El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación, organización, dirección y control que se llevan a cabo de forma continua e interrelacionada para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Estas funciones incluyen establecer objetivos, dividir tareas, asignar recursos, motivar al personal, medir resultados y realizar ajustes. El proceso administrativo surgió para proporcionar una estructura que permita a las organizaciones alcanzar sus metas a través de un esfuerzo humano coordinado.
Este documento define la administración como la ciencia y técnica de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas, y describe sus características como la universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental y flexibilidad. Finalmente, resume el proceso administrativo como la planificación, organización, dirección, coordinación y control de una organización.
Administración sobre producción de empresas PerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
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El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
El documento describe los conceptos clave de la administración como proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Explica las etapas del proceso administrativo que incluyen la planeación, organización, dirección y control. También define conceptos como misión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos que son parte integral de la planeación administrativa.
La administracion y el proceso administrativorebeca ferrer
El documento describe la administración y el proceso administrativo. Explica que la administración surgió con la Revolución Industrial para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control de recursos. El proceso administrativo incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. Estas funciones se dividen en las fases mecánica y dinámica.
Este documento introduce conceptos básicos de administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar recursos para lograr objetivos de manera eficiente, de calidad y competitiva. Describe los elementos clave de la definición de administración y el proceso administrativo, el cual incluye la planificación, organización, dirección, integración y control. También cubre temas como la competitividad, valores éticos y técnicas de planificación como el análisis FODA y la gráfica de Gantt.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos mediante la toma de decisiones informadas. Incluye realizar estudios de factibilidad económica, operativa o ambiental para gestionar los recursos de manera efectiva y alcanzar las metas planificadas. Las cuatro funciones principales de la administración son planificar actividades detalladas, estructurar los recursos disponibles, trabajar para cumplir la misión y verificar que se sigan los planes establecidos.
El documento describe los componentes clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos, estrategias y planes de acción a corto, mediano y largo plazo. La organización se refiere a disponer y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de acuerdo a reglas y estructuras. La dirección comprende ejecutar los planes, motivar empleados y lograr metas organizacionales. El control evalúa el desempeño general de la empresa
El documento describe el proceso administrativo y sus cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación es establecer objetivos y estrategias. La organización es coordinar recursos humanos, materiales y financieros. La dirección incluye ejecutar planes, motivación y supervisión. El control evalúa el desempeño frente a los objetivos. También discute conceptos de varios autores sobre estas funciones y cómo están interrelacionadas para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de manera eficiente para fabricar productos y servicios que satisfagan a los clientes y generen una ventaja competitiva en el mercado.
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
Administración sobre producción de empresas PerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de manera eficiente para fabricar productos y servicios que satisfagan a los clientes y generen una ventaja competitiva en el mercado.
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. LunaRoberto Luna
El documento proporciona una introducción general a los conceptos básicos de administración. Explica los cinco elementos del proceso administrativo: planeación, organización, integración, dirección y control. También define otros términos clave como estructura organizativa, delegación de autoridad, principios de supervisión y más. El documento ofrece una visión general de alto nivel de los principios fundamentales de la administración.
El documento explica los conceptos clave del proceso administrativo. Este incluye cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias de la empresa. La organización estructura el diseño organizacional. La dirección implementa los planes. Y el control evalúa el desempeño y corrige desviaciones. Juntos, estos elementos forman un proceso cíclico y dinámico clave para el éxito de cualquier organización.
El documento presenta una introducción a la administración y sus diferentes escuelas de pensamiento. Resume cuatro de estas escuelas en menos de 3 oraciones cada una: 1) La teoría general de la administración estudia el proceso administrativo de planificación, organización, dirección y control para lograr las metas organizacionales. 2) La administración científica aplica métodos científicos como la observación y medición para lograr eficiencia industrial. 3) La racionalización del trabajo busca reemplazar métodos empíricos por análisis cient
El documento define la administración como un proceso sistemático de planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. Explica las diferentes escuelas de la administración científica y los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, integración, dirección y control.
El documento describe los procesos administrativos. Explica que Henri Fayol considerado el padre de la administración moderna, identificó las funciones básicas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. También describe las dos fases del proceso, la mecánica que involucra la planeación y organización, y la dinámica que involucra la dirección y control. Luego define cada una de las cuatro funciones básicas del proceso administrativo.
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresaEduardoRobertoGodnez
El documento resume los conceptos clave de la administración, incluyendo el proceso administrativo de planificación, organización, integración, dirección y control, y las principales áreas funcionales de finanzas, mercadotecnia, operaciones y recursos humanos. Explica que la administración se encarga de estudiar y gestionar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente.
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
Soy el alumno Carlos Alberto Carcamo Fernandez
Realice una presentacion en base al Proceso Administrativo.
La cual es una tarea que fue encargada, pero no lea la descripcion, deje que mi presentacion se lo explique.
el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la Organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzarlas metas establecidas”.<br><a href="https://elpensante.com/james-a-stoner-concepto-de-administracion/">James A. Stoner, Concepto de Administración</a>.
Este documento presenta un esquema del proceso administrativo, incluyendo las funciones de planeación, organización, dirección, control y evaluación. Define cada una de estas funciones y sus elementos clave. La planeación implica establecer objetivos, considerar alternativas de acción y tomar decisiones. La organización involucra establecer una estructura, asignar tareas y jerarquías. La dirección se enfoca en guiar y motivar a los empleados. El control mide y corrige el desempeño comparándolo con estándares. Finalmente, la evaluación
El documento define la administración como un proceso sistemático de planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. Explica las escuelas clásicas de administración y describe cada una de las fases del proceso administrativo, incluyendo definiciones, principios y elementos de la planeación, organización, integración y dirección.
1) La racionalización en la administración se refiere a la aplicación de técnicas y conocimientos para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz en entornos dinámicos.
2) La administración pública debe enfocarse en prestar servicios de calidad que satisfagan a los ciudadanos.
3) La administración implica funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control para alcanzar metas compartidas de forma eficaz y eficiente.
Las teorías de la administración y las teorías de las organizaciones.Viviana Moratto
El documento describe los conceptos fundamentales de la gestión y administración de unidades de información. Explica que la administración es un proceso que consiste en cuatro etapas (planificar, organizar, dirigir y controlar) para lograr objetivos de manera eficiente utilizando recursos. También menciona algunos ejemplos de organizaciones y define conceptos clave como eficiencia y eficacia.
PRESENTACION TEMA COMPUESTO AROMATICOS YWillyBernab
Acerca de esta unidad
La estructura característica de los compuestos aromáticos lleva a una reactividad única. Abordamos la nomenclatura de los derivados del benceno, la estabilidad de los compuestos aromáticos, la sustitución electrofílica aromática y la sustitución nucleofílica aromática
FICHA DE EDUCACIÓN RELIGIOSA 17 DE CTUBRE LA oracion.docx
Proceso administrativo
1.
2. QUE ES EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
La planeación.
Organización.
Dirección.
Control.
3. Concepto de administración
La administración es la ciencia social y
técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los
recursos humanos, financieros, materiales,
tecnológicos.
La administración es una ciencia
compuesta de principios técnicos y
prácticos, cuya aplicación a conjuntos
humanos.
4. Que son las organizaciones
Estructuras sociales diseñadas para lograr
metas o leyes por medio de las organizaciones
de la gestión del talento humano.
Las organizaciones son el objeto de estudio de
la ciencia de la administración, a su vez de
otros disciplinas como la sociología, economía,
y la psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y
administración, que forman una estructura
sistemática de relaciones de interacción
5. Planeación
Planear implica que los administrativos
piensen con atención en sus metas y
acciones y que basan sus actos en algún
método.
La planificación requiere definir los
objetivos o metas de la organización.
Establecido una estrategia general para
alcanzar esas metas y desarrollar una
jerarquía completa de planes para
organizar las actividades.
6. Elementos de planeación.
Propósitos.
Investigación.
Estrategias.
Políticas.
Procedimiento.
Programas.
Presupuesto.
Cursos de acción.
7. Conceptos de planeación
La planeación se convierte en la función
fundamental fundamental de proceso
administrativo.
Koontz y o´donnell: una función
administrativa que consiste seleccionar
entre diversas alternativas etc.
Josseph L.Massie: método por el cual el
administrador va hacía el futuro y
descubre las alternativas.
8. Concepto de dirección.
La dirección como etapa del proceso
administrativo comprende la influencia
del administrador en la realización de
planes obteniendo una respuesta
positiva.
9. Elementos de dirección
La ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía de conducción de los esfuerzos de
los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
10. Control.
El control es una etapa primordial en la
administración, ya que cuenta con
magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una
dirección eficiente.
11. Elementos del control
Comprobar o verificar.
Regular.
Comparar con un patrón.
Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o
mandar)
12. Coordinación. La disponibilidad del personal, a todos los
procesos de la empresa bajo los criterios
de la organización y racionalidad.
La gestión efectiva del presupuesto
aprobado para el proceso de diseño de la
organización efectiva.
Consolidar y actualizar permanentes los
guiones organizacionales para dar
cumplimiento al alineamiento.
Es establecer la armonía entre todos los
actos de una empresa de manera de
facilitar su funcionamiento y procurar el
buen ÉXITO.