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¿Qué es administración?

Para peter drucker :
• La administración es
la actividad mas
importante de
nuestra sociedad.
• La administración es
¿Qué es administración?
• ¿Desde hace cuanto tiempo
existe la administración?
• ¿Desde cuando existe la
necesidad de administrar?
• ¿Desde cuando se estudia
sistemáticamente la
administración?
Según Terry:
Administrar:
Implica el
logro de
objetivos por
parte de las
personas que
aportan sus
mayores
esfuerzos de
acuerdo con
Administrar implica:
¿Qué puede hacerse?
¿Qué se va a
hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿Con que se va a hacer?
¿Cómo lograr que se haga ?
¿Cómo saber cuando se ha realizado?
La administración es el arte o técnica de dirigir e
inspirar a los demás, con base en un profundo
y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Para Koontz y O donnell
Es la dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar los objetivos fundada
en su habilidad de conducir a sus integrantes.
Otras definiciones son:
• Lograr que las cosas se realicen por medio de
otros y obtener resultados a través de otros.

• Crear y conservar un ambiente adecuado para
que grupos de personas puedan trabajar
eficazmente en el logro de objetivos comunes.
Una buena definición es:
El proceso de :
• Planear,
• Organizar,
• Dirigir y
• Controlar , los esfuerzos de los miembros de
una organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.
¿Qué tienen en común estas
definiciones?
• Proceso: Son las funciones mas
representativas del trabajo administrativo.
• Objetivos: El fin de la administración es
alcanzar los objetivos organizacionales.
• Recursos. La administración implica el manejo
adecuado de los recursos de la organización.
• Trabajo en Equipo: Es una tarea de
coordinación de actividades que encauzan el
esfuerzo individual y colectivo.
Ejemplos de administradores
• Steve job, de Apple
computer inc, Bill Ford , Jr
de Ford motor Company,
Bill Gates de Microsoft,
Carolina Herrera de CH,
Versace, el sumo pontífice
de la iglesia católica , Jean
Paul Gaultier, Yves Henri
Donat Dave Mathieu Saint
Laurent
• Todos administran ORGANIZACIONES ,a las
que definiremos como un grupo de personas
que trabajan en común para generar un
SUPERAVIT . En las organizaciones tales como
las filantrópicas , el superávit puede ser
representado por la satisfacción de
necesidades. Las universidades también
generan superávit por medio de la creación y
difusión de conocimientos , así como la
prestación de servicios a la comunidad.
IMPORTANCIA
Es indispensable para el adecuado
funcionamiento de cualquier organismo
social.
Simplifica el trabajo al establecer principios ,
métodos y procedimientos para lograr mayor
rapidez y efectividad.
Optimiza recursos. La productividad y
eficiencia están en relación directa con la
aplicación adecuada de la administración.
Contribuye al bienestar de la comunidad , ya
que proporciona lineamientos para el
aprovechamiento de los recursos para
mejorar la calidad de vida y generar empleos.
Es la estructura donde se basa el desarrollo
económico y social de la comunidad.
•
•
•
•
•
•

Universalidad
Valor instrumental
Amplitud de ejercicio
Especificidad.
Multidisciplinariedad
Flexibilidad

Es indispensable en cualquier
grupo social, ya sea publica o
privada.
Su finalidad es inminentemente
práctica, es un medio para lograr
los objetivos del grupo.
Se aplica en todos los niveles o
subsistemas de una organización.
Se auxilia con otras disciplinas , su
campo de acción es especifico, por lo
que no se le puede confundir con
otra materia.
Utiliza y aplica conocimientos de
varias ciencias y técnicas.

Los principios administrativos son
flexibles y se adaptan a las necesidades
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¿Qué es la administración ? Características e importancia

  • 1.
  • 2. ¿Qué es administración? Para peter drucker : • La administración es la actividad mas importante de nuestra sociedad. • La administración es
  • 3. ¿Qué es administración? • ¿Desde hace cuanto tiempo existe la administración? • ¿Desde cuando existe la necesidad de administrar? • ¿Desde cuando se estudia sistemáticamente la administración?
  • 4. Según Terry: Administrar: Implica el logro de objetivos por parte de las personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con
  • 5. Administrar implica: ¿Qué puede hacerse? ¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Con que se va a hacer? ¿Cómo lograr que se haga ? ¿Cómo saber cuando se ha realizado?
  • 6. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
  • 7. Para Koontz y O donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.
  • 8. Otras definiciones son: • Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros. • Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el logro de objetivos comunes.
  • 9. Una buena definición es: El proceso de : • Planear, • Organizar, • Dirigir y • Controlar , los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.
  • 10. ¿Qué tienen en común estas definiciones? • Proceso: Son las funciones mas representativas del trabajo administrativo. • Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales. • Recursos. La administración implica el manejo adecuado de los recursos de la organización. • Trabajo en Equipo: Es una tarea de coordinación de actividades que encauzan el esfuerzo individual y colectivo.
  • 11. Ejemplos de administradores • Steve job, de Apple computer inc, Bill Ford , Jr de Ford motor Company, Bill Gates de Microsoft, Carolina Herrera de CH, Versace, el sumo pontífice de la iglesia católica , Jean Paul Gaultier, Yves Henri Donat Dave Mathieu Saint Laurent
  • 12. • Todos administran ORGANIZACIONES ,a las que definiremos como un grupo de personas que trabajan en común para generar un SUPERAVIT . En las organizaciones tales como las filantrópicas , el superávit puede ser representado por la satisfacción de necesidades. Las universidades también generan superávit por medio de la creación y difusión de conocimientos , así como la prestación de servicios a la comunidad.
  • 13. IMPORTANCIA Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. Simplifica el trabajo al establecer principios , métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad. Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están en relación directa con la aplicación adecuada de la administración.
  • 14. Contribuye al bienestar de la comunidad , ya que proporciona lineamientos para el aprovechamiento de los recursos para mejorar la calidad de vida y generar empleos. Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.
  • 15. • • • • • • Universalidad Valor instrumental Amplitud de ejercicio Especificidad. Multidisciplinariedad Flexibilidad Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea publica o privada. Su finalidad es inminentemente práctica, es un medio para lograr los objetivos del grupo. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización. Se auxilia con otras disciplinas , su campo de acción es especifico, por lo que no se le puede confundir con otra materia. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican